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    被顛覆、被捅刀、被群嘲:谷歌還能打贏這場AI之戰(zhàn)嗎?

    2023年04月27日 11:51:58 來源:雪豹財經(jīng)社

      去年12月,AI聊天機器人ChatGPT3.5對外發(fā)布幾周后,谷歌就意識到了危險,CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)對內(nèi)發(fā)出了“紅色警報”(Code Red)。

      這是一場噩夢的開始。

      過去4個月,皮查伊可能是美國科技界最慌亂的CEO。他2015年正式執(zhí)掌谷歌,一年后就提出“AI第一”,讓谷歌成為在AI領(lǐng)域投入最堅決的科技巨頭。但ChatGPT的破圈,讓外界覺得他這些年似乎什么都沒做。

      早在10年前就已布局AI的谷歌,被橫空而出的黑馬OpenAI甩在了身后。保守和遲鈍,是它步伐緩慢的兩大“罪魁禍首”。匆忙推出的類ChatGPT產(chǎn)品Bard,也遭到外界吐槽。

      走過“失去的十年”,谷歌會輸?shù)暨@場AI之戰(zhàn)嗎?

      01 慌亂的谷歌

      面對ChatGPT的威脅,皮查伊很快做出了第一個決定:讓Bard盡快上馬,這是一個對標ChatGPT的AI對話產(chǎn)品。3月21日,谷歌召開Bard上線發(fā)布會,皮查伊沒有出席。在科技界,這意味著CEO對該產(chǎn)品要么不重視,要么信心不足。

      在發(fā)布會上,谷歌播放了一段展示視頻——

      問:“詹姆斯·韋伯太空望遠鏡有什么新發(fā)現(xiàn),值得我告訴我9歲的孩子?”Bard給出了三段回答,其中一段是:“望遠鏡拍攝了第一張?zhí)栂低庑行堑恼掌?rdquo;

      很快有人發(fā)現(xiàn),第一張?zhí)栂低獾男行钦掌臄z于2004年,在NASA官網(wǎng)可查。

      接著,更多的Bard試用者開始吐槽。推特上有一條高贊用戶評論:“看到谷歌的產(chǎn)品后,我不擔(dān)心AI的威脅了。”

      從這一刻起,谷歌的兩大AI團隊——Google Brain和DeepMind開始意識到:OpenAI已經(jīng)超越了自己。

      Bard的幕后研發(fā)團隊Google Brain過去隸屬于谷歌研究院,成立于2010年,曾是世界上最前沿的AI研究團隊,在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、視覺識別等領(lǐng)域儲備了大量人才,谷歌搜索、谷歌眼鏡、無人駕駛汽車都使用過他們的技術(shù)。

      DeepMind同樣成立于2010年,專攻機器學(xué)習(xí)技術(shù),2014年被谷歌以5億美元收購。它更聚焦于精品項目,如阿爾法狗、阿爾法Fold。前者曾擊敗世界圍棋冠軍李世石,在全世界登上頭條;后者成功預(yù)測了蛋白質(zhì)DNA結(jié)構(gòu),在國際生物界引起巨大震動。

      Bard的首戰(zhàn)失利,讓皮查伊冷靜下來。

      4月20日,他宣布將兩大AI團隊合并,新團隊被命名為“Google DeepMind”,由DeepMind創(chuàng)始人戴米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)擔(dān)任CEO。Google Brain的負責(zé)人杰夫·迪恩(Jeff Dean)被任命為首席科學(xué)家,基本失去了游戲資格。

      哈薩比斯是DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人之一,現(xiàn)年46歲,他將公司總部設(shè)在了家鄉(xiāng)——英國倫敦國王十字街上。哈薩比斯的父親來自希臘,母親是新加坡華人,曾被稱為國際象棋神童,15歲就從劍橋大學(xué)畢業(yè),他用機器學(xué)習(xí)做的第一件事是教AI玩游戲。

