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    拼多多的“百億”新故事

    2023年06月01日 19:13:46 來(lái)源:AI藍(lán)媒匯

      百億戰(zhàn)略動(dòng)作,已經(jīng)成為拼多多的標(biāo)簽了。

      5月26日,拼多多發(fā)布2023年Q1財(cái)報(bào)。

      財(cái)報(bào)顯示,拼多多集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收376.4億元,同比增長(zhǎng)58.2%,歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤(rùn)為 81億元。

      拼多多依舊走在持續(xù)的增長(zhǎng)與盈利通道上。

      與此同時(shí),相比較這份很亮眼的業(yè)績(jī),外界也非常關(guān)注新近上任的聯(lián)席CEO趙佳臻以及其官宣的百億生態(tài)項(xiàng)目,將給拼多多帶來(lái)什么樣的變化。

      在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天,趙佳臻表示,拼多多將設(shè)立“百億生態(tài)”專(zhuān)項(xiàng),進(jìn)一步加大對(duì)于優(yōu)質(zhì)供給的扶持力度。

      拼多多又一個(gè)百億戰(zhàn)略動(dòng)作,就此出爐。算上此前的百億補(bǔ)貼,百億農(nóng)研,這已經(jīng)是拼多多第三次發(fā)布百億項(xiàng)目了。

      一個(gè)事實(shí)是,前兩次的百億項(xiàng)目都在拼多多的發(fā)展歷程中扮演節(jié)點(diǎn)式作用。百億補(bǔ)貼成功幫助拼多多殺向五環(huán)內(nèi),至今也是拼多多極具代表性的競(jìng)爭(zhēng)王牌。百億農(nóng)研夯實(shí)拼多多的立身之本,抓住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大機(jī)遇。

      那么這一次呢?拼多多的百億項(xiàng)目,還會(huì)再次神奇嗎?

      第三個(gè)百億

      根據(jù)官方介紹,“百億生態(tài)”專(zhuān)項(xiàng)旨在對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)和商品進(jìn)行資源傾斜,推動(dòng)中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),提升平臺(tái)商戶(hù)的整體服務(wù)效率與品質(zhì)。

      很明顯,百億生態(tài)指向的正是商家端、商品端。

      一方面,這是拼多多追求高質(zhì)量發(fā)展所必須要邁出的關(guān)鍵一步。

      過(guò)去幾個(gè)季度內(nèi),拼多多已經(jīng)在逐步調(diào)整策略,將重心從增速轉(zhuǎn)向提質(zhì)。進(jìn)入2023年之后,高質(zhì)量發(fā)展也明確成為了拼多多新的戰(zhàn)略方向。

      這意味著,拼多多的發(fā)展目標(biāo)不再是過(guò)去GMV等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)高增長(zhǎng),而是追求建立一個(gè)健康、有序、可持續(xù)且承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的平臺(tái)生態(tài)。

      據(jù)了解,目前拼多多內(nèi)部已形成共識(shí),希望將高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到平臺(tái)治理、商家生態(tài)、高質(zhì)量供應(yīng)鏈、高質(zhì)量消費(fèi)等方方面面。顯然,商家生態(tài),正是重要一環(huán)。

      另一方面,拼多多本身也成為整個(gè)電商行業(yè)的重要貨源地。

      多年來(lái),拼多多扎根各大產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶,已培育了一批兼具供應(yīng)鏈與電商運(yùn)營(yíng)實(shí)力的優(yōu)質(zhì)商家。其中不少商家依托“拼單+產(chǎn)地直發(fā)”的模式取得規(guī)模效應(yīng)、建立價(jià)格優(yōu)勢(shì)后開(kāi)始為包括直播電商在內(nèi)的其他平臺(tái)供貨,開(kāi)啟了多元化發(fā)展之路。

      這也使得,拼多多在電商平臺(tái)屬性的基礎(chǔ)上,具備了貨源地屬性。其商家商品質(zhì)量等不僅影響自身平臺(tái)消費(fèi)者體驗(yàn),也會(huì)輻射至整個(gè)電商行業(yè)。

      這些都要求,拼多多必須要在商家生態(tài)上大作文章。

      眾所周知,如何構(gòu)建一個(gè)健康、可持續(xù)的商家生態(tài),主要得看平臺(tái)作為。后者需要廣泛參與,拿出切實(shí)有效的幫扶引導(dǎo)、治理政策等,從而推動(dòng)生態(tài)朝向預(yù)期發(fā)展。

      拼多多已有完備計(jì)劃。

      除了此前在平臺(tái)治理上主動(dòng)禁售亞硝酸鹽、實(shí)行了全面的戶(hù)外刀具實(shí)名制等政策之外,此次設(shè)立的“百億生態(tài)”專(zhuān)項(xiàng)中,拼多多的重點(diǎn)放在了幫扶上。

