4月29日，海信視像公布2021年年度業(yè)績報(bào)告。其中顯示2021年?duì)I業(yè)收入約468.01億元，同比增加19.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約11.38億元，同比減少4.83%;基本每股收益0.866元，同比減少5.25%。

　　海信視像作為海信集團(tuán)經(jīng)營電視業(yè)務(wù)的上市公司在過去一年增收不增利，據(jù)官方解釋，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降主要是因?yàn)檎�府補(bǔ)助等非經(jīng)常性損益減少影響。

　　雖然有客觀因素的影響，但是凈利潤減少卻是不爭的事實(shí)，電視作為海信的主營業(yè)務(wù)，也將會對海信整體經(jīng)營帶來壓力。

　　海信家電業(yè)務(wù)同樣出現(xiàn)了增收不增利的尷尬現(xiàn)象。

　　3月30日，海信家電披露2021年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，海信家電2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入675.63億元，同比增長39.61%。歸母凈利潤9.73億元，同比下降38.4%。

　　主要業(yè)務(wù)板塊相繼折戟，再加上海信集團(tuán)董事長周厚健前不久正式辭職，對于海信增加了更多的不確定性。海信當(dāng)前究竟面臨哪些困難，未來海信將何去何從?

　　且看本文分解。

　　彩電行業(yè)龍頭不再

　　海信的前身是青島電視機(jī)總廠，周厚健在1992年當(dāng)上廠長，在一段時間內(nèi)海信都延續(xù)了其“青島電視機(jī)廠”名稱的衣缽，其九成營收來自于電視業(yè)務(wù)。

　　2000年海信正式立項(xiàng)，開始進(jìn)行電視芯片的研發(fā)，到2005年“信芯”面世，打破了國外企業(yè)對數(shù)字視頻處理芯片的壟斷，是國內(nèi)彩電行業(yè)的一個重要突破。

　　海信一度成為國內(nèi)電視行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　周厚健除了深耕電視領(lǐng)域外，也進(jìn)行了一系列的改革嘗試，在1996年涉足空調(diào)，在2001年涉足冰箱，雖然在白色家電領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的嘗試，但效果一般，并沒有激起較大的水花。

　　而自從收購了科龍后，將業(yè)務(wù)逐漸延伸至白色家電領(lǐng)域，通過不斷收并購和成立合資企業(yè)，拓寬自己的業(yè)務(wù)版圖。

　　主營電視等產(chǎn)品的海信視像與主營冰箱、空調(diào)等白電的海信家電的營收，也從2007年接近2:1的比例變化至2017年時基本持平，2019年起，海信家電的營收更是反超了海信視像。

　　海信引以為傲的電視業(yè)務(wù)，在受到互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的沖擊下也帶來了一定的經(jīng)營壓力。

　　2018年年報(bào)中，海信一改往年“國內(nèi)零售量位居第一”的表述，對當(dāng)期銷量不再強(qiáng)調(diào)，2019年開始，海信在年報(bào)中將表述改為了“整體零售額占有率排名第一”。

　　電視行業(yè)業(yè)務(wù)的沖擊，也讓海信開始了多重嘗試，開辟視像、電器、網(wǎng)絡(luò)科技、地產(chǎn)四大業(yè)務(wù)版塊，積極推行家電出海業(yè)務(wù)的拓展，推出“1×3×N”智慧生活戰(zhàn)略，近日還透露將會入局“造車”領(lǐng)域。

　　截至當(dāng)前，海信集團(tuán)已擁有海信視像、海信家電和三電控股三家上市公司，分別經(jīng)營著電視、白色家電和汽車空調(diào)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，其中三電控股由海信在2021年剛剛完成收購。

　　然而業(yè)務(wù)的拓展是否真的給海信帶來改觀，至少從目前的年報(bào)數(shù)據(jù)以及市場份額來看，還有待進(jìn)一步觀察。

　　海信還需要新抓手

　　前文也提到，根據(jù)海信的年報(bào)數(shù)據(jù)可以看到，海信現(xiàn)在面臨增收不增利的局面，而這其實(shí)也與行業(yè)現(xiàn)狀、海信的戰(zhàn)略布局不無關(guān)系。

　　從整個行業(yè)來看，隨著人們生活水平的不斷提高，家電的需求與前幾年相比早已進(jìn)入了較為飽和的狀態(tài)，2019年，中國家電零售額出現(xiàn)7年來的首次下滑，當(dāng)年全國銷售總額為8910億元人民幣，同比下降3.82%。

　　2021年對于中國整個彩電行業(yè)來說，都是艱難度過的一年。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，市場零售量規(guī)模達(dá)到12年來最低，跌破4000萬大關(guān)為3835萬臺，同比下降13.8%。而作為海信主營業(yè)務(wù)的電視行業(yè)尚且如此，白色家電領(lǐng)域就更不用說了。

