格力通過COP30減碳終極大考

  聯(lián)合國選供應(yīng)商,從來不是“簡單采購”。

  聯(lián)合國級別的采購,比普通消費者買家電嚴苛百倍。COP30領(lǐng)導(dǎo)人公館的空調(diào)招標,本質(zhì)是一場全球頂級的“減碳能力測試”:既要滿足會場恒溫恒濕的特殊需求,又要符合極致的節(jié)能標準,還需具備覆蓋全球的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這三點,恰好戳中了格力的核心優(yōu)勢。

  COP30領(lǐng)導(dǎo)人公館作為大會的核心接待設(shè)施,總建筑面積達1.9萬平方米,設(shè)有405間套房及大堂、辦公區(qū)、會議室、健身房、餐廳與咖啡酒吧等多功能空間。最終落地的方案,是格力與巴西本地合作伙伴帝國集團定制的變頻多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng):443臺室內(nèi)機、36臺室外機,總制冷能力718馬力。這相當于給這個超大型、最高規(guī)格的會場裝上了一顆“中國制造的綠色心臟”。

  格力的這套系統(tǒng)不是簡單的產(chǎn)品堆砌,而是一套適配高規(guī)格場景的節(jié)能解決方案,既滿足了會議期間的使用需求,又與“減碳”的大會主題完全契合。

  能拿下這個訂單,絕非偶然。早在2001年,格力就進入巴西市場,在馬瑙斯設(shè)立生產(chǎn)基地。這個占地10萬平方米的工廠,聘用了1600多名本地員工,成為中巴制造業(yè)合作的標桿。

  2016年,格力中標里約奧運會,成為中國家電行業(yè)唯一官方供應(yīng)商;2024年,格力在巴西家用空調(diào)市場占有率排名第一,銷售網(wǎng)點覆蓋27個州和聯(lián)邦區(qū),200多個經(jīng)銷商、1600個售后服務(wù)網(wǎng)點,構(gòu)建起一張足以支撐世界級項目的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  在巴西帕拉州,格力的足跡早已深入當?shù)鼗āV袠税臀鞯诙笏娬久利惿蕉陧椖俊⑴晾荽髮W(xué)光伏中央空調(diào)項目……這些落地案例,讓聯(lián)合國氣候變化大會的舉辦地看到了格力技術(shù)的可靠性。

  領(lǐng)導(dǎo)人公館不僅是COP30的重要接待場所,也是巴西貝倫市可持續(xù)發(fā)展的標志性項目。格力高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)保障大會舒適環(huán)境的同時,更與全球氣候治理目標高度契合。

  事實上,聯(lián)合國與格力的合作,早有先例。此前聯(lián)合國人口基金會招標時,格力就曾在低價競爭中憑借品質(zhì)和服務(wù)脫穎而出。

  在2023年迪拜舉辦的第28屆聯(lián)合國氣候變化大會(COP28)上,格力電器董事長董明珠出席會議并講述中國應(yīng)對氣候變化進程中的格力零碳故事。她指出,“隨著世界進入雙碳時代,每個人、每個企業(yè)在推動綠色發(fā)展上都責無旁貸。”

  與COP30的合作,是對格力節(jié)能減碳技術(shù)的“二次認證”。當?shù)厍蛏郎厍閯萑找鎳谰⑷蚋鲊I(lǐng)導(dǎo)人都在承諾減碳時,格力電器已經(jīng)能拿出符合頂級標準、可落地的產(chǎn)品與方案。格力的底氣源自二十余年對“核心科技”的執(zhí)著。

  2013年,格力提出“讓天空更藍、大地更綠”戰(zhàn)略,此后十幾年的發(fā)展歷程中遵循綠色、節(jié)能原則進行創(chuàng)新研發(fā)。如今,格力已擁有50項“國際領(lǐng)先”技術(shù),產(chǎn)品遠銷全球190多個國家和地區(qū),累計申請專利近14萬件。

  “我們要時刻牢記自己跟人類命運是相關(guān)的,我們與地球是共生的。”董明珠表示,“格力電器作為一個有社會責任感的企業(yè),愿意在科技領(lǐng)域創(chuàng)造研發(fā),與全世界共享成果。”

  格力綠色科技的實力與底氣

  董明珠曾說過,“格力電器作為全球知名空調(diào)品牌,有責任有義務(wù)解決空調(diào)高能耗、高排放的‘兩難困境’。”這句話的背后,是格力十年如一日的技術(shù)布局。

