今天繼續(xù)為大家?guī)�來《湖說》第二季第二集，本集的主角仍然是湖畔大學(xué)校董事之一、中國商界傳奇人物——史玉柱。

　　(左：IMS CEO李檬          右：史玉柱)

　　那么這集史玉柱又與IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬聊了那些內(nèi)容呢?小編依舊為大家整理出了本期節(jié)目的精彩對話以及史玉柱的經(jīng)典語錄，不看視頻也能了解本期內(nèi)容。

　　精彩對話：

　　李檬：“在擴(kuò)張的過程中，您覺得什么是最重要的?是管理還是什么?”

　　史玉柱：“隊伍。”

　　李檬：“第二次企業(yè)發(fā)展起來的時候，您有一個很重要的企業(yè)文化叫說到做到，其實這是一個特別大的白話，當(dāng)時您為什么要把這個當(dāng)成企業(yè)文化的第一條?”

　　史玉柱：“我過去做不到說到做到，對員工的承諾我沒有兌現(xiàn)，同樣員工對于我的承諾也沒有實現(xiàn)，就是我騙他們，他們騙我，我覺得有這種企業(yè)文化，那這個公司一定是會破產(chǎn)的。要想成為一個健康的企業(yè)，說到做到一定是第一條準(zhǔn)則。”

　　李檬：“據(jù)說您公司有一個規(guī)則就是不準(zhǔn)拍上級馬屁，這是一個真實的規(guī)則么?”

　　史玉柱：“沒錯，因為我一直有一個觀點(diǎn)就是捧殺比棒殺更可怕。棒殺，看著一個大棒打來，你有思想準(zhǔn)備，而且最后形成的傷是外傷。但捧殺是直接對著你的大腦進(jìn)行傷害，樂此不疲中就受到了傷害，所以這種文化是很可怕的。我過去就是被捧殺的，我是深受其害，所以重新創(chuàng)業(yè)之后我就一直反感拍馬屁。”

　　李檬：“那您是怎么看待整個游戲行業(yè)，現(xiàn)在游戲公司在中國用戶越來越多，關(guān)于青少年玩游戲，它不是個別公司的問題，它幾乎是整個社會要面臨的問題，您是怎么看的?”

　　史玉柱：“當(dāng)年征途剛成立的時候，我覺得如果這個公司會有社會問題，那么一定是青少年的問題。所以當(dāng)時我定了一個原則，就是未成年人無法注冊游戲賬號。但是有人反駁我，說青少年可以拿著父母的身份證進(jìn)行注冊，這個是可以，因為我不認(rèn)為未成年人玩游戲就是違法的行為，但是我這么做是提高了對自己的要求。”

　　經(jīng)典語錄：

　　史玉柱：“現(xiàn)在回頭看如果問我們當(dāng)時有什么訣竅的話，我覺得就是毛主席說的那句話‘世界上怕就怕認(rèn)真二字’。”

　　史玉柱：“不管是管理還是什么，其實越簡單往往是越有效的，搞得越復(fù)雜越?jīng)]有效果。”

　　史玉柱：“就是我這個人，我感覺我比較適合沖沖殺殺，守業(yè)這種事我興趣不大。”

　　史玉柱：“其實那次破產(chǎn)之后，對很多東西就變得很平和了，我又不想當(dāng)中國首富，我也不想當(dāng)中國十大富翁，進(jìn)不進(jìn)一百大跟我也沒什么關(guān)系，欲望就比較淡了。”

　　史玉柱：“關(guān)于游戲是不是毒害青少年，我的觀點(diǎn)是這樣，哪些游戲是真正不能讓青少年碰的，比如征途這種MMO強(qiáng)PK類游戲就不能讓青少年碰，那些休閑類，比如我們做的球球大作戰(zhàn)這種我覺得青少年是可以玩的。不能只是因為有可能就把整個行業(yè)廢掉了，你應(yīng)該是加強(qiáng)管理。”

　　史玉柱：“做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的必須要有沖勁，要有狼性，不能做安逸的兔子。”

　　史玉柱：“作為一個企業(yè)，尤其是企業(yè)的掌舵人，你就要做到，當(dāng)你決定做一件事情的時候，你就要最快最好的做完，至于最后能不能成功，聽天由命。”

　　史玉柱：“我覺得成立湖畔大學(xué)是很有意義的事情，因為中國培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃其實是沒有的，靠教科書是教不出企業(yè)家的。”