      具體措施包括,推出百億規(guī)模幫扶資金,支持并幫扶優(yōu)質(zhì)商戶(hù)、品牌及中小企業(yè);通過(guò)流量等資源傾斜,激發(fā)需求側(cè)的“數(shù)字化新消費(fèi)”,輔助產(chǎn)業(yè)帶商家建設(shè)“數(shù)字化新供給”;通過(guò)爆品打造、加“數(shù)”發(fā)展、拓展國(guó)際市場(chǎng)等舉措,助力優(yōu)質(zhì)商戶(hù)做大做強(qiáng),推動(dòng)中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),提升平臺(tái)商戶(hù)的整體服務(wù)效率與品質(zhì)等。

      資金、流量、SKU優(yōu)化、銷(xiāo)路等各個(gè)方面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),只要是優(yōu)質(zhì)商家、品牌及中小企業(yè),一攬子幫扶政策等在那里。

      持續(xù)增長(zhǎng)支撐

      拼多多正在持續(xù)對(duì)自身百億項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略補(bǔ)完。

      百億補(bǔ)貼,是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼,指向消費(fèi)者端。百億農(nóng)研,則是重倉(cāng)農(nóng)業(yè)科技,以數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),指向的是生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈端。

      再到此次指向商家端、商品端的百億生態(tài)加入后,拼多多基本上實(shí)現(xiàn)了將自身資金、資源、技術(shù)能力投入到“人貨場(chǎng)”的各個(gè)環(huán)節(jié)鏈條中。

      在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這也將為拼多多后續(xù)的高質(zhì)量增長(zhǎng),提供強(qiáng)有力的支撐。

      一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的背景是,主流電商平臺(tái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)至今,彼此本身都已進(jìn)入增速趨緩的階段。

      以拼多多為例。

      過(guò)去拼多多的高增速,行業(yè)少見(jiàn)。不過(guò)發(fā)展至目前,在用戶(hù)規(guī)模上拼多多已經(jīng)超8億,在GMV數(shù)據(jù)上外界廣泛認(rèn)為拼多多已突破3萬(wàn)億的背景下,拼多多也面臨著一定的增長(zhǎng)瓶頸。

      可持續(xù)增長(zhǎng)從何而來(lái),高質(zhì)量增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)?

      正是平臺(tái)一套完整的健康生態(tài)。

      百億補(bǔ)貼在消費(fèi)者端,提振消費(fèi)需求;百億農(nóng)研在生產(chǎn)端,提高供應(yīng)鏈效率;百億生態(tài)在商家端,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)商戶(hù)的整體服務(wù)效率與品質(zhì)的提升......長(zhǎng)期增長(zhǎng)也就有了確定性路徑。

      尤其是在百億生態(tài)中,關(guān)鍵詞不僅是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì),更在扶持中小企業(yè)。

      一來(lái),相比較大品牌來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的中小企業(yè)還是商家生態(tài)建設(shè)中的攻堅(jiān)要塞,二來(lái),中小企業(yè)正是權(quán)重一環(huán),擁有增量的巨大潛力。

      顯然,拼多多“百億生態(tài)”將目光聚焦在優(yōu)質(zhì)商家、品牌及中小企業(yè),不僅是商家生態(tài)建設(shè)的切題之舉,同時(shí)也是挖掘市場(chǎng)增量的長(zhǎng)線(xiàn)布局。

      比如在渠道上,拼多多可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶直播、萬(wàn)人團(tuán)等運(yùn)營(yíng)方式,令流量有規(guī)劃地傾斜,讓流量反哺產(chǎn)業(yè)帶。4月26日,拼多多就在粵港澳大灣區(qū)開(kāi)啟了消費(fèi)季與直播電商節(jié)活動(dòng),帶著大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)帶的眾多品牌與中小企業(yè),分享百億補(bǔ)貼、萬(wàn)人團(tuán)帶來(lái)的消費(fèi)紅利。

      拼多多是希望跟中小企業(yè)一同成長(zhǎng),分享一個(gè)健康商家生態(tài)未來(lái)所帶來(lái)的增量蛋糕的。“百億生態(tài)”的發(fā)布,正是這一信號(hào)的直觀體現(xiàn)。

      只是,在追求高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、搭建健康商家生態(tài)的道路上,拼多多難免也會(huì)遭遇到質(zhì)疑與陣痛。

      此前三月,拼多多就遭遇了一次“炸店”風(fēng)波。

      雖說(shuō)事件已經(jīng)平息,但這也意味著拼多多想實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略走向,挑戰(zhàn)很多,困難也不小。

      就看拼多多“百億生態(tài)”項(xiàng)目推進(jìn)成效如何了。

      來(lái)源|AI藍(lán)媒匯 作者|葉二

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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