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    抖音下場搞外賣,就問你“心動”嗎?

    2021年08月26日 10:42:23 來源:品途商業(yè)評論

      近期,消停已久的外賣市場終于又迎來了重量級的聲音,根據(jù)相關媒體報道顯示,字節(jié)跳動為抖音建立了一只外賣團隊,這個被稱“心動外賣”的新品牌將會先在國內一二線城市進行試點,然后一步一步地拓展至全國范圍。

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      那么,抖音+心動外賣能夠講出一個什么樣的“好故事”?字節(jié)跳動為什么會選擇將自己的觸角伸到美團、阿里巴巴的地盤?這背后蘊含著哪些商業(yè)考量?

      帶著這些疑問,來看看想讓用戶“吃你所愛”的心動外賣要玩什么“花招”。

      外賣,并非字節(jié)的心血來潮

      雖然一時還不太能接受抖音+外賣的組合,但客觀來說,抖音下場做外賣其實有著很強的合理性。

      一方面,抖音擁有著數(shù)億級別的年輕用戶群,而這群人正是餐飲外賣市場的核心消費力量,抖音不想要為這群人“心動”才怪。

      另一方面,中國外賣市場的增長潛力仍然還有很大,作為新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭,字節(jié)跳動沒有理由不像現(xiàn)在的美團、阿里和過去的百度們那樣在外賣市場分一杯羹。

      為此,字節(jié)跳動其實在推出心動外賣之前做了很多準備工作,從去年開始,它就已經(jīng)在進行相應工作的鋪墊和試水。2020年2月,抖音上線“抖音團購”,聚焦本地生活服務;2020年三月,字節(jié)跳動與美團、餓了么展開合作,開放同城外賣功能,抖音用戶可以在APP內直接點餐;九月,推出“心動餐廳”,以此來展示、評選美食榜單;今年五月,字節(jié)跳動上線了本地生活服務小程序“山竹旅行”。

      此外,不僅僅是字節(jié)跳動,其它行業(yè)玩家也在盯著外賣市場。就在字節(jié)跳動醞釀推出心動外賣的同期,順豐、滴滴甚至是地產(chǎn)巨頭碧桂園都在或者曾經(jīng)想要進軍外賣行業(yè),這無疑透露出一個強烈的信號,那就是外賣市場還大有可為。

      種種因素之下,已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大流量池之一的抖音自然而然地選擇在外賣領域進行探索。

      可以說,進軍外賣行業(yè)并不是字節(jié)跳動心血來潮的產(chǎn)物,它與其它行業(yè)玩家一樣早就對外賣市場興致滿滿,在經(jīng)歷過一些早期探索與準備之后,字節(jié)似乎已經(jīng)做好了所有的準備,于是心動外賣就這樣出現(xiàn)了。

      當然,這些年來我們已經(jīng)聽到過大量跨界巨頭折戟沉沙的案例,所以字節(jié)跳動攜抖音入場外賣市場只是個開始,并不能代表它真的能在這一領域取得讓人滿意的成績。在心動外賣正式“出圈”之前,它要在修煉好內功的同時直面激烈的市場競爭環(huán)境,它想要獲得成功并不容易。

      內外挑戰(zhàn)眾多,前路一片未知

      近年來,中國外賣市場已經(jīng)形成了一個相對穩(wěn)定的市場格局,以美團、餓了么為代表的兩大巨頭占據(jù)了國內絕大部分的市場份額,所以心動外賣想要有所建樹的話,它第一個就要邁過這兩座大山的圍剿。

      在頭部外賣巨頭們已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)又財大氣粗的情況下,背靠字節(jié)跳動的心動外賣真的有能力發(fā)起挑戰(zhàn)嗎?

      客觀來看,即便是不考慮競爭對手在市場份額上的巨大優(yōu)勢,心動外賣也非常難。

      根據(jù)相關媒體報道顯示,心動外賣目前似乎并沒有當年外賣巨頭們豪擲千金搶奪市場的底氣。據(jù)悉,在過去的2020年,雖然字節(jié)跳動已經(jīng)成長為營收超兩千億的行業(yè)巨無霸,但公司仍然處于虧損狀態(tài),再考慮到字節(jié)跳動目前還沒有上市,所以它在開辟新興業(yè)務條線的時候可能沒有辦法真的做到無限投入。

      過去的經(jīng)驗告訴我們,在外賣這個行業(yè)領域當中,玩家想要迅速獲得市場優(yōu)勢就離不開巨頭的補貼投入,心動外賣是打算同樣通過大手筆燒錢來推動業(yè)務擴張呢?還是要在兩大巨頭的夾縫中慢慢發(fā)展?

      更何況,在心動外賣之前,市場上并不缺想要涉足外賣市場卻黯然退場的巨頭玩家。比如滴滴,它在2018年的時候曾經(jīng)攜巨資入場,卻在燒了一段時間的錢之后不得不放棄?梢钥闯觯赓u行業(yè)并不是說你有錢、有強大的靠山就可以取得成績的。想要真正立穩(wěn)腳跟,必須又要具備強大的作戰(zhàn)實力,又得擁有源源不斷的燒錢能力,從這些情況上來看,心動外賣并無優(yōu)勢。

      此外,心動外賣還需要挑戰(zhàn)目前國內市場已經(jīng)形成的消費者對于外賣市場的固有認知,那就是當所有人都已經(jīng)認為外賣就等同于美團、餓了么的時候,心動外賣前面的障礙已經(jīng)不是市場空間了,而是如何改變用戶心智。

      外部因素之外,心動外賣的挑戰(zhàn)還有內部能力。

      眾所周知的是,外賣行業(yè)雖然看似簡單,但它非?简炂脚_的末端配送能力,而這個能力不論從技術還是人力資源上都要有長時間的積累和運營,這對于字節(jié)跳動來說是一項挑戰(zhàn)巨大的工作,因為它得從0開始構建一套完整的外賣配送系統(tǒng)。

      當然,也許心動外賣會選擇彎道超車的模式進行探索,比如根據(jù)一些媒體的報道顯示,心動外賣可能并不會像美團、餓了么那樣,而是會通過聚集餐飲商家入駐的方式將具體配送服務交給商家,或者它干脆就還是一個外賣流量導入平臺,平臺中有美團、餓了么和各類美食商家,心動外賣的主要作用只是給予流量,具體外賣工作它并不需要參與。

      不管怎樣,我們現(xiàn)在都不太能給心動外賣的未來下一個定論,只能通過關注其后續(xù)動作來一步一步看。唯一可以確定的是,字節(jié)跳動現(xiàn)在想要切入外賣市場并在該領域獲得成績的話,那么它必然會面臨大量的挑戰(zhàn)和壓力,只有找到一條屬于自己的路,它才有可能會獲得滿意的答案。

      文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔。

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