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    巨頭涌入,素質(zhì)教育也要“內(nèi)卷”?

    2021年08月25日 09:53:42 來源:連線Insight

      監(jiān)管之下,原本的K12領(lǐng)域玩家開始探索新賽道,素質(zhì)教育等賽道成為“大象轉(zhuǎn)身”的新方向。

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      過去,學(xué)科類教育是教育行業(yè)最大的市場,也曾是各大教育培訓(xùn)機構(gòu)的競爭主場。而自今年7月開始,教育機構(gòu)們卻以最快速度撤離這塊領(lǐng)域,在極短時間內(nèi)推出非學(xué)科類課程產(chǎn)品。

      這與7月24日頒布的“雙減” 政策(《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》)不無關(guān)系 。

      “雙減”政策內(nèi)容,圖源中華人民共和國教育部官網(wǎng)

      如今,距離這一政策頒布已過去整整一個月。在這期間,整個校外培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。K12教培機構(gòu)經(jīng)歷大幅裁員,業(yè)務(wù)線裁減。

      據(jù)36氪報道,全國各地的教育機構(gòu)達(dá)70萬家,受波及的教培行業(yè)從業(yè)者數(shù)量達(dá)上百萬。二級市場的表現(xiàn)更直接,截至8月23日,好未來、新東方、高途等美股市場教育三巨頭市值較最高點,均跌超90%。

      對于教培機構(gòu)而言,自救是第一步。誰也不想落后,盡快轉(zhuǎn)型成為各家保命活下來的主旋律,這讓原本關(guān)注度并不高的素質(zhì)教育開始受到熱捧。

      中金公司在研報中表示,目前素質(zhì)教育市場規(guī)模雖然不及 K12 學(xué)科輔導(dǎo)的一半,但是隨著政策推動,素質(zhì)教育認(rèn)知將進(jìn)一步深化,并且用戶收入也會不斷提高,素質(zhì)教育未來有較高的增長空間。

      “但素質(zhì)教育新業(yè)務(wù)的市場規(guī)模,無法和學(xué)科型培訓(xùn)賽道相提并論,我們暫時不會再投資教育行業(yè)了。”一位曾投資好未來、高途的二級市場投資人向連線Insight直言,自己受了教育的“傷”。

      在他看來,素質(zhì)教育類培訓(xùn)個性化更強,更重實操,因此也難以標(biāo)準(zhǔn)化、線上化。雖然在少兒美術(shù)、音樂的啟蒙領(lǐng)域跑出了諸如美術(shù)寶、畫啦啦、VIP陪練等線上品牌,但整體仍以線下為主。

      放眼現(xiàn)在的素質(zhì)教育市場,不僅沒有出現(xiàn)教培巨頭,小有規(guī)模和知名度的品牌也屈指可數(shù),整個行業(yè)處于零散、分散的狀態(tài)。

      而素質(zhì)教育并不像學(xué)科輔導(dǎo),通過考試分?jǐn)?shù)便可檢驗培訓(xùn)效果,素質(zhì)教育難以有一個明確的檢測方式。不僅投入時間長、所需資金高,一般家庭或可能不能支撐孩子長期學(xué)習(xí),因此續(xù)約率很難像K12賽道一樣,支撐業(yè)內(nèi)玩家快速發(fā)展。

      但教育巨頭們?nèi)缃竦倪x擇并不多,素質(zhì)教育賽道越發(fā)擁擠。對于賽道內(nèi)的玩家而言,它們迎來了新的機會,但是也即將經(jīng)歷“大逃殺”,如何在一片紅海中生存,是它們要面臨的重要命題。

      1、一夜大火的素質(zhì)教育

      教育行業(yè)的風(fēng)向在2021年開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。

      自年初監(jiān)管和一系列處罰之下,高速狂奔的在線教育行業(yè)踩下了“剎車踏板”, 在線教育企業(yè)們也變得“低調(diào)”起來。

      與之相對應(yīng)的是,K12在線教育機構(gòu)的融資環(huán)境開始越發(fā)惡劣。黑板洞察數(shù)據(jù)顯示,截至6月,教培行業(yè)2021年完成的融資約116起。其中,K12領(lǐng)域的融資事件僅有7起、占比約10%的,與去年同期約50%的占比相比, 明顯處于“失溫”狀態(tài)。