  格力最具標志性的綠色技術(shù),是“零碳源”光儲空系統(tǒng)。歷經(jīng)十年技術(shù)研發(fā),格力創(chuàng)新性將光伏發(fā)電、儲能與空調(diào)組合成“黃金三角”,光伏板發(fā)的電直接驅(qū)動空調(diào),多余電量儲存起來,能源利用率高達99%。據(jù)測算,若該技術(shù)全球普及,到2050年可累計減碳1000億噸,相當于1160億棵樹100年的碳匯量,能讓全球溫升降低0.5℃。

  這項在2021年全球制冷創(chuàng)新大獎賽中榮獲最高獎的技術(shù),早已不是實驗室里的概念,而是已經(jīng)落地的全球解決方案。該系統(tǒng)已服務(wù)全球35個國家和地區(qū),進入中國“四大重點”示范工程專項。

  在中東地區(qū),格力近1萬套光伏空調(diào)全面落地,每年能減碳11萬噸。沙特的工廠用了這套系統(tǒng),降溫成本大幅下降。因“零電費”優(yōu)勢,“零碳源”光儲空系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于國內(nèi)的商業(yè)辦公、工業(yè)生產(chǎn)場景。

  某種程度上,“零碳源”系統(tǒng)重構(gòu)了空調(diào)的角色,它不再是單純消耗能源的家電,而是能自主產(chǎn)電、儲電、用電的“能源管理者”。這一轉(zhuǎn)變,讓空調(diào)從碳排放的“大戶”變成了減碳的“主角”。

  格力磁懸浮變頻離心機同樣是其綠色發(fā)展的經(jīng)典之作。在中央空調(diào)領(lǐng)域,離心機素有“皇冠上的明珠”之稱,誰能夠在這一產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,誰就能夠成為中央空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。格力磁懸浮變頻離心機相較傳統(tǒng)產(chǎn)品可提升能效30%以上,已運用在中國人民大會堂、北京冬奧會、卡塔爾世界杯等全球超10萬個重大工程項目中。

  格力的綠色實踐,不止于終端產(chǎn)品,更貫穿了從生產(chǎn)到回收的全生命周期。

  在生產(chǎn)端,格力的數(shù)字化工廠刷新了制造業(yè)的效率與減碳紀錄。平均十幾秒就下線一臺空調(diào),生產(chǎn)效率提升80%,用電成本下降25%,僅這一項每年就能減碳3.67萬噸。

  這種效率的提升,不是以犧牲環(huán)保為代價,而是通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)流程的深度融合實現(xiàn)。其自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件、數(shù)控機床、工業(yè)機器人,讓“黑燈工廠”不僅是效率的象征,更是綠色生產(chǎn)的載體。

  在回收端,格力建成6個再生資源基地,累計回收處理廢舊家電超4700萬臺,實現(xiàn)減碳約225萬噸。從生產(chǎn)時的節(jié)能,到報廢后的回收,格力畫出了一條“綠色制造-綠色消費-循環(huán)再生”的閉環(huán)。

  除此之外,格力還有兩項技術(shù)入選國家重點推廣的低碳技術(shù)目錄:光儲直流化空調(diào)系統(tǒng)控制技術(shù),效率比常規(guī)系統(tǒng)提升8%;空氣源熱泵供熱技術(shù),可實現(xiàn)-25℃時制熱量不衰減,年減碳潛力高達464萬噸,目前已廣泛應(yīng)用于中國北方農(nóng)村煤改電項目,相比燒煤節(jié)約74%的能耗。

  這些技術(shù)不是孤立存在的,而是形成了一套“產(chǎn)品節(jié)能+生產(chǎn)節(jié)能+回收節(jié)能”的組合拳,讓格力的綠色轉(zhuǎn)型有了“全鏈條支撐”。

  如今,格力的綠色技術(shù)滲透到中國經(jīng)濟的各個場景里,覆蓋了交通、基建、工業(yè)、教育等領(lǐng)域。

  作為國內(nèi)首批全線智能環(huán)控系統(tǒng)建設(shè)項目,深圳地鐵12號線采用格力全工況高效變頻設(shè)備。與既有線路傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)相比,搭載格力中央空調(diào)系統(tǒng)的全線機房平均能效5.7,高效示范站能效達7.17,平均節(jié)能率35%以上。2023年該系統(tǒng)電費節(jié)省約1456萬元,每站節(jié)省約56萬元,相當于減少二氧化碳排放量約9769噸,經(jīng)濟和社會效益十分明顯。