　　與深耕行業(yè)多年的美的、格力、海爾等老牌白電企業(yè)相比，海信家電缺少特別突出的競爭優(yōu)勢，2018這一年，格力電器營收突破2000億，前一年美的集團(tuán)營收也突破了2000億，而海信家電2021年全年?duì)I收才不過675.63億元。

　　與新入局的小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比又缺少一定的技術(shù)實(shí)力和雄心。雖然海信的產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但盈利能力欠佳。

　　值得注意的是，海信在發(fā)展戰(zhàn)略上的不明晰也讓其發(fā)展方向撲朔迷離。

　　隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，家電智能化逐漸成為未來發(fā)展的趨勢，海信也不甘心被落下。2020年，海信發(fā)布1×3×N智慧新生活戰(zhàn)略，而這與2019年華為基于鴻蒙系統(tǒng)推出1+8+N全場景智慧生活戰(zhàn)略不能說完全一樣，只能說在一定程度上有所巧合。

　　幾年前，“海信電器”更名為“海信視像”，同時發(fā)布公告，表示將以“視像無處不在、應(yīng)用無處不在、客戶無處不在、關(guān)愛無處不在”為導(dǎo)向，構(gòu)建視像行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群。

　　此外，包括新型冠狀病毒疫情的反復(fù)，新一代消費(fèi)群體對家電產(chǎn)品需求的變化，以及高漲的原材料價格以及逆全球化的思潮等等，都是海信要面對的不利因素。

　　海信其實(shí)一直在積極求變。

　　大屏電視是海信最近幾年的優(yōu)勢盤。最新推出的激光電視也被寄予厚望，首家激光電視旗艦體驗(yàn)店在江西南昌落地，相關(guān)的激光電視生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃也在進(jìn)行當(dāng)中，如果市場反應(yīng)足夠好，也有可能為海信帶來更多的盈利突破口。

　　3.海信進(jìn)入“后周厚健時代”

　　3月13日，海信在官方微信發(fā)布消息，65歲的周厚健正式卸任海信集團(tuán)董事長，接任他的是原副董事長林瀾。

　　在周厚健管理海信的31年中，業(yè)內(nèi)給出的相關(guān)的評價大多是“低調(diào)”和“耿直”。

　　作為一個經(jīng)歷了海信絕大部分發(fā)展歷程的管理者，周厚健給海信留下的改變，基本體現(xiàn)在重技術(shù)、多元化和全球化三個方面。

　　海信在周厚健長達(dá)31年的管理下成為知名的家電巨頭，在電視和白色家電領(lǐng)域都取得了一定的成就，家電出海積極性高漲。

　　繼任者林瀾畢業(yè)于美國納西科技大學(xué)機(jī)械工程系，獲得博士學(xué)位，之前負(fù)責(zé)科龍的國際化相關(guān)業(yè)務(wù)，2006年科龍被海信收購后，林瀾加入海信，并負(fù)責(zé)海信的國際化業(yè)務(wù)。

　　在其任內(nèi)，海信在國際化方面的進(jìn)程，有并購日本東芝、歐洲家電企業(yè)Gorenje、日本三電控股等進(jìn)展，并在墨西哥、東歐等地建立了海信生產(chǎn)基地。

　　但近幾年隨著國內(nèi)家電市場需求的增長放緩，整體行業(yè)競爭壓力增加，此時周厚健辭職也給海信的未來增加了更多變數(shù)。

　　電視業(yè)務(wù)方面，海信在國內(nèi)保持了十多年銷售額第一的位置已經(jīng)不保，國內(nèi)小米、華為等企業(yè)來勢洶洶，國外也面臨三星、LG、TCL等企業(yè)的圍攻，面對前后夾擊如何取得競爭優(yōu)勢，成為接棒者長林瀾面臨的一道難題。

　　白電業(yè)務(wù)方面，從年報(bào)中所體現(xiàn)的海信家電高收入、低毛利的情況也反映出其在家電業(yè)務(wù)上“大而不強(qiáng)”的尷尬局面，對于半路“出家”的海信來說，缺少先天的技術(shù)優(yōu)勢，在后天又不夠努力。

　　正如周厚健在退休公告中所說，海信到了需要變換一種管理方式的時候。

　　參考資料：

　　數(shù)據(jù)來源：天眼查、IDC

　　參考文章：

　　36氪：海信視像的危與機(jī)

　　市界：周厚健留下一個怎樣的海信?

　　36氪：海信，沒有周厚健的“下半場”

　　倪叔的思考暗時間：海信：迷茫中試錯，押寶后跟隨，錯失窗口期