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天天快報,騰訊珍瓏棋局的落子

  《天龍八部》中的珍瓏棋局,由逍遙派掌門無崖子所創(chuàng)立,幾十年來無人能破。無崖子想籍珍瓏棋局收一個天資聰穎、英俊瀟灑的弟子,以便將畢生功力傳給他。后珍瓏棋局不料被丑和尚虛竹誤打誤撞所破。

  當然,我們關注的并不是通過破局來收徒這件事,而是珍瓏棋局本身就是圍棋的一種術語,我們更關注的是“落子做局”這件事,如何通過落子做這個局,才是做一步看N步的本事。

  企業(yè)經營就如下棋,很多布局只有在事情過去一年兩年甚至更久來看,才會發(fā)現當初布局之精妙,而在短期之內對落子下定論,顯然不是高手所為,長久看來,下棋高手的布局,都只是為了最終的勝利所做出的虛手實手,并無對錯。

  以社交游戲一招鮮吃遍天的騰訊,也稱得上其中布局的佼佼者了,在微信公眾號,搜狗微信搜索之后,又用新鮮的天天快報內容產品,在自己的珍瓏棋局里,落下了一個高深莫測的子。在筆者看來,騰訊此前非社交游戲項目的下子,有多次壯士斷腕的意思,而這次下注內容布局,卻像一次帶著頗多期待的穩(wěn)手。

  指東打西,戰(zhàn)略性產品落子

  正如筆者在上文所說的,短期內對企業(yè)下的決定做評論的,很多時候都是一個錯誤的判斷。而騰訊十多年的發(fā)展歷史上,這種珍瓏棋局般的做局也時有發(fā)生。其中最經典的莫過于這三場落子戰(zhàn)役。

  電商大戰(zhàn)布局,騰訊先手對標淘寶,放出拍拍網,C2C戰(zhàn)略,而后當當,京東,等一系列B2C電商崛起,騰訊再次下子,進行包圍式布局,投資控股當時3C品類的領先者,易迅網。

  對于投資易迅網的決定,當時評論中一片不解聲,并且質疑沒有電商基因的騰訊這是一種戰(zhàn)術錯誤,隨后結果也如當下所料,騰訊投資京東,易迅被解散兼并,拍拍網并入京東,騰訊改為對電商的流量和資金支持,自身業(yè)務從電商深度參與中進行剝離,在對抗淘寶和天貓迅速崛起的路上,完成了拖延的一擊,并成功的扶持京東上市,成就了京東的300億美元市值。

  電商大戰(zhàn)同時,搜索大戰(zhàn)不能落下。騰訊內部QQ瀏覽器,彈窗流量等流量資源孵化出SOSO,騰訊旗下的戰(zhàn)略級搜索產品,用于對抗百度的壯大崛起,一度在當時與百度,搜狗形成搜索市場三足鼎立之勢,把百度的市場份額撕開了一部分。

  而后騰訊做出驚人舉動,將SOSO并入搜狗搜索,并戰(zhàn)略投資,全力扶持搜狗的三級火箭策略的實現,以及在微信公眾號崛起的過程中,對搜狗獨家開放了微信內容搜索服務,將百度的搜索核心進行了一定程度上的阻擊。

  第三場戰(zhàn)役則是當時實力最為接近的戰(zhàn)役,微博之戰(zhàn)。在飯否之后,微博形態(tài)的產品迅速崛起。新浪微博,騰訊微博,網易微博,搜狐微博,四大門戶的各大微博類產品同步推出,一時間競爭好不熱鬧。

  其中實力最強的兩家,新浪微博主攻娛樂大V方向,騰訊微博主攻普通用戶,全方位覆蓋。兩家定位差異化對抗,而后在與新浪微博對抗中,騰訊微信逐漸崛起,騰訊戰(zhàn)略性放棄微博產品,全力發(fā)展新一代微信。在微博之戰(zhàn)中,最高達到兩巨頭對抗的高度,戰(zhàn)略放棄后,與新浪建立了微妙的關系,也成了日后雙方合作的契機。

  正如騰訊崇尚的專注文化一樣,對于這種量級的大公司來說增加部門,增加研發(fā),增加預算,似乎是一件不會錯的事情,相反,像騰訊一樣,每次在完成戰(zhàn)略任務的時候,進行戰(zhàn)略性棄子或者聯合同行對抗,這種急剎車的行為,不是每個公司都能下得起這個決心。

  重注內容,這一次不再虛晃一槍

  天天快報從推出的那一天開始,就是一個含著“金鑰匙”出生的親兒子。在流量端:QQ推薦的流量,微信提醒的流量,還有騰訊新聞,應用寶等移動互聯網領域宇宙航母級別的應用的導入;在內容端:騰訊新聞,騰訊視頻等高質量的自主采編內容,微信公眾號,企鵝自媒體海量的原創(chuàng)內容;在技術端:天天快報的頻道標簽化,個性化,人物化,利用你的QQ和微信關系,從大家熟悉的QQ音樂的“你朋友圈在聽”歌曲的邏輯,應用到新聞內容場景,使得呈現內容實現了和各個競品的差異化。

  就是這樣一個著實讓一般創(chuàng)業(yè)者看到覺得“嫉妒”或者“突圍無望”的產品出現了,從幾個方面來看,足矣看得出來,騰訊在內容這一點上,對天天快報寄予的厚望,基本上是空前的,在筆者上文描述到的三大戰(zhàn)役里面,也沒有讓QQ和微信兩個戰(zhàn)略級產品如此一致的協同支持,很難相信騰訊對于內容這一次落子,還是像之前那樣的虛晃一槍。

  本著作者陰謀論的猜想,對于騰訊這次的落子有以下幾種的解讀。第一,讓競爭對手對比此前的幾大落子布局戰(zhàn)役,試圖迷惑對手,讓對手誤以為這次依然是虛晃一槍,而后會成為與競爭對手談判的籌碼;第二,實實在在的想利用自身的內容優(yōu)勢,在移動端手機增長乏力的情況下,搶下這一波的內容紅利,并且樹立出自己的內部孵化的拳頭APP;第三,繼續(xù)進行高深莫測的珍瓏棋局下子,天天快報之后仍有更新更鮮更震撼的大招,利用天天快報進行快速測試,最后推出大招,收割市場。

  對比目前諸侯混戰(zhàn)的局面,三種解讀都有存在的合理性,但是原來那種直接放棄的戰(zhàn)略,可能性幾乎為零,畢竟對于空前的支持來說,像騰訊這樣的大公司,也需要一個大勝來維持自己的士氣。

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