  北京大興國際機場78萬平方米的航站樓,格力中央空調(diào)提供了17臺永磁同步變頻離心機組,通過“晚上蓄冰、白天融冰”技術(shù)及磁懸浮技術(shù),實現(xiàn)高效節(jié)能,顯著降低電費支出。實現(xiàn)制冰工況COP4.59、空調(diào)工況COP6.6,超國家一級能效,全工況綜合能效提升30%以上。

  我國很多開采礦井都屬于四十年以上的老井,開采深度一般在800~900m左右,瓦斯、地熱、礦壓、水害等各類災(zāi)害并存,井下作業(yè)面溫度可高達35-40℃。

  為了保障礦工的身體健康,格力研發(fā)投資超過了1.7億元研發(fā)礦井空調(diào),將礦井溫度降至26-28℃,濕度降至60%。不僅改善了深部礦井職工的作業(yè)環(huán)境,減輕了工人勞動強度,同時減少了礦井因夏季高溫高濕影響造成的工作面停工,為深部資源開采增加了有效生產(chǎn)時間。

  六聯(lián)小學(xué)是全國首個光儲直柔小學(xué)、深圳市首個既有建筑改造的近零能耗小學(xué)。格力與中建科工研發(fā)的“光儲直柔”綜合智慧能源箱,光伏發(fā)電直接驅(qū)動空調(diào),實現(xiàn)能源自給自足。改造后,整個校園每年可以節(jié)約用電2.8萬千瓦時,減少13噸二氧化碳排放,相當于種了3250棵樹。

  節(jié)能減碳不能僅停留在承諾上,最終要落到行動上,既要有具體的場景,又要有可量化的效果。格力的減碳技術(shù)不是“高大上”的口號,而是能解決實際問題的落地方案,而這正是格力獲得聯(lián)合國認可的核心原因。

  格力搶占綠色經(jīng)濟新高地

  在COP30專題會議上,聯(lián)合國全球創(chuàng)新中心主任尼廷·阿羅(Nitin Arora)指出:“可持續(xù)發(fā)展離不開跨領(lǐng)域的深度協(xié)作。”全球賦能可持續(xù)倡議組織(GeSI)首席執(zhí)行官路易斯·內(nèi)維斯(Luis Neves)更明確表示,AI和數(shù)字平臺應(yīng)被視為“水電煤一樣”的基礎(chǔ)設(shè)施,嵌入到供應(yīng)鏈與減排管理中。

  格力將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融入研發(fā)、制造與能源管理全流程,不僅顯著提升了自身運營能效,更致力于輸出可復(fù)制、可量化的解決方案,賦能全球價值鏈減排。

  在COP30會議期間,格力做了一件比供應(yīng)空調(diào)更有意義的事。它攜手全球賦能可持續(xù)倡議組織(GeSI)舉辦“從綠色制造到全球行動—可持續(xù)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化路徑”專題會議,與聯(lián)合國全球創(chuàng)新中心、隆基綠能、阿里云、騰訊等機構(gòu)和企業(yè),共同探索制造業(yè)的減碳路徑。

  會上,格力發(fā)布《共創(chuàng)綠色未來聯(lián)合倡議書》,基于自身在工業(yè)、建筑、交通、家居等領(lǐng)域的實踐,提出“以高效系統(tǒng)替代高耗能設(shè)施、以智慧管理替代低效模式”的系統(tǒng)性方案。這份倡議書被全球能源專家認可,成為契合《巴黎協(xié)定》目標的行動框架。這一舉動彰顯了中國企業(yè)在全球氣候治理中的新角色。

  這一步,是中國制造的關(guān)鍵跨越。過去,中國制造業(yè)的全球輸出,多是服裝、玩具等低附加值產(chǎn)品,靠的是成本優(yōu)勢;而格力輸出的,是高附加值的核心裝備,以及背后的綠色標準。

  對全球南方國家來說,格力的方案更具價值。這些國家正處于工業(yè)化進程中,既需要發(fā)展經(jīng)濟,又要應(yīng)對氣候挑戰(zhàn),格力的“零碳源”系統(tǒng)、數(shù)字化工廠方案,提供了一條“發(fā)展與減碳并行”的路徑。這不是犧牲增長換環(huán)保,而是用技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)兩者的平衡。

