如果說要用一個詞概括08奧運和22冬奧,那一定是“蛻變”!從2008奧運會到2022冬奧會,短短十四年,我們就完成了從內(nèi)到外的蛻變,不僅包含了心態(tài)、文化上的自信,更將中國科技上的變化展現(xiàn)的淋漓盡致。
08年的夏季奧運開幕式,前后動用了數(shù)萬人,一首《北京歡迎你》更是集結(jié)了全球有影響力的華人明星。當(dāng)時的我們急需通過奧運來獲得全球認(rèn)同感。而在此后的14年里,我們見證了太多的中國奇跡!經(jīng)濟(jì)、文化、科技突飛猛進(jìn),現(xiàn)如今,我們已經(jīng)不需要這種外在的認(rèn)同感。
22年的冬奧會開幕式,沒有明星、沒有歌唱家,只有最普通的市民和學(xué)生。但這不意味著這屆冬奧不夠精彩。可調(diào)節(jié)、零負(fù)重的按摩床、高度智能化的機(jī)器人廚師、空無一人卻正常運轉(zhuǎn)的智慧廚房、機(jī)器人手語主播、超高速4K軌道攝像機(jī)系統(tǒng)的“獵豹”,一系列黑科技攫取著大眾的眼球,也將一個科技中國展示在世界面前。
從問鼎亞洲杯的女足,冬奧賽場上奮力拼搏的運動健兒,到這些驚艷了無數(shù)外國觀眾的智慧科技產(chǎn)品。14年的發(fā)展,我們從大走向了強,更完成了從中國制造向中國“智”造的轉(zhuǎn)換。拿許多人都了解的電視行業(yè)來說,由于缺乏技術(shù),2000年初,當(dāng)市場那個CRT轉(zhuǎn)向液晶電視時,國內(nèi)液晶面板完全依賴進(jìn)口,彩電成品80%的利潤都流入了外資企業(yè)的口袋中。
直到十?dāng)?shù)年后華星光電、京東方的崛起,才完全改變這一現(xiàn)狀。但好景不長,就在我們?yōu)閲a(chǎn)供應(yīng)鏈崛起慶幸的時候,日韓推出的OLED產(chǎn)品已經(jīng)搶占了所有高端生態(tài)位。堅固的技術(shù)壁壘使得國內(nèi)電視品牌望“屏”興嘆,只能無奈在中低端市場廝殺,讓出了最具利潤的高端市場。
沒有利潤就沒有研發(fā)投入、長此以往只會陷入技術(shù)追趕的惡性循環(huán)。面對挑戰(zhàn)和壓力,不認(rèn)輸、不放棄的文化韌性,以及敢為不凡的創(chuàng)新精神就體現(xiàn)了出來,這一次,我們的企業(yè)不再選擇亦步亦趨的跟隨,而是選擇超越,將目光瞄向了下一代顯示技術(shù)Mini LED,其中,又以敢創(chuàng)新、敢投入的TCL發(fā)展速度最快。

Mini LED是LCD、OLED之外的另一種屏幕點亮技術(shù),與傳統(tǒng)的LED背光技術(shù)相比,Mini LED 將面光源升級為像素級點光源,具備和OLED類似的控光精細(xì)、高對比度、高亮度以及超薄等諸多明顯優(yōu)勢,并且使用壽命更長,尺寸更大,成本控制更加便宜。
雖然優(yōu)勢眾多,但早期Mini LED存在各種技術(shù)瓶頸,未來充滿了不確定性。而作為最早進(jìn)行MiniLED技術(shù)研發(fā)的企業(yè)之一,TCL展示出了驚人的勇氣,2020年,TCL全球研發(fā)投入超96.4億元,同比增長36.5%。2021年上半年在研發(fā)方面投入的資金有 50.9 億元,同比提升 76.9%。

以巨大的研發(fā)投入攻克瓶頸,快人一步全球第一個實現(xiàn)MiniLED 電視量產(chǎn)。2020年TCL就已經(jīng)在MiniLED大屏領(lǐng)域布局了75X10、TCLR63等產(chǎn)品,當(dāng)年全球Mini LED市場銷量占有率超過90%,實現(xiàn)了近乎壟斷的地位。
目前TCL已經(jīng)掌握了Mini LED的核心領(lǐng)先技術(shù),涵蓋12個技術(shù)領(lǐng)域,擁有48項核心技術(shù)控制點、470項專利,同時還坐擁9大行業(yè)領(lǐng)軍人物,一條Mini LED實驗線和4大Mini LED背光顯示實驗室,并且擁有上下游眾多戰(zhàn)略合作伙伴。

TCL代表的Mini LED技術(shù)突破只是十多年來中國“智”造的一朵浪花,憑借一代又一代人的辛苦和拼搏,憑借著實力和不服輸不放棄、敢為不凡的精神,我們正在從競技體育到科技領(lǐng)域全面趕超。相信未來,全球會有越來越多的消費者為中國科技魅力所折服,屬于中國的科技巨浪必然席卷全球。
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