      在谷歌內(nèi)部,沒人質(zhì)疑他的能力。

      為什么DeepMind會勝出?谷歌前員工娜塔莎·賈奎斯曾在兩支團隊都工作過,她說:“Brain的工作方式是自下而上的,研究更多靠個人興趣驅(qū)動。而DeepMind是自上而下的,老板定方向,員工有標準的OKR考核。”

      哈薩比斯快速宣布了架構(gòu)調(diào)整,DeepMind人馬全面上位。對Brain團隊的員工來說,散養(yǎng)式的科研風(fēng)格就此消失。

      02 失去的十年

      從2014年收購DeepMind算起,谷歌這10年都沒有拿出過真正顛覆性的AI產(chǎn)品。為什么?

      答案:保守和遲鈍。

      谷歌前產(chǎn)品經(jīng)理高拉夫·內(nèi)馬德透露:“谷歌顧慮很多,非常害怕公司聲譽受損……他們傾向于保守主義。”

      谷歌的保守披著一層倫理捍衛(wèi)者的外衣,它不斷向外界傳遞“AI很危險”的論調(diào)。2018年,谷歌發(fā)布《人工智能原則》,強調(diào)AI研發(fā)必須有益于社會、反對歧視等。谷歌內(nèi)部對AI倫理相當敏感,多次有員工對媒體爆料稱,公司AI產(chǎn)品已有了人類意識,呼吁暫停研究。

      谷歌強調(diào)AI倫理,既受“不作惡”的價值觀和美國社會崇尚政治正確的輿論環(huán)境影響,也是出于公司的利益考慮。

      早在2017年,谷歌就研發(fā)了一款對話式AIGC產(chǎn)品——LaMDA。當時谷歌內(nèi)部評估了LaMDA的風(fēng)險,認為它不時犯錯,會誤導(dǎo)用戶,讓用戶對谷歌產(chǎn)生不信任感。而谷歌的主業(yè)之一搜索,致力于幫助用戶找到正確答案,AIGC被認為有可能動搖公司的根基。

      “谷歌研發(fā)這個東西的時間最長,它為什么不敢推一個產(chǎn)品出來?”前百度總裁張亞勤在接受《三聯(lián)生活周刊》采訪時表示,“因為大公司會害怕產(chǎn)品不完善、會犯錯,而ChatGPT相當于提供了一個用戶的標準。”

      在他看來,微軟可以大膽將ChatGPT加入到Bing搜索中,因為它的市場份額不大。但如果谷歌在搜索中加入聊天機器人,“就要用很多算力,就會影響利潤”。

      雖然ChatGPT也偶爾會給出不靠譜的答案,但OpenAI是一家非上市企業(yè),因此他們大膽將產(chǎn)品推給了公眾。

      相比于保守,谷歌對技術(shù)的遲鈍就不可理解了。

      “Facebook和Google沒有意識到這個領(lǐng)域可以有這么大的突破。”一位國內(nèi)投資人表示。

      谷歌和OpenAI都使用了模仿人類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的機器學(xué)習(xí)技術(shù),但路線上略有區(qū)別。谷歌采用監(jiān)督式學(xué)習(xí)模型,OpenAI采用預(yù)訓(xùn)練模型;谷歌更強調(diào)干預(yù),而OpenAI先讓ChatGPT自主學(xué)習(xí),隨后再引入人工標注語料進行訓(xùn)練和引導(dǎo)。

      這更像一場黑暗中的軍備競賽。直到2018年,馬斯克還認為谷歌領(lǐng)先于OpenAI。

    圖片

      谷歌的AI對話產(chǎn)品Bard 圖源:谷歌官網(wǎng)

      然而,當谷歌在競爭壓力下放棄保守,公開發(fā)布AI對話產(chǎn)品,Bard卻收獲了一邊倒的差評。一位美國資深科技記者評價道:“(和GPT相比)這就像一個標準的聊天機器人。”

