數據顯示，2018年中國人均GDP接近1萬美元，未來五年或將超過1.2萬美元，中國國民將在第三產業，特別是教育領域的消費水平迎來大發展。有業內專家觀點認為，伴隨著國民收入的顯著提高，以2019年為起點，教培行業未來五年，將在全國范圍內高速增長，行業也將更加集中、規范，可以說是教培行業領域發展不可錯過的黃金時代。

　　那么，如何才能在群雄割據的教培行業，找到屬于自己發展的快車道呢?擁有1000多所加盟校的小花盛開藝術學校校長李娟認為，教育信息化改造是一條必由之路，只有實現信息化管理，才能讓教培機構運營更加高效。“這也是我這么多年，一直使用校寶的原因。特別是校寶家的視頻作業功能，我認為這會使機構的家校服務更專業，在學員心目中建立良好的口碑”李娟說。

　　實現跨越式發展 離不開信息化助力

　　小花盛開藝術學校成立于2006年，學校成立之初，只有1位老師和10位學員，而這位老師就李娟自己。歷經近13年的發展，如今的小花藝術盛開學校，已經變成了擁有13大校區，8000名學員，200人師資，1000余所加盟校的全國名校了。記者發現，小花盛開藝術學校發展幾乎是跳躍式的，2016年生員人數為3000人，2017年生員人數為6000人，2018年生員人數為8000人。談到如何實現如此高速的發展，李娟認為校寶在線提供的教育信息化綜合服務，給學校發展起到了很大的助力。

　　作為一名擁有8000名學員和1000家加盟校的校長，李娟需要經常全國各地的飛，應邀參會分享辦學經驗、談課程加盟。奔波在外，她最牽掛勞心的就是學校的招生和運營，因為這是一個教培機構健康發展的關鍵所在，而校寶ERP系統，正好能夠解決校長的后顧之憂。

　　自從使用校寶ERP系統之后，李娟在手機端就可以收到經營日報，每天學校總收入、各校區收入、總支出、咨詢人數、報名人數等數據報表都會清楚地生成，方便校長瀏覽。李娟說，校寶就像是她隨身攜帶的一個智能賬本，讓她能夠隨時了解學校的經營動態。“通過信息化管理系統，我們內部管理流暢了，給家長和學員的響應也更加迅速，客戶體驗變得更好了”李娟說。

　　升級視頻作業功能 讓家校服務更貼心

　　客戶體驗是小花盛開內訓時常常提到詞匯，因為好的客戶體驗帶來的是良好的口碑，良好的口碑帶來的是高品牌溢價、高續班率。“機構招生非常需要老生帶新生，良好的口碑所塑造的品牌效應，能夠為招新續班提供很大幫助，所以我們特別重視家校服務。”李娟說。

　　“特別是去年11月份，校寶家增加了視頻作業功能，我認為這會讓機構的家校服務上一個臺階。”李娟說，如果用上這個功能，老師可以通過校寶家機構端，給學員發送舞蹈教學示范視頻;學員可以通過家長端，給老師發送自己的練習視頻，方便老師進行遠程指導。

　　“這些功能過去學校是通過微信群來實現的，微信群發視頻有非常多的缺陷。首先，微信群視頻容易過期，沒有留檔記錄;其次，老師不能第一時間點評反饋，一旦聊天記錄刷屏，還要爬樓去找視頻，十分不便;第三，學員的進步記錄是零散的，白白浪費了好素材。”李娟說， 校寶家的視頻作業功能很好的解決了校方的困擾。

　　超千家機構使用了新功能 服務能力不斷升級

　　“校寶家升級視頻作業功能后，受到了廣大機構和家長的歡迎。有超過1000家教育機構為了使用視頻作業功能，付費使用了校寶ERP專業版。”校寶在線相關負責人告訴記者，該功能適用于舞蹈類、文化課類、音樂類等各種類機構。據校寶在線官方提供的數據顯示，該功能僅短短上線不到半年的時間，機構老師布置視頻作業量就達到了10730個，家長提交視頻作業的量也達到了33876個。

　　“除了校寶家功能不斷升級外，今年我們校寶ERP系統的辦理中心、報表中心、財務等多個模塊功能都進行了功能升級，系統易用性將進一步提升，幫助校長輕松管好學校;同時，校寶還會每周提供3次精品直播課，詳解系統及機構解決方案，讓機構運營水平更上一層樓。” 校寶在線相關負責人表示，將不斷給機構提供更加優質的教育信息化服務。