      2021年上半年教育領(lǐng)域融資次數(shù),圖源黑板洞察

      一邊是學(xué)科類輔導(dǎo)普遍受到限制,另一邊素質(zhì)教育卻突然變得熱鬧起來,不少在線教育企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育業(yè)務(wù)。

      與側(cè)重語、數(shù)、外等學(xué)科的K12教育不同,素質(zhì)類教育更關(guān)注培養(yǎng)孩子興趣和愛好,主要涉及編程、美術(shù)、音樂、舞蹈、基礎(chǔ)素養(yǎng)等方面,加之非剛需、滲透力不強,所以此前該賽道發(fā)展一直“不溫不火”。

      彼時的素質(zhì)教育課程在眾多K12教培機構(gòu)業(yè)務(wù)板塊中,屬于邊緣業(yè)務(wù)。但政策的助推,讓其開始從“幕后”走向“臺前”。

      根據(jù)艾瑞咨詢《2021年中國素質(zhì)教育行業(yè)趨勢洞察報告》顯示,2021年中國素質(zhì)教育行業(yè)市場規(guī)模為5050.0億元,市場規(guī)模增速將達(dá)到55.8%,包含了藝術(shù)教育、語言能力、STEAM教育、數(shù)學(xué)思維、科學(xué)教育以及體育、戶外等方向。

      圖源《2021年中國素質(zhì)教育行業(yè)趨勢洞察報告》

      在線教育企業(yè)們的轉(zhuǎn)型也極為迅速。4月2日,大力教育旗下“瓜瓜龍啟蒙”宣布正式拓科美術(shù)類產(chǎn)品。半個月后,猿輔導(dǎo)旗下斑馬App官方賬號發(fā)布消息稱完成品牌升級,品牌名由“斑馬AI課”升級為“斑馬”,上線美術(shù)科目等更多素質(zhì)類科目。

      新東方、好未來則趕在“雙減”政策發(fā)布前,在蘇州市設(shè)立的多家公司集體變更了經(jīng)營范圍,其中新增了藝術(shù)、體育、科技類培訓(xùn)。另外,瓜瓜龍、斑馬、小貍也相繼上架了美術(shù)課。

      直到7月24日,“雙減”政策正式出臺,明確規(guī)定校外培訓(xùn)機構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)。越來越多教培機構(gòu)涌向素質(zhì)教育賽道。甚至在素質(zhì)教育的熱度下,A股市場甚至炒出素質(zhì)教育概念股,受到投資者追捧。

      “雙減”政策官宣后的第4天,7月28日,教育部進(jìn)一步明確學(xué)科類與非學(xué)科類的范圍和管理。此次明確學(xué)科范圍,無疑讓教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型及后續(xù)經(jīng)營調(diào)整方向有了更清晰的指向——體育、藝術(shù)以及綜合實踐活動等類型的培訓(xùn)受政策鼓勵,不在限制范圍內(nèi)。

      市場對政策的反應(yīng)十分熱烈,素質(zhì)教育成為“救命稻草”,各大K12機構(gòu)宣布轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育的消息開始鋪天蓋地。

      7月28日,在線教育公司猿輔導(dǎo)推出AI互動內(nèi)容+動手探究的STEAM科學(xué)教育產(chǎn)品“南瓜科學(xué)”。8月4日,豆神教育發(fā)布主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型公告,將藝術(shù)類學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)升級為其To C業(yè)務(wù)的重要部分。

      8月5日,網(wǎng)易有道公布了少兒編程、圍棋、科學(xué)、美術(shù)、機器人等六款素質(zhì)教育產(chǎn)品。此外還有提供教學(xué)解決方案的課程平臺——有道優(yōu)課,為線下機構(gòu)提供素質(zhì)化轉(zhuǎn)型方案。

      網(wǎng)易有道召開發(fā)布會當(dāng)天,北京新東方同日宣布成立北京新東方素質(zhì)教育成長中心,下設(shè)藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院、人文發(fā)展學(xué)院等六大板塊。其中,12個課程面向?qū)W生,5個課程面向家長,涵蓋編程、機器人、美術(shù)、口才、書法、國際象棋、國學(xué)等多門學(xué)科。

      此外,昂立教育、學(xué)大教育、豆神教育等多家主營業(yè)務(wù)為K12教育的公司,在“雙減”政策推出后發(fā)布公告,表示將加大力度拓展素質(zhì)教育。

