頂著超級(jí)“股神”的光環(huán)，巴菲特每年參加伯克希爾哈撒韋股東大會(huì)，都會(huì)引發(fā)全球媒體聚焦，國內(nèi)的各大財(cái)經(jīng)平臺(tái)也是不遺余力，各顯神通以期在這場(chǎng)媒體爭奪戰(zhàn)中吸引最多的關(guān)注。2015年，樂視視頻財(cái)經(jīng)頻道(以下簡稱“樂視財(cái)經(jīng)”)曾聯(lián)合傅喻工作室在股東大會(huì)期間獨(dú)家專訪了巴菲特，今年的4月30日至5月2日期間，還將繼續(xù)聯(lián)手傅喻繼續(xù)強(qiáng)化“巴菲特”這一獨(dú)家品牌，攜手專家為樂迷們端出不少“新菜”，如此興師動(dòng)眾的背后，是樂視致力于打造財(cái)經(jīng)生態(tài)圈的戰(zhàn)略思維。必須看到，樂視的這一思路，在目前財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站和頻道的發(fā)展模式中，具有很強(qiáng)的前瞻性和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　樂視財(cái)經(jīng)打“巴菲特”牌的價(jià)值何在？

　　鑒于巴菲特當(dāng)下在國內(nèi)外的影響力，任何一家財(cái)經(jīng)媒體如果忽略巴菲特股東大會(huì)，都會(huì)是令人費(fèi)解的事情。而去媒體化并致力于打造“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”的樂視財(cái)經(jīng)，又將如何去打“巴菲特”這張牌?去年樂視財(cái)經(jīng)在奧馬哈大獲成功，一個(gè)重要因素在于同資深財(cái)經(jīng)主持人傅喻的通力合作。作為連續(xù)七年受邀參加巴菲特股東大會(huì)以及中國唯一受邀出席其私人午宴的媒體人，傅喻在巴菲特股東大會(huì)的報(bào)道上代表著專業(yè)、權(quán)威、以及獨(dú)家的第一手信息，而她連續(xù)第二年在眾多平臺(tái)中，選擇了樂視財(cái)經(jīng)作為合作對(duì)象，看重的應(yīng)該是樂視整體的生態(tài)影響力。

　　巴菲特股東大會(huì)這一單純事件，已經(jīng)成為樂視財(cái)經(jīng)乃至樂視視頻一個(gè)重要品牌。對(duì)2016年巴菲特股東大會(huì)的報(bào)道，樂視財(cái)經(jīng)將會(huì)聯(lián)合樂嗨直播，首次將國內(nèi)熱門的移動(dòng)直播帶到現(xiàn)場(chǎng)，通過小專題與動(dòng)態(tài)移動(dòng)直播，主持人與專家即時(shí)點(diǎn)評(píng)的三種主要形式互相補(bǔ)充，全面、多角度地報(bào)道、解讀高端的財(cái)經(jīng)話題，同時(shí)也會(huì)立體式、趣味性呈現(xiàn)巴菲特不為人知的個(gè)人生活一面，比如首次揭秘的巴菲特的“怪咖墻”。樂視財(cái)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這將是一次最全面、最具深度和最具趣味性的報(bào)道。

　　背靠樂視生態(tài)，此次巴菲特股東大會(huì)的直擊，將會(huì)在樂視視頻、樂視超級(jí)電視、樂視超級(jí)手機(jī)、樂嗨直播等多平臺(tái)全終端實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，既能讓樂迷們?cè)趶?qiáng)大的樂視生態(tài)中多屏無縫體驗(yàn)到專業(yè)財(cái)經(jīng)解讀，又能憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和終端優(yōu)勢(shì)拉動(dòng)更多的用戶成為樂迷，同時(shí)向其他專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家展現(xiàn)了樂視財(cái)經(jīng)生態(tài)圈的魅力，這是樂視財(cái)經(jīng)高度重視“巴菲特”的重要原因。

