2016已近年末,網絡視頻行業的一年鏖戰中,收視大劇、精品自制、爆款綜藝層出不窮,而在整個行業穩步發展的這一年,樂視視頻無疑是頗為吸睛的一家。從年初的十年劇王《羋月傳》、第一網劇《太子妃升職記》,到上海電視節、金鷹節上橫掃多個獎項的戰績,再到2017年百部綜藝大劇片單的公布,樂視視頻這一年可謂戰果累累。
近日,樂視視頻發布了2016年度總結,包含年度風云事件、年度熱播榜以及年度十大高層觀點,不僅包含了樂視視頻一年內電視劇、綜藝、紀錄片、動漫等眾多領域的優質內容,也展示了樂視視頻在行業內的創新與探索,而對于這些探索,樂視視頻稱其為“一些小事”,但有可能會成為“蝴蝶效應的開端”。
整體看來,樂視視頻2016年在視頻領域的表現有幾大特點:一是自制投入加大、頻出爆款;二是深耕垂直化內容,加強縱深發展;三是產業合作方式更加多元,探索了新的內容產出模式;四是深入產業鏈上游,更多機會參與行業標準的制定。
樂視視頻自制內容爆發 2017將實現跨越式增長
2016年是樂視視頻自制內容的爆發之年,相比往年自制內容比例大幅增長,且出現了多部爆款,“樂視出品”多精品的形象逐漸建立。近期,樂視視頻更是榮獲酷云科技“2016年度國民品牌·影視劇出品公司”獎項,更加印證了其打造精品內容的能力。
電視劇方面,樂視視頻的出品和自制大劇涵蓋了古裝、都市、言情、行業等多種類型。跨年古裝巨制《羋月傳》的網絡播放量已經達到了258億,是當之無愧的十年劇王,更將白玉蘭獎最佳電視劇獎和金鷹獎優秀電視劇獎盡收囊中;故事新異、畫風清奇的《太子妃升職記》,火爆程度之高被稱為“第一網劇”;創造了132億播放量的《好先生》聚焦米其林廚師行業讓人耳目一新;《親愛的翻譯官》也憑借超高話題度成為全年唯一雙網平均收視破2的電視劇;由TFBOYS主演的校園輕科幻題材網劇《超少年密碼》播放量達7.5億,成為暑期檔最大話題之作;刑偵懸疑類超級網劇《心理罪2》憑借精良制作和燒腦劇情,上線3周播放量已達3.1億。
在綜藝方面,樂視視頻出品的網綜《我要上蒙面》與全網獨播的江蘇衛視《蒙面唱將猜猜猜》交相輝映,創造了近20億的播放量,孫楠、譚晶、大張偉、薩頂頂、張碧晨等實力歌手更是吸睛無數,讓節目成為今年音樂類綜藝節目的大贏家。此外,樂視視頻還提前卡位大幅回暖的婚戀題材,打造了自制綜藝《女神的選擇》并輸出兩個省級衛視平臺,創造性地采用女明星與男素人嘉賓組合的形式,上線3期播放量已達1.1億。
總體來看,2016年樂視視頻的頭部自制大劇、綜藝已鋒芒畢現,也帶來了平臺價值和用戶數量的提升。2017年,樂視視頻將繼續把超過70%的預算投入到自制內容中,這也側面表現出樂視視頻今年在自制方面收獲良多,繼續向自制內容傾斜投入的決心和信心。
強內容全矩陣布局 樂視視頻加速垂直縱深發展
在通過優質的自制內容吸引用戶之后,如何塑造鮮明的品牌形象、提高用戶忠誠度,樂視視頻也有自己獨特的做法。樂視視頻不盲目做內容的搬運工,而是針對不同年齡、不同行業、不同喜好的用戶,精準地提供差異化的分眾內容,這也正是樂視視頻分齡分眾精細化運營的關鍵所在。
除了一向具有優勢的電視劇和綜藝,樂視視頻還在財經、體育、音樂、動漫、紀錄片等不同門類的內容進行垂直深耕,今年也收獲了不少亮眼的成績。
財經頻道連續兩年對巴菲特大會進行了直擊,9月其全網獨播的大型創投類節目《創客中國》斬獲“優秀原創網臺聯動視聽節目”殊榮,高端商務對話節目《頭等艙》網羅了李國慶、陳文茜、曹景行等多位大咖,尖銳話題與犀利觀點讓觀眾大呼過癮;樂視體育直播了中超、世界杯亞洲區12強賽、溫網、英超、F1世錦賽等國內外大型體育賽事;樂視音樂打造多場生態演唱會,包含李宇春“野蠻生長”巡演、吳亦凡新歌首發及生日會、周筆暢Boom!+北京演唱會、華晨宇火星演唱會等多場超人氣音樂偶像的大型音樂活動,在付費直播領域又邁進了重要一步;動漫頻道與童話大師鄭淵潔達成合作,共同開發皮皮魯系列IP,另外超人氣親子動畫《粉紅豬小妹》四季創下了12.3億的高播放紀錄;紀錄片頻道自制《傳家》播放量達到3883萬,被評為“優秀原創專業類視聽”紀錄片。
