在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，廚電企業(yè)普遍承壓，品牌格局加速分化。隨著外部環(huán)境的“不確定性”增加，廚電業(yè)究竟怎樣才能找到增長(zhǎng)的“確定性”呢?從領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)踐來看，“科技創(chuàng)新”將是“確定性增長(zhǎng)”的關(guān)鍵支撐。

　　在煙灶這樣先行發(fā)展起來的成熟廚電產(chǎn)品完成普及之后，廚電行業(yè)的人口紅利就讓位于科技紅利。以2022年上半年領(lǐng)跑行業(yè)大盤的方太來說，其就是科技紅利的受益者。它用大量的原創(chuàng)科技迭代升級(jí)成熟品類、開創(chuàng)普及新興品類，引領(lǐng)廚房消費(fèi)的新體驗(yàn)新趨勢(shì)，這是在“不確定”的外部環(huán)境中保持增長(zhǎng)“確定性”的秘訣所在。

　　當(dāng)然，科技創(chuàng)新不是一日之功，不能一蹴而就，需要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。方太的創(chuàng)新科技呈現(xiàn)出了漸進(jìn)式、體系化的特征：從煙機(jī)的蝶翼環(huán)吸、灶具的渦輪增壓引擎、洗碗機(jī)的高能氣泡洗這樣的“應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新”，到水槽洗碗機(jī)、集成烹飪中心這樣的“品類科技創(chuàng)新”，再到母嬰級(jí)凈水機(jī)所搭載的“NSP選擇性過濾”技術(shù)這樣的“基礎(chǔ)材料創(chuàng)新”，創(chuàng)新科技既有廣度又有深度，不僅照顧了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所需，而且夯實(shí)了未來的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　觀察來看，行業(yè)主流企業(yè)在領(lǐng)軍企業(yè)的“刺激”下也都在加碼科技創(chuàng)新，比如：華帝就在倡導(dǎo)理性科技，以“好用、好看、好清潔”的三好標(biāo)準(zhǔn)打造集成廚電的全場(chǎng)景解決方案;老板電器則迎合數(shù)字化潮流趨勢(shì)，大力發(fā)展數(shù)字廚電，讓人工智能深度參與烹飪過程，提倡把繁瑣與負(fù)擔(dān)交給科技;綜合性家電巨頭海爾在廚電領(lǐng)域則探索打造生態(tài)場(chǎng)景科技，將冰箱與蒸烤箱等聯(lián)動(dòng)起來為用戶提供智慧服務(wù)……總之，一場(chǎng)以科技力為核心指標(biāo)的行業(yè)競(jìng)逐賽正在廚電業(yè)徐徐拉開。

　　沒有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。筆者認(rèn)為，只要不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，建立強(qiáng)大的體系化的科技壁壘，就能在起伏波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中找到確定的增長(zhǎng)路徑，書寫逆勢(shì)增長(zhǎng)的漂亮業(yè)績(jī)答卷。