　　相信在未來，樂視財(cái)經(jīng)會(huì)引入更多像傅喻工作室這樣的權(quán)威專家、專業(yè)PGC機(jī)構(gòu)等金融業(yè)資源，充實(shí)和鞏固樂視“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”，提升樂視財(cái)經(jīng)作為全金融視頻平臺(tái)的價(jià)值。

　　構(gòu)建“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”圖的是下一步競(jìng)爭

　　要打造“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”，“巴菲特”當(dāng)然不是孤例，樂視持續(xù)在內(nèi)容制作、平臺(tái)構(gòu)建等方面不斷投入，以在財(cái)經(jīng)這塊大蛋糕上切分到更大的份額，已經(jīng)吸引了很大一部分高端用戶的關(guān)注。

　　去年11月初，樂視財(cái)經(jīng)借全新改版之際，就聯(lián)合專業(yè)制作機(jī)構(gòu)，推出了緊隨股市大盤的股市直播大廳，這檔從9:00到16:00長達(dá)7小時(shí)的直播節(jié)目，讓樂視財(cái)經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)大盤行情分析直播的視頻平臺(tái)，很多觀眾由此也轉(zhuǎn)化成為忠實(shí)的樂迷。

　　除專業(yè)制作機(jī)構(gòu)之外，樂視財(cái)經(jīng)的生態(tài)合作伙伴名單上，還列入了一系列業(yè)內(nèi)知名金融機(jī)構(gòu)和媒體資源，包括攜手專注基金研究與財(cái)富管理機(jī)構(gòu)好買財(cái)富推出《基金大觀》欄目，滿足觀眾的理財(cái)需求;聚合國內(nèi)新銳財(cái)經(jīng)新媒體華爾街見聞第一時(shí)間提供的財(cái)經(jīng)資訊以及資深編輯解讀，幫助投資者理解全球和國內(nèi)熱點(diǎn)、機(jī)會(huì);與國內(nèi)知名的投資者互動(dòng)社區(qū)淘股吧聯(lián)手嘗試跨界傳播，給投資者帶去更豐富的互動(dòng)體驗(yàn)。這些資源的不斷整合，讓樂視財(cái)經(jīng)打造了一個(gè)涵蓋資訊、產(chǎn)品、服務(wù)與互動(dòng)在內(nèi)的全金融視頻生態(tài)圈。

　　而在全新改版推出股市直播大廳之后，本月20日樂視財(cái)經(jīng)再度出拳，全網(wǎng)獨(dú)播《創(chuàng)客中國》，這檔大型創(chuàng)投類節(jié)目專注于“真創(chuàng)客、真項(xiàng)目、真投資和真合作”以區(qū)別于同類節(jié)目，樂視財(cái)經(jīng)希望籍此成為連接節(jié)目、創(chuàng)業(yè)者和投資人之間的互動(dòng)平臺(tái)，而不僅僅是一個(gè)視頻平臺(tái)。

　　從目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭來看，樂視視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻等處在第一集團(tuán)的，一時(shí)之間很難發(fā)生重大的格局變動(dòng)。而樂視視頻著力打造的“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”無疑會(huì)成為打造差異化的重要組成部分。業(yè)界普遍分析認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)走過了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭時(shí)代，即將迎來的會(huì)是一個(gè)生態(tài)層面的競(jìng)爭，而這恰恰一直是樂視極力推動(dòng)的戰(zhàn)略。