樂視視頻創新模式推動行業變革
在強大的內容儲備基礎上,樂視視頻也在逐漸深入行業上游,用創新的產業模式推動行業變革。在6月的“劇毒盛宴”發布會上,樂視視頻提出了“保底+分成”的新型產業模式,受到業內廣泛關注。
首次實施這一新模式的是樂視視頻全網獨播的電視劇《遇見王瀝川》,作為視頻平臺的首創新機制,這種模式不僅提高了電視劇本身的熱度,使其成為國產言情劇的一股清流,受到原著粉絲和業內大V的一致好評,創下13.5億的播放量,堪稱暑期檔的最大黑馬,更使制片方、衛視以及平臺本身實現了價值的延伸與增量。
另外,《遇見王瀝川》也是先網后臺的一個典型案例,樂視影視會員可搶先衛視觀看該劇。而在此之前,首次打破先臺后網固有模式的是陸毅、張儷主演的《致單身男女》,樂視影視會員可以先于衛視在樂視視頻、樂視超級電視等多屏免費觀看,這既是樂視視頻提升會員價值的誠意之舉,更是開辟了臺網合作的新模式。
除了在制播、網臺合作模式上進行創新,樂視視頻還嘗試改變現有的內容產出形式。以往是專業的團隊完成制作后,視頻網站再采購版權進行播出,但此種內容產出方式對于制播雙方都有不小的風險。為此,樂視視頻在6月的“劇毒盛宴”上宣布與慈文傳媒、華策影視、檸萌影業、克頓影視等近40家影視制作公司達成戰略合作,從內容創作的最早期就開始介入合作,在降低雙方風險的同時延伸收益。
同時,樂視視頻還從源頭上深入整個產業鏈,為精品內容保駕護航。如在樂視2017資源推介會中重磅亮相的樂漾、樂思放、樂禧文化這三大“樂”系列團隊,就是樂視視頻打造最強內容生產矩陣的例證。如此一來,樂視視頻將從IP源頭開始,打通影視產業鏈任督二脈,逐步完成泛娛樂產業鏈的整合和轉化。
參與制定行業標準 樂視視頻話語權增強
創新產業模式是樂視視頻進入行業上游的重要舉措,但樂視視頻并未止步于此,而是更深層次地參與行業標準的制定,增強自身在行業內的話語權。
今年5月樂視視頻宣布與中國視協達成長期戰略合作關系,并成為第28屆金鷹獎的獨家展播平臺。同時,樂視視頻還與中國視協專家團聯合成立了電視劇產業研究院,將參與到電視劇行業相關標準的制定中,涉及到數據指標、榜單、獎項等多個方面。借助中視協這個行業上游平臺,樂視視頻還將進一步介入到電視劇制作、投拍及規范標準制定的更早期階段,這也是樂視視頻在行業中話語權增強的體現。
這一點也可以從樂視視頻與專注于影視行業及市場研究的新傳智庫聯合發布《2016網絡自制劇行業白皮書》中看出。白皮書對自制劇的定義進行了界定,并分析了行業發展現狀、市場風險和未來發展走向等問題,對行業發展產生重要的指導意義。從這個角度來看,樂視視頻已經逐步站在了行業研究和行業標準制定的制高點上。
其實,樂視視頻的角色已經超出單純的視頻播放平臺,而更像是一個生態綜合體,一方面儲存豐富的內容;另一方面,與專業影視公司合作或扶持制作團隊,自行產出內容,以此逐步深入行業上游,從IP、投拍再到發行播放、衍生品開發,全面參與產業鏈的各個環節;同時借助樂視智能硬件的發展,為內容提供更多平臺,滿足用戶不同場景的需求。
樂視視頻總裁高飛提到,視頻行業的規;土夹匝h任重而道遠,需要不斷的思考和創新去推動,但是再長的路,一步步都能走完。對樂視視頻來說,2016是收獲和變革的一年,這一年里樂視視頻的自制內容實現了質和量的雙重突破,創造和實踐了新的產業模式,同時卻也面臨著公司重大變革和行業競爭加劇的雙重挑戰。但作為樂視生態起點和根基,樂視視頻在全產業鏈運營上已經形成了成熟的體系和打法,未來將通過持續的強內容和強變現能力,拉動樂視生態進入全新的爆發期。
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