      除了政策支持這一因素外,相比于其他賽道,素質(zhì)教育市場仍有探索余地,這也成為各機構(gòu)轉(zhuǎn)型的另一主要原因。

      21世紀(jì)教育研究院的副院長熊丙奇向連線Insight表示,在眾多新方向中,成人和職教領(lǐng)域轉(zhuǎn)型政策風(fēng)險最小,但難度也最高。“目前成人教育領(lǐng)域已有中公教育、粉筆機構(gòu)等行業(yè)老巨頭,不管后面新入行的培訓(xùn)機構(gòu)花什么招數(shù)來刺激需求,要讓成人掏錢,或者讓技能培訓(xùn)變熱,都沒有那么容易”。

      而素質(zhì)教育目前并未出現(xiàn)類似于獨占市場份額的成熟龍頭,并且缺乏明確的準(zhǔn)入門檻和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。即便是今年沖擊“國內(nèi)在線素質(zhì)教育第一股”的火花思維,上市時間目前仍無法確定。因此,素質(zhì)教育目前需求大,優(yōu)質(zhì)供給少的市場格局,新老玩家可探索的空間仍有很多。

      一夜之間,素質(zhì)教育賽道火了。

      2、被圍剿的素質(zhì)教育老玩家

      專注K12領(lǐng)域的玩家加速轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育,原本賽道內(nèi)的老玩家似乎成為了“被圍剿”的對象。

      如今,原本“慢吞吞”的素質(zhì)教育開始在一級市場逐步活躍起來。據(jù)黑板洞察數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,素質(zhì)教育以31起的融資數(shù)額,融資總額超過50.55億元,位列今年企業(yè)服務(wù)等各細(xì)分賽道的融資次數(shù)第二名。并且在融資總額方面,超過了去年、前年同期。

      值得注意的是,這一行業(yè)的融資資金開始流向賽道頭部品牌,今年更為明顯。其中,9家機構(gòu)融資總額占素質(zhì)教育行業(yè)融資總額80%。

      拿到融資的頭部玩家,以及新入局的教育巨頭們,將爭奪素質(zhì)教育的蛋糕,加速行業(yè)洗牌,對于中小玩家而言并不是好消息。

      相比曾火得一塌糊涂的K12教育,向來備受政策支持的素質(zhì)教育卻有些冷清。早在2006年,素質(zhì)教育這個概念便被提出。當(dāng)年6月,全國人大新《義務(wù)教育法》第一次將素質(zhì)教育寫入法律,明確規(guī)定義務(wù)教育“必須實施素質(zhì)教育”。此后,素質(zhì)教育開始了漫長的發(fā)展歷程。

      2020年8月31日,國家體育總局和教育部聯(lián)合印發(fā)《體育總局教育部關(guān)于印發(fā)深化體教融合 促進(jìn)青少年健康發(fā)展意見的通知》,提出加強學(xué)校體育工作,將體育科目納入初、高中學(xué)業(yè)水平考試范圍,納入中考計分科目。

      圖源中華人民共和國教育部官網(wǎng)

      雖然起步較早,但由于素質(zhì)教育存在考級、競賽和表演等多種考量方式,另外,對比學(xué)科教育普遍采用的大班教學(xué)模式,素質(zhì)教育類的培訓(xùn)一般采用小班教學(xué),且對教學(xué)場地、設(shè)備有著較為嚴(yán)格且特殊化的要求。

      正是由于其這一難標(biāo)準(zhǔn)化的特質(zhì),素質(zhì)教育領(lǐng)域至今仍處于高度分散狀況,主要以名師創(chuàng)立的“小作坊”、少年宮、公立學(xué)校辦的培訓(xùn)班、連鎖型機構(gòu)等業(yè)態(tài)為主,多為小規(guī)模、缺乏成長性的平臺。因此相對K12在線教育,較少有資本關(guān)注到這一賽道。

      雖然已有“領(lǐng)頭羊”跑出,但也僅局限于少兒語培、編程等部分垂直賽道。素質(zhì)教育仍需要進(jìn)行拓科、拓年齡等進(jìn)一步細(xì)化延伸。如今,教育巨頭紛紛涌入素質(zhì)教育市場,勢必加速行業(yè)的競爭。

      連線Insight梳理發(fā)現(xiàn),新東方、學(xué)而思等大部分在線教育機構(gòu)上線的素質(zhì)教育課程,均集中于編程、美術(shù)、口才等這幾大熱門素質(zhì)課,明顯開始圍剿起原本在素質(zhì)教育賽道扎根的老玩家。