      更丟臉的是,當巴倫周刊記者讓Bard描述下自己的長相時,它的回答是:“我應(yīng)該有六英尺高(1.83米),棕色的短發(fā),藍色的眼睛。我的皮膚應(yīng)該是淺色的,著裝很休閑,比如T恤和牛仔褲。”(編者注:典型的美國主流群體白人形象。)

      對一家強調(diào)“AI政治正確”的公司,這實在有些諷刺。

      如今,谷歌開始失去這場軍備競賽中最重要的資產(chǎn):人才。今年3月,有媒體統(tǒng)計過,已至少有13位人工智能領(lǐng)域明星級人才離開了谷歌,其中包括預(yù)訓(xùn)練語言模型的負責(zé)人雅克布·德弗林(Jacob Devlin),他加入了OpenAI。

      03 谷歌會掉隊嗎?

      如果谷歌輸?shù)暨@場AI之戰(zhàn)會怎么樣?

      二級市場已經(jīng)給出了回答。Bard發(fā)布當天的一次回答錯誤,就讓谷歌母公司Alphabet市值減少了1000億美元。

      微軟還在“捅刀”,它極力將自己塑造為搜索行業(yè)顛覆者。微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)在一場電話會議上表示,融入了ChatGPT后,Bing在搜索市場的份額正在增長:“最大的軟件類別——搜索業(yè)務(wù),正在發(fā)生翻天覆地的變化,我們將繼續(xù)這一旅程。”

      不過,據(jù)美國流量檢測機構(gòu)Statcounter的數(shù)據(jù),今年3月,谷歌搜索的全球市場份額為93.17%,和去年10月(ChatGPT推出前)相比還有所上升;微軟Bing目前份額為2.88%,并沒有顯著增長。

      在AI大語言模型賽道,仍有人看好谷歌。

      長期跟蹤美國AI行業(yè)的弘芯基金投資總監(jiān)何祥鑫并不認為谷歌這10年在AI領(lǐng)域一無所獲。在他看來,ChatGPT中的T所代表的transformer,其實是谷歌發(fā)明的。

      只不過,谷歌將許多成果用于改進旗下產(chǎn)品體驗,比如搜索結(jié)果和YouTube的內(nèi)容推薦,“這些都不是革命性的”。而ChatGPT的驚人效果在于,將無監(jiān)督學(xué)習(xí)、有監(jiān)督學(xué)習(xí)和強化學(xué)習(xí)整合到一起。

      谷歌正在不斷改進Bard,密集推出新功能。美國知名科技博主阿萊克斯·坎特洛維茨表示:“谷歌的聊天機器人技術(shù)可能具有后發(fā)優(yōu)勢。”有業(yè)內(nèi)人士認為,OpenAI的“預(yù)訓(xùn)練模型”給行業(yè)確立了技術(shù)路線,谷歌的優(yōu)勢將很快發(fā)揮出來:算力、數(shù)據(jù)和人才。

      谷歌合并AI團隊的舉動也被認為及時且有必要。一位用戶在社交新聞平臺Reddit評論道:“在大語言模型領(lǐng)域,你是要押注兩個各擁有50萬GPU(圖形處理器)的團隊,還是一個擁有100萬GPU的團隊?”

      4月26日,谷歌母公司Alphabet發(fā)布了2023年Q1財報,營收和利潤雙雙超市場預(yù)期,云業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)盈利。皮查伊在電話會議上首先提到了AI,雖然這項業(yè)務(wù)并沒有單獨體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上。

      他一邊“安利”Bard,一邊極力淡化生成式AI對搜索廣告業(yè)務(wù)的威脅:“用戶想自己選擇要看的內(nèi)容,即使我們給他們提供了回答和內(nèi)容摘要,他們也是如此。”

      在谷歌AI一號位哈薩比斯看來,這場邁向通用人工智能的戰(zhàn)斗才剛剛開始,谷歌并沒有落后太遠。他說:“AI最終會擁有人類的意識,但今天它還遠遠談不上。”

      【來源:雪豹財經(jīng)社】

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