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    楊偉東:內容的消化能力決定內容獲取力

    2017年04月21日 17:59:17 來源:環球財富網

      “今天視頻平臺不再是簡單的制作、播出平臺,視頻平臺積極地在融入產業鏈,深度參與從制到播、到變現的各個環節,這對單一平臺來講是極大的挑戰,如果你無法提高內容消化能力,你就無力參與到頭部內容的生產環節。”

      “未來碎片化或孤立的內容生產會越來越吃力,誰具備生態化的思考和執行,誰就更具生命力。”4月20日的優酷春集上, 阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東發表了演講,闡述了他對娛樂內容生產的看法。

      去年開始,優酷每年舉辦春集和秋集,發布戰略,公布內容。去年時候,各家視頻網站還在討論如何生產優質內容,而現在,楊偉東認為內容生產已經來到了“生態時代”。

      楊偉東表示:“內容的生產、發行、宣推、變現都已經無法僅僅依賴單平臺的能力,而是要求具備生態平臺的操盤能力。生態化的兩個關鍵是Digital和Data,它們加速了內容和科技的融合,大規模賦能內容產業,在各個環節發揮越來越重要的價值。”

      楊偉東同時宣告基于跨媒體平臺的 “大內容”階段也已經到來。這要求視頻平臺必須具備生態級的消化能力,它決定了一個平臺對內容的獲取力。而創造大內容的過程中,大生產、大運營和大宣發必不可少。

      對于大內容中的重要組成部分——劇集,楊偉東給出了新的定義,即“超級劇集”。在跨媒體內容發行和消費的階段,電視劇、網劇這種以媒體屬性界定的內容形態已完成了它的歷史使命。 “超級劇集”不限于單一的媒體平臺,電視劇和互聯網會空前頻繁的協同與合作。特別隨著制作水準的提高,電影級品質的劇集會越來越多,而這樣的超級劇集甚至會在電影院播放。超級劇集的出現會加速兩大進化,一個是互聯網視頻從單一播出平臺到全鏈路參與,另一個是從網臺自主排播到跨媒體聯播。

      以下為楊偉東演講全文:

      互聯網集團軍進場 文娛進入生態時代

      感謝大家來到2017年的優酷春集。當下的文娛行業,或許已經不能用“變化”來形容, 或許“進化”更準確。互聯網巨頭的集團軍入場, 好內容的成本急劇攀升、更多玩家和資本進入內容產業, 內容的生產模式、發行方式和變現手段出現的新趨勢,等等,都很明確地表明整個文娛行業發展已經進入了生態時代。

      文娛的生態時代,最明顯的特征是:內容的生產、發行、宣推、變現,都已經無法僅僅依賴單平臺的能力,而是要求生態平臺的操盤能力。比如優質內容的生產和變現,需要在立項之初就考慮文字、漫畫、聲音、影視、短視頻、衍生品、線上及線下在開發路徑上的取舍和節奏控制,而每一塊內容都不只是做做而已, 而是需要一個強大和專業平臺來對接和協同,未來碎片化或孤立的內容生產會越來越吃力和蒼白,無論是平臺還是內容生產,誰具備生態化思考和執行,誰更具備生命力。

      Digital &Data為內容生產、發行、宣推、變現賦能

      文娛的生態化時代有兩個關鍵詞:Digital和Data。曾經,好萊塢代表的內容和硅谷代表的互聯網是兩個相對平行的空間。而今天,隨著互聯網進入用戶運營和內容運營的下半場,Digital和Data成為這兩個平行空間之間的連接天橋,好萊塢和硅谷正在加速融合。

      我們看到,互聯網大幅度進入內容產業,內容生產、發行、變現開始digitalization數字化的同時,Data數據也開始在這幾個環節體現出越來越重要的價值。

      Digital和Data對內容產業的大規模賦能,也宣告了基于跨媒體平臺的 “大內容”已經到來。

      大內容時代考驗的是生態級的內容生產能力和消化能力

      在大內容時代,頭部內容的生產成本提高,注意,這兒的成本并不僅指的是資金,更是資源投入,這也要求平臺對于內容的獲取和消化能力相應提高。

      今天視頻平臺不再是簡單的制作、播出平臺,視頻平臺積極地在融入產業鏈,深度參與從制到播、到變現的各個環節,這對單一平臺來講是極大的挑戰,如果你無法提高內容消化能力,你就無力參與到頭部內容的生產環節。一個大內容IP需要生態化的開發, 包括橫向的文漫影視、或者縱向的游戲、衍生和線下。內容消化能力決定內容獲取能力, 生態能力決定大內容的吞吐能力。這也是阿里巴巴籌備阿里大文娛集團的思考和判斷。

      創造大內容需要大生產、大運營、大宣發

      大內容對一個平臺的考驗是巨大的,因為大內容的背后是大生產、大運營和大宣發。

      首先大生產意味著內容生產需要生態型業務群的整體規劃和協同。 內容生產不能再依靠平臺作坊式創作,而是自制、合制、投資布局等多種內容生產形態的組合。大運營和大宣發則是在新媒體內容爆發的時代,我們會發現進入新媒體的內容越來越多,也越來越豐富,這必然對內容的運營效率和宣發效果的要求越來越高,單平臺的運營和宣發能力會越來越單薄,生態化平臺的整體協同能量開始突顯。

      電視劇網劇完成歷史使命 超級劇集定義新方向

      在2016年的秋集上,我們跟大家分享了“3+X“的劇集策略,3是重點布局歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀三大類型的網劇方向,X則是有潛力成為爆款的熱劇,要包括電視劇。隨著大內容時代的到來,我們認為超級網劇已經無法概括接下來視頻平臺內容的發展。現在一個劇集,已經不再由播放介質劃分,電視劇和網劇,作為階段性的名稱即將完成他們的歷史使命,今天是從超級網劇和電視劇過渡到超級劇集的時代。在新的階段,網臺聯動會有更進一步的發展,從內容制作、排播到推廣上的全面協同,將內容的價值、影響力發揮到最大。

      在超級劇集時代,兩個變化會更快加速。

      首先是從單一播出到全鏈路參與。伴隨著視頻平臺對內容產業鏈的全流程參與,視頻平臺對內容產業鏈的理解也發生了變化,從單一的播出平臺到全鏈路參與。首先平臺將采用開發合作的方式參與到內容全程生產和延展;其次,平臺也會通過數字發行獲取的用戶行為反哺到造星、制作、發行和宣推等環節中;第三,全鏈路參與也意味著像阿里大文娛這樣的集團化平臺也開始生態化賦能內容,加持內容的多種變現可能。平臺和內容生產方不僅僅只是播放合作,更是用戶消費合作。

      其次是從網臺自主排播到跨媒體聯播。超級劇集的出現,意味大內容本身正在成為驅動平臺融合的力量,超級劇集的制作投入和內容質量也將全面升級,一些劇集的單集制作都會是電影級別的制作水平。臺和網將會進入新的合作階段,甚至未來電影院也都可能會成為超級劇集另一個發行端口。網絡平臺和電視臺各自獨立排播都無法實現內容價值的最大化,超級劇集的跨端協同發行的趨勢會越來越明顯。

      大內容時代,也是好內容的黃金時代,優酷希望和各位合作伙伴一起創造更打動人心的內容,更酷的文娛體驗,給我們的用戶帶來更多的快樂,作為從業者,也給我們自己帶來更多的幸福感和成就感。(來源:36kr 作者:韓洪剛)

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