      以編程課為例,其早已是頭部K12在線教育公司的標(biāo)配課程,形式以大班直播課為主,面向小學(xué)生群體。據(jù)多知網(wǎng)報道,今年3月,高途已經(jīng)在試水少兒編程,而今已開始推送1-6年級的編程系統(tǒng)班。字節(jié)跳動旗下的瓜瓜龍,自8月開始也在籌備編程課程。

      而在此前,也有部分在線教育企業(yè)推出了編程類課程,但一直不是重點業(yè)務(wù)。

      2017年,猿輔導(dǎo)推出猿編程;2018年,學(xué)而思網(wǎng)校上線編程課,還搭建了編程作品社區(qū);2019年,作業(yè)幫開始探索素質(zhì)教育品牌“小鹿編程”,同年,有道推出“有道小圖靈”和“有道卡搭”,進(jìn)軍少兒編程領(lǐng)域,并在后續(xù)探索中,升級迭代推出編程機器人“星際小方”,而新東方也以投資極客晨星的方式,進(jìn)軍少兒編程領(lǐng)域。

      雖然與學(xué)科類課程的剛需相比,這些頭部公司此前上線的編程課都略顯邊緣化。但如今政策的變化,編程課或成為此后在線教育機構(gòu)的發(fā)力重點,也會讓專注編程領(lǐng)域的企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。

      因為對于學(xué)科類教育機構(gòu)來說,轉(zhuǎn)型編程教育的難度并不是很大。

      面向中小學(xué)生開設(shè)的以圖形化編程為主的編程教育,要求教師具備數(shù)理背景和教學(xué)經(jīng)驗、對數(shù)理思維知識的掌握、優(yōu)秀的課堂組織能力和與學(xué)生的溝通能力,以及對編程工具的熟悉掌握等核心技能。

      而學(xué)科機構(gòu)培訓(xùn)老師除了不具備編程工具的這一技能,其他方面的素質(zhì)基本與編程教育應(yīng)具備的技能高度吻合。而對編程工具的掌握能力這一方面,可以通過SaaS供應(yīng)商的培訓(xùn)體系等進(jìn)行系統(tǒng)提升。

      當(dāng)編程等素質(zhì)教育化開始成為新常態(tài)時,競爭和盈利雙重壓力或可能淘汰那些沒有自身特色的中小型玩家。

      美術(shù)賽道也是如此。無論是斑馬、瓜瓜龍啟蒙等啟蒙教育品牌,還是新東方等培訓(xùn)機構(gòu),均相中美術(shù)賽道。一方面是因為美術(shù)是素質(zhì)教育中市場需求最大的學(xué)科,另一方面是相比于音樂、體育等品類,美術(shù)教育的供應(yīng)鏈相對容易建立。

      但在各家沒有打造出差異化優(yōu)勢前,美術(shù)培訓(xùn)賽道勢必要陷入擁擠的同質(zhì)化競爭階段。其他一些熱門領(lǐng)域或?qū)⒚媾R類似的問題。同時需要注意的一個問題是,資金充裕、流量資源充沛的教育巨頭涌入,素質(zhì)教育可能再現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)“大逃殺”的情景。

      消費者對教育質(zhì)量要求逐漸增高、市場競爭日益激烈的情況下,運營模式、師資實力、教研能力等綜合能力都將是競爭的關(guān)鍵點。因此,找準(zhǔn)自身的定位和合適的市場,是各細(xì)分領(lǐng)域中腰部玩家占有一席之地的關(guān)鍵。

      3、素質(zhì)教育會進(jìn)入內(nèi)卷時代嗎?

      素質(zhì)教育賽道,容得下這么多玩家嗎?

      K12在線教育市場有萬億規(guī)模,而素質(zhì)教育規(guī)模只有千億。根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測,2021年中國素質(zhì)教育行業(yè)市場規(guī)模為5050億元,預(yù)計2022及2023年市場規(guī)模或達(dá)到6045.8億元及7151.5億元。而數(shù)據(jù)智能分析工具CIC相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國K12培訓(xùn)市場在2020年的規(guī)模已達(dá)7845億元,2025年將達(dá)14542億元。