  比如在巴西,格力的本地化生產(chǎn)和服務(wù),既帶動了當?shù)鼐蜆I(yè),又為其提供了符合全球減碳標準的解決方案;在中東,格力的光伏空調(diào)精準擊中“日照足、電費高”的痛點,實現(xiàn)了“零電費”使用,成為當?shù)厥袌龅谋睢_@種“因地制宜”的技術(shù)落地,讓格力的綠色方案具備了“全球適配性”。

  更重要的是,格力的實踐打破了一個行業(yè)誤區(qū):綠色轉(zhuǎn)型不是企業(yè)的“成本負擔”,而是“賺錢的新機會”。那些靠補貼、喊口號的偽綠色企業(yè),終將被市場淘汰;而像格力這樣砸研發(fā)、做落地的企業(yè),能在減碳的浪潮中找到新的增長曲線。2024年格力在巴西市場占有率第一,就是最好的證明。

  當前,全球氣候治理進入“行動時代”,空談減碳已經(jīng)失去意義。制造業(yè)作為碳排放的核心領(lǐng)域,面臨著兩大挑戰(zhàn):一是如何平衡發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系,二是如何將減碳技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

  格力以核心科技為支點,打通“技術(shù)研發(fā)-場景落地-標準輸出”的閉環(huán)。

  格力的研發(fā)投入,始終聚焦“綠色節(jié)能”。50項國際領(lǐng)先技術(shù)中41項與此相關(guān),這種“精準研發(fā)”避免了資源浪費。對比行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)“為研發(fā)而研發(fā)”“為補貼而研發(fā)”的亂象,格力的研發(fā)邏輯很清晰:要能解決實際的減碳問題,要能落地,要能算清賬。

  格力的技術(shù)從不“藏在深閨”。從巴西的領(lǐng)導(dǎo)人公館,到洛陽的地鐵,再到深圳的小學(xué),其綠色技術(shù)始終圍繞用戶的核心需求展開。中東需要零電費,礦井需要低溫環(huán)境,學(xué)校需要零碳示范,格力的方案總能精準匹配。這種“以場景定技術(shù)”的思路,將減碳落實到實處。

  在COP30的專題會議上,格力沒有單打獨斗,而是聯(lián)合了GeSI、阿里、騰訊等機構(gòu)和企業(yè)。這種跨領(lǐng)域協(xié)作,是減碳的必然要求。氣候問題不是單一企業(yè)、單一行業(yè)能解決的,需要產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)的協(xié)同。格力的倡議書,本質(zhì)是搭建一個合作平臺,讓更多參與者能共享其技術(shù)和經(jīng)驗。

  對普通消費者而言,格力的節(jié)能技術(shù)意味著生活方式的改變,光儲空調(diào)的普及,會讓家庭電費賬單越來越少;對投資者而言,真正搞綠色技術(shù)的企業(yè),才是碳中和賽道的潛力股;對制造業(yè)同行而言,綠色轉(zhuǎn)型不是“選擇題”,而是“必答題”,更是“加分題”。

  董明珠說:“每個企業(yè)都該成為地球的健康細胞。”這句話已成為格力的行動準則。

  在巴西貝倫的COP30會場,格力空調(diào)靜靜地運轉(zhuǎn)著。它送出的每一縷涼風(fēng),都是中國制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的最佳證明。

  當全球氣候治理進入“行動時代”,空談讓位于實踐,格力的價值更加凸顯。它證明了中國企業(yè)不僅能制造出品質(zhì)卓越的好產(chǎn)品,還能提供系統(tǒng)的節(jié)能減碳解決方案;中國企業(yè)不再是國際規(guī)則的被動接受者,而是能參與制定綠色標準的主體。

  全球都在搶綠色經(jīng)濟的蛋糕,格力的提前布局,既構(gòu)建了自身的護城河,也為中國制造業(yè)贏得了話語權(quán)。當一家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,踩中了時代的脈搏,它收獲的不僅是市場的掌聲,更是未來世界的入場券。

  綠色轉(zhuǎn)型的核心,從來不是“做樣子”,而是“做實事”,用核心科技解決真問題,用落地方案創(chuàng)造真價值,用開放協(xié)作推動真變革。唯有如此,中國制造才能在全球氣候治理的浪潮中,真正站穩(wěn)腳跟,成為時代的贏家。

  這場始于空調(diào)的綠色革命,最終指向的是中國制造的未來,也是地球的未來。

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