　　細(xì)分頻道垂直化 生態(tài)搭臺(tái)內(nèi)容唱戲

　　“巴菲特”只是樂視財(cái)經(jīng)發(fā)展動(dòng)向的一個(gè)縮影，而樂視財(cái)經(jīng)又是整個(gè)樂視視頻細(xì)分頻道垂直化打通產(chǎn)業(yè)鏈的縮影。我們看到，樂視視頻已不再是一個(gè)單純進(jìn)行版權(quán)采購的視頻網(wǎng)站，近幾年在電視劇、綜藝、體育、動(dòng)漫、音樂等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都在嘗試垂直縱深發(fā)展，試圖打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，掌握更多的話語權(quán)。處在行業(yè)的風(fēng)口浪尖上的樂視體育，1月初成功牽手MLB美國職棒大聯(lián)盟，很快又與北京國安達(dá)成戰(zhàn)略結(jié)盟，2月拿下中超聯(lián)賽兩年的新媒體版權(quán)，4月又升級(jí)為北美足球職業(yè)大聯(lián)盟MLS的全媒體合作伙伴……這些動(dòng)作都是力圖在體育細(xì)分領(lǐng)域建立一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，如樂視體育CEO雷振劍所言，2016年樂視要“推動(dòng)垂直生態(tài)鏈縱向發(fā)力”，利用內(nèi)容平臺(tái)、賽事運(yùn)營、智能化、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)四大垂直業(yè)務(wù)上儲(chǔ)備的資源和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)開放與生態(tài)協(xié)同化。

　　樂視動(dòng)漫多年在動(dòng)漫行業(yè)的深耕，開始從產(chǎn)業(yè)鏈中下游的引進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，嘗試向上延伸到動(dòng)漫IP開發(fā)，從而深度切入到產(chǎn)業(yè)鏈上游。不久前，樂視動(dòng)漫宣布與童話大王鄭淵潔合作，獲得皮皮魯IP之一《皮皮魯送你100條命》的獨(dú)家授權(quán)，并將進(jìn)行深度開發(fā)，聯(lián)手打造國漫品牌。

　　在音樂領(lǐng)域，2015年李宇春Why Me十周年成都演唱會(huì)上，樂視音樂的首個(gè)360度全景演唱會(huì)直播的實(shí)現(xiàn)令人印象深刻，而今年，樂視音樂更是將與李宇春工作室和永樂演藝聯(lián)合主辦2016年李宇春“野蠻生長”巡回演唱會(huì)，首次試水線下演唱會(huì)的主辦，從最初就以“IP+互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)”的生態(tài)模式為指導(dǎo)，樂視音樂正把平臺(tái)與藝術(shù)家、音樂作品、觀眾緊密契合在一起，形成一個(gè)開放型的閉合生態(tài)。

　　無論是體育、音樂、動(dòng)漫，還是財(cái)經(jīng)，樂視在這些細(xì)分頻道上的發(fā)展思路，實(shí)際上都有一個(gè)鮮明的主線，即“樂視生態(tài)”——由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈共同構(gòu)成的樂視生態(tài)，已形成互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七個(gè)子生態(tài)，大的全景布局已經(jīng)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容快速生長的沃土，也相當(dāng)于搭了一個(gè)大的戲臺(tái)，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容各自起舞。依托于樂視生態(tài)，樂視視頻通過大力整合各方資源，力圖打通各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，在垂直化方向上深度布局，擺脫單一內(nèi)容平臺(tái)的局限，實(shí)現(xiàn)向服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　回到“巴菲特”事件上，可以說，巴菲特還是那個(gè)巴菲特，但他又不完全是那個(gè)巴菲特，譬如他開放了股東大會(huì)的公開拍攝權(quán)限，戲稱終于步入了21世紀(jì)，又如他的繼承人計(jì)劃受到了更高的關(guān)注。本次獨(dú)家全平臺(tái)直擊巴菲特股東大會(huì)的樂視財(cái)經(jīng)亦是如此，在保持內(nèi)容、平臺(tái)特色的同時(shí)，它也在不斷求變，打造“財(cái)經(jīng)生態(tài)圈”，構(gòu)筑全金融視頻平臺(tái)，積極從視頻向服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，給業(yè)界提供一個(gè)細(xì)分頻道垂直化生態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)范例。