2017年7月20日，國務(wù)院第四次大督查第八督查組“雙創(chuàng)”專題組到訪阿里巴巴集團，就阿里巴巴“雙創(chuàng)”工作展開督查和調(diào)研。中央督察組人員有國務(wù)院參事柯錦華、科技部高新司副處長孟徽、中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院副研究員喬黎黎。陪同督查的有浙江省辦公廳機關(guān)黨委調(diào)研員鄭剛、浙江省發(fā)改委高技術(shù)處處長潘建勇、杭州市發(fā)改委高技術(shù)處處長王霞、阿里巴巴集團副總裁劉松等。

　　座談交流會現(xiàn)場

　　阿里巴巴集團副總裁劉松在座談會上總結(jié)了自2016年5月入選國務(wù)院首批雙創(chuàng)示范基地以來，阿里巴巴集團在“雙創(chuàng)”孵化領(lǐng)域取得的成績、經(jīng)驗做法以及典型案例。

　　阿里巴巴雙生態(tài)驅(qū)動模式

　　從電商時代到大數(shù)據(jù)時代，平臺一直是阿里的關(guān)鍵詞。阿里的電商平臺、移動支付平臺、物流平臺組成了過去十年強大的商業(yè)生態(tài)，而新一輪的科技時代已來臨，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能平臺則形成了阿里巴巴集團的科技生態(tài)，此時平臺模式的價值可能會更重大。“利用平臺經(jīng)濟的模式，創(chuàng)業(yè)者得以站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)，從而能夠大大降低創(chuàng)業(yè)的門檻和成本。”劉松指出。

　　內(nèi)部打造雙創(chuàng)文化及氛圍

　　阿里巴巴集團很重視員工對于企業(yè)價值觀的認同，阿里巴巴未來希望打造的組織是一個在知識經(jīng)濟時代，能夠員工自己驅(qū)動自己、自己管理自己，自己帶動周邊的人，最終帶動整個組織往前發(fā)展這樣的模式。阿里巴巴將企業(yè)文化歸納為“六脈神劍”，包括“客戶第一”、“團隊合作”、“擁抱變化”、“激情”、“誠信”、“敬業(yè)”。劉松笑稱：“在日常管理中，我們一直推行以下判斷標(biāo)準(zhǔn)：第一是相信別人比我們聰明，第二是盡可能讓別人干的事情更簡單、更高效、更有價值。”

　　阿里巴巴“六脈神劍”

　　阿里巴巴創(chuàng)新中心建設(shè)

　　阿里巴巴創(chuàng)新中心是阿里巴巴集團基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等科技類“雙創(chuàng)”孵化服務(wù)平臺。截止2017年6月底，阿里巴巴現(xiàn)已在超過22個城市建立阿里巴巴創(chuàng)新中心孵化基地，包括云棲小鎮(zhèn)在內(nèi)的現(xiàn)有35個創(chuàng)新中心基地。2017年5月，通過與合作伙伴全球戰(zhàn)略合作，阿里巴巴創(chuàng)新中心擴張到100個以上。未來還將不斷完善云棲小鎮(zhèn)和已經(jīng)建成的創(chuàng)新中心。

阿里巴巴創(chuàng)新中心國內(nèi)城市覆蓋區(qū)域圖

TOP 10互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)城市完成布局落地

　　“我們注意到，越來越多只靠政府補貼的孵化器當(dāng)前面臨巨大生存問題。未來，只有具備連鎖規(guī)模效應(yīng)、一體化運營模式、專業(yè)化的空間管理疊加全方位在線孵化服務(wù)能力、科技賦能能力、資源對接能力的孵化器才能走得更遠，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化模式進入生態(tài)型廣場模式。”劉松表示。對于科技創(chuàng)業(yè)阿里巴巴有個獨特的“1+4=N”扶持模式，“1”代表創(chuàng)新中心的SaaS平臺，向創(chuàng)業(yè)者開放阿里生態(tài)對接能力。包括智能硬件、文創(chuàng)、智慧出行、零售、在線教育等等，所有的行業(yè)都需要單獨的解決方案。“如果把創(chuàng)業(yè)比作登10層樓，我們希望通過系統(tǒng)幫助創(chuàng)業(yè)者完成下面的5層，他們只需要靠專業(yè)的理解力和團隊執(zhí)行力來完成上面的5層。”另外，“4”代表科技賦能、人才賦能、市場賦能、生態(tài)賦能的四種賦能形式，“N”代表創(chuàng)業(yè)的N個主題。

　　除了線上平臺外，阿里巴巴創(chuàng)新中心深入開展線下賦能活動，包括“諸神之戰(zhàn)”全球創(chuàng)客大賽、“淘富成真”智能硬件一站式賦能孵化、阿里巴巴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、云棲TechDay技術(shù)分享會、云棲創(chuàng)業(yè)大學(xué)等等。今年的“諸神之戰(zhàn)”將覆蓋全球25個賽區(qū)，預(yù)計將有3000個項目參賽。“淘富成真”項目已累計為超過539個智能硬件項目對接阿里巴巴、富士康、洛可可等創(chuàng)新生態(tài)資源，將創(chuàng)意、創(chuàng)新能力真正轉(zhuǎn)化為有廣泛競爭力的智能產(chǎn)品。

2016“諸神之戰(zhàn)”全球總決賽

2017全球女性創(chuàng)業(yè)者大會

　　阿里校友創(chuàng)業(yè)生態(tài)

　　過去三年里，存活下來的并且“活得好”的知名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司里有40%是阿里孵化出的或是被阿里投資的。數(shù)據(jù)顯示，從阿里離職的員工再創(chuàng)業(yè)的項目總估值超過1萬億人民幣。劉松說道：“阿里人自帶‘利他’基因，這批創(chuàng)業(yè)成功的阿里人是中國最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他們更加愿意去幫助下一代創(chuàng)業(yè)者”。

2016年阿里校友創(chuàng)業(yè)瑯琊榜

　　中央督察組一行還參觀了云棲小鎮(zhèn)展覽廳、阿里巴巴創(chuàng)新中心五葉草基地、阿里巴巴西溪園區(qū)數(shù)據(jù)大屏等。阿里巴巴“雙創(chuàng)”平臺上的4位創(chuàng)業(yè)明星代表參與了此次調(diào)研采訪，他們分別是51金融圈創(chuàng)始人韓芳、杭州良倉投資管理有限公司創(chuàng)始人俞朝翎、杭州博拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO周公爽、法家云CEO黃麒。

淘富成真COO蔡素卿展示智能硬件產(chǎn)品

阿里巴巴集團副總裁劉松講解云棲小鎮(zhèn)發(fā)展歷程

　　阿里巴巴創(chuàng)新中心五葉草基地創(chuàng)業(yè)代表劉志良和領(lǐng)導(dǎo)們交流