十年前，我們還習(xí)慣于用MP3聽歌，用MP4看視頻，用電腦玩游戲……目前只需要一部手機(jī)便能滿足所有的大眾化娛樂場景。iPhone的上市及Android的立項已經(jīng)走過了10個年頭，期間的智能手機(jī)淘汰掉了諸多硬件產(chǎn)品，如今似乎集體將矛頭瞄準(zhǔn)了相機(jī)。

　　OPPO剛剛結(jié)束了一場別開生面的新品發(fā)布會，繼“這一刻，更清晰”之后，“前后2000萬，拍照更清晰”的宣傳口號，并不難想象OPPO R11的賣點所在。緊接著發(fā)布的榮耀9，同樣將雙攝拍照作為產(chǎn)品的特色之一。與此同時，金立S10、小米6、華為P10、美圖M8等一眾產(chǎn)品，無不在拍照方面加大“馬力”。很明顯，進(jìn)入2017年之后，越來越多的手機(jī)廠商意識到，拍照才是真正的用戶痛點所在。

　　轉(zhuǎn)向拍照，手機(jī)市場雙向選擇的答案

　　智能手機(jī)短短十多年的發(fā)展史，如果按照流行趨勢定性的話，似乎可以分為三個時代，即性能優(yōu)先的時代，設(shè)計優(yōu)先的時代和當(dāng)下拍照優(yōu)先的時代。

　　其中前兩點不難理解，性能是剛需，也制約著手機(jī)所能適用的場景，在性能走向過剩的同時，出于審美的需求，工業(yè)設(shè)計的權(quán)重逐漸增加。不同的是，拍照在各種各樣的差異化嘗試中脫穎而出，卻是手機(jī)廠商和用戶雙向選擇的答案。

　　站在手機(jī)廠商的角度來看，價格戰(zhàn)幾乎是所有玩家不可避免的難題，怎么保證足夠的利潤，并盡可能的提振銷量，則是手機(jī)廠商選擇差異化突圍的內(nèi)因。當(dāng)然差異化的方向也有很多，音樂手機(jī)、游戲手機(jī)、商務(wù)手機(jī)、模塊化手機(jī)、安全手機(jī)等不一而足，市場上也不乏任何方向的代表產(chǎn)品，不過最終大多數(shù)手機(jī)廠商選擇了拍照。

　　至于選擇拍照的原因，或可以從兩點說明。

　　一是銷量決定一切，從2016年年初開始，OPPO和vivo兩大品牌在銷量上的巨大成功，使之成為新階段的“研究對象”，尤其是OPPO R9系列所取得的數(shù)千萬臺的銷量成績，讓更多的廠商意識到憑借差異化沖擊中高端市場的可能性，加之一些品牌對利潤的渴望;

　　二是趨勢決定一切，音樂也好，游戲也罷，太多的差異化選擇并不是手機(jī)廠商的單維戰(zhàn)爭。好比說決定音質(zhì)好壞的因素就有耳機(jī)、比特率、播放器等等，即便手機(jī)廠商努力與一些耳機(jī)廠商、在線音樂平臺等達(dá)成合作，卻很難控制最終的用戶行為，音樂手機(jī)的假設(shè)在某種程度上并不成立。相比之下，拍照這一場景會更容易控制，從硬件搭配到算法優(yōu)化，所有的主動權(quán)都在手機(jī)廠商手中，唯一的痛點在于如何在拍照效果上打動消費者。

　　銷量無疑是用戶選擇最真實的寫照，同樣可以就兩個角度來解釋。

　　一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了用戶行為，最明顯的就算社交行為的在線化，微博、微信及大批垂直社交平臺的出現(xiàn)，極大地激發(fā)了用戶對于拍照的需求，進(jìn)而衍生出更清晰的拍照、美顏自拍、趣味拍照等等，比如榮耀9延續(xù)了家族式的雙攝技術(shù)。可以說，從未滿周歲的孩子到耄耋之年的老人，無不是“拍照”功能的用戶群。

　　另一方面，手機(jī)廠商的營銷方向是用戶選擇的“反射”。正如前文所說，OPPO已經(jīng)連續(xù)在兩代產(chǎn)品的宣傳口號中凸顯拍照的優(yōu)勢，即便是定位商務(wù)人群的華為P系列，也通過和徠卡的合作以提升在手機(jī)拍照方面的話語權(quán)。而最值得一提的或許是蘋果，在營銷上一直走“性冷淡”風(fēng)格的蘋果，近期頻頻在某衛(wèi)視上投放iPhone 7 Puls濃情蜜意的廣告片，核心信息仍是人像模式的拍照。

　　誠然，智能手機(jī)早已到了性能過剩的時代，谷歌對Android系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化，試圖一改系統(tǒng)“卡慢”的用戶印象。由此在市場上產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)就是，追逐硬件發(fā)燒的消費者日漸小眾，人們更青睞更夠打動自己的剛需功能，“拍照”也就順勢被推上了新的“風(fēng)口”之上。