      僅從市場規(guī)模對比,對于“非剛需”的素質(zhì)教育而言,很難再現(xiàn)學(xué)科教育當(dāng)初的資本神話。

      素質(zhì)教育與學(xué)科教育有著本質(zhì)的區(qū)別。雖同屬于教培行業(yè),企業(yè)在拉新和轉(zhuǎn)化方式方面有一定的相似之處。然而在業(yè)務(wù)線規(guī)劃、教材編寫等架構(gòu)上,二者重疊之處并不多。對于學(xué)科類企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型意味著要重新開始。

      另外,對比學(xué)科教育普遍采用的大班教學(xué)模式,素質(zhì)教育類的培訓(xùn)往往只能小班教學(xué),并對教學(xué)場地、設(shè)備有著較為嚴(yán)格且特殊化的要求。而學(xué)科類的教培機構(gòu)之所以曾獲得資本青睞,并在短短幾年間快速發(fā)展起來,正是因為其找到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和快速擴(kuò)張的模式。

      但如今這套方法論應(yīng)用于素質(zhì)教育的行業(yè)體系上,將面臨師資、教材等方面的水土不服。而且相對于學(xué)科類教育,素質(zhì)教育本身屬于高投入、長期性的教培領(lǐng)域。因此對于不能幫助提升孩子成績的素質(zhì)教育,家長付費意愿遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有K12高。

      不過從另一方面考慮,對學(xué)科類教育機構(gòu)而言,目前素質(zhì)教育或許并不是K12在線教育機構(gòu)合格的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù),而是“保命丸”。

      學(xué)科型教培機構(gòu)一窩蜂扎到素質(zhì)教育行業(yè),也讓熊丙奇產(chǎn)生擔(dān)憂。他向連線Insight直言,如果機構(gòu)繼續(xù)按之前“做大”學(xué)科類培訓(xùn)的套路,“原本的K12企業(yè)轉(zhuǎn)型非學(xué)科培訓(xùn)后,繼續(xù)搞焦慮營銷,刺激內(nèi)卷,那等待非學(xué)科培訓(xùn)的監(jiān)管措施,就可能是和學(xué)科培訓(xùn)一樣的監(jiān)管。尤其是體育、藝術(shù)類型的培訓(xùn),由于體育和藝術(shù)已納入中考,與之對應(yīng)的培訓(xùn)需求會增加,但當(dāng)培訓(xùn)出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)卷時,相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的‘好日子’也就到頭了。”

      這一擔(dān)憂并非沒有依據(jù)。新轉(zhuǎn)型的在線教育平臺之間的競爭已拉開帷幕。比如猿輔導(dǎo)雖正式宣布轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育,推出學(xué)齡前兒童啟蒙教育品牌“南瓜科學(xué)”。但在其宣布轉(zhuǎn)型之前,好未來、新東方、字節(jié)跳動等多家巨頭,早在今年上半年便開始布局,搶先猿輔導(dǎo)一大步。

      如今的素質(zhì)教育機構(gòu)品牌小而多,家長也難以在短時間內(nèi)快速全面地了解不同機構(gòu)的優(yōu)缺點,并做出判斷和選擇。此外,近年來機構(gòu)跑路、倒閉事件頻頻發(fā)生,讓“學(xué)習(xí)保障”也成為家長十分關(guān)注的痛點。

      加之素質(zhì)教育也缺乏相應(yīng)的行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。教育部要求學(xué)科培訓(xùn)機構(gòu)在其官網(wǎng)公示教師資質(zhì),而在各素質(zhì)教育平臺,教師資質(zhì)卻往往是廣告宣傳語上的“由畢業(yè)于清華美院、中央美院的教研團(tuán)隊研發(fā)”、“海外名校博士領(lǐng)銜”等模糊說法一筆帶過。連線Insight查詢黑貓投訴等消費者投訴平臺后發(fā)現(xiàn),VIPCODE、編程貓等平臺都曾存在虛假宣傳等問題。

      用戶投訴某編程教育機構(gòu)虛假宣傳截屏,圖源黑貓投訴

      因此在素質(zhì)教育這個細(xì)分市場,混戰(zhàn)才剛剛開始。行業(yè)還存在不小的發(fā)展機會,也有諸多痛點尚待解決。

      教育巨頭們涌入賽道后,會給行業(yè)帶來革新。業(yè)內(nèi)玩家也要被迫加速,進(jìn)入奔跑期。教育行業(yè)還在經(jīng)歷劇烈的變動,跟不上時代變化的玩家,最終只能成為“大逃殺”下的炮灰。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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