　　揚長避短，手機(jī)淘汰相機(jī)的競爭才剛開始

　　單純從使用頻率來看，智能手機(jī)儼然取代了相機(jī)在生活中的位置。不過，手機(jī)廠商顯然不滿足這個成績，在便攜性、趣味性、成本等潛在優(yōu)勢之外，越來越多的品牌嘗試為自身貼上“專業(yè)”的標(biāo)簽，并且很理性的選擇了“揚長避短”。

　　先從“揚長”來說。在“拍照”方面，手機(jī)廠商所主打的無外乎兩個，即“美顏自拍”和“隨手拍”。

　　美圖秀秀等圖像處理類產(chǎn)品的出現(xiàn)已有多年，市場上的相關(guān)產(chǎn)品也多大幾百上千款，在用戶教育上不可謂不根深蒂固，手機(jī)廠商們也意識到了這一點，并紛紛推出了“美顏自拍”的服務(wù)。原因不難理解，“美顏”的核心是算法優(yōu)化，比如說美圖在探索盈利模式時選擇了手機(jī)作為突破口，并成功獲得了一些女性用戶青睞，與美圖在圖像處理領(lǐng)域的算法積累不無關(guān)系。而OPPO、小米、榮耀等手機(jī)廠商們，直接在手機(jī)系統(tǒng)上植入美顏功能，盡管用戶口碑有好有壞，但“美顏相機(jī)”已經(jīng)是標(biāo)配。

　　“隨手拍”是手機(jī)較于相機(jī)的又一優(yōu)勢，想象相機(jī)分享或處理圖片的方式，需要先把照片導(dǎo)入到手機(jī)或電腦上，不管是數(shù)據(jù)線連接還是無線連接，場景都受到了一些限制。猶記得在錘子M1系列的發(fā)布會上，老羅花費了很大的篇幅來背書自家系統(tǒng)在圖片分享上的便捷性，意在放大“隨手拍”的優(yōu)勢所在。只不過，用戶需求也在進(jìn)化，更高的像素、更佳的處理、更人性的體驗等等，這些都曾是手機(jī)廠商的短板，也是手機(jī)廠商“避短”的誘因。

　　幸運的是，手機(jī)廠商并沒有選擇和相機(jī)廠商對抗，而是聰明的選擇了合作，三星、索尼、夏普、LG以及國內(nèi)的舜宇、歐菲光等攝像頭模組設(shè)計或生產(chǎn)商，在巨大的商業(yè)利益面前，也向手機(jī)廠商伸出了橄欖枝。

　　除了傳統(tǒng)的元器件采購，供應(yīng)商乃至相機(jī)品牌與手機(jī)廠商合作研發(fā)的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，比如OPPO在與索尼合作研發(fā)IMX398傳感器后，又在OPPO R11上宣布與高通聯(lián)合定制優(yōu)化了影像處理器;華為與萊卡聯(lián)合設(shè)立了麥克斯·別雷克創(chuàng)新實驗室，隨后哈蘇、DxO等也成為手機(jī)廠商的座上賓;另外，邀請知名攝影師背書也是手機(jī)廠商的舉措之一……

　　可以肯定的是，在傳感器的技術(shù)研發(fā)以及極致的拍照體驗上，手機(jī)廠商和相機(jī)廠商的差距絕非是算法優(yōu)化所能彌補(bǔ)的，當(dāng)前手機(jī)所主打的拍照功能也未能真正侵蝕相機(jī)的優(yōu)質(zhì)消費者。其中仍然存在一定的不確定性，一旦手機(jī)市場在拍照領(lǐng)域上演新一輪的軍備競賽，不排除一些品牌為了制造產(chǎn)品優(yōu)勢，向?qū)�業(yè)級拍照的方向延伸，此前發(fā)布的MOTO Z已經(jīng)嘗試搭載了哈蘇的相機(jī)模塊，未來是否會有更多愿意吃螃蟹的廠商呢?至少智能手機(jī)的處理能力并輸于一般的數(shù)碼相機(jī)和單反。

　　相機(jī)廠商的危機(jī)感不言而喻，“單反窮三代，攝影毀一生”的調(diào)侃側(cè)面反映了攝影領(lǐng)域的高利潤，可如果只有攝影發(fā)燒友的擁躉，明顯不符合相機(jī)品牌的商業(yè)目標(biāo)。曾經(jīng)執(zhí)著于膠卷生意而斷送了大好前程的柯達(dá)，在去年10月份出乎意料的發(fā)布了一款主打拍照的Android手機(jī)，或許在未來會有更多的相機(jī)品牌通過自主研發(fā)或與手機(jī)廠商合作的形式進(jìn)入手機(jī)拍照市場，既可以夯實自身的品牌影響力，也有機(jī)會在手機(jī)市場分一杯羹。

　　結(jié)語

　　“未來的信息社會將有90%以上的流量來自圖像和視頻。”這是華為在2015年的時候?qū)χ悄苁謾C(jī)未來的預(yù)判。一語成鑒，促使手機(jī)市場爆發(fā)拍照革命的仍是用戶行為的演變，可在這個“亂拳打死老師傅”的時代，相機(jī)或許是手機(jī)行業(yè)競爭之外的“犧牲品”。

　　Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews