在百度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，人工智能為代表的創(chuàng)新已經(jīng)讓越來(lái)越多消費(fèi)者眼前為之一亮。百度Q2財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升達(dá)62%。從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，2016年6月，移動(dòng)搜索月活躍用戶數(shù)達(dá)到6.67億，同比增長(zhǎng)6%。李彥宏曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示，百度致力于打造移動(dòng)化、服務(wù)化、內(nèi)容化平臺(tái)，在移動(dòng)內(nèi)容領(lǐng)域不斷深挖價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，滿足用戶的多元化需求。借助廣大開(kāi)發(fā)者的力量，是百度移動(dòng)生態(tài)布局非常重要的一環(huán)。

　　事實(shí)上，不僅僅是百度，對(duì)于BAT以及谷歌、蘋果等互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，創(chuàng)新的重要性無(wú)需多言。然而，創(chuàng)新最終取決于人才，尤其是在在移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，滿足用戶多種多樣的需求，挖掘新的可發(fā)展層面，必須借助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的“開(kāi)發(fā)者”們。在中國(guó)的市場(chǎng)上，沒(méi)有一家巨頭企業(yè)可以獨(dú)吞一整塊蛋糕，即便是BAT或谷歌這樣的大佬，也必須借力開(kāi)發(fā)者的力量，實(shí)現(xiàn)共贏，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面，我們不妨從技術(shù)咖的角度，分析一下谷歌、百度、阿里的移動(dòng)生態(tài)布局吧。

　　谷歌：押寶安卓，開(kāi)放緩慢

　　對(duì)于Z時(shí)代人群來(lái)說(shuō)，安卓手機(jī)恐怕是人手一部的入門之作。世界范圍內(nèi)的開(kāi)發(fā)者都對(duì)安卓保持了足夠多的熱情，因?yàn)樗�可玩性�?qiáng)。但隨之問(wèn)題也暴露而出，由于可玩性太強(qiáng)，所以造成了安卓系統(tǒng)被碎片化，導(dǎo)致帶給用戶的體驗(yàn)日益糟糕。

　　這正如Edison Investment Research分析師溫莎(Richard Windsor)認(rèn)為的那樣，谷歌已經(jīng)對(duì)遲緩的升級(jí)速度忍無(wú)可忍。“谷歌最終將會(huì)徹底控制安卓，將整個(gè)操作系統(tǒng)整合到他們的服務(wù)層Google Mobile Services(GMS)。只有這樣，谷歌才能夠結(jié)束長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)折磨安卓產(chǎn)品的市場(chǎng)高度碎片化問(wèn)題，并直接控制軟件的銷售。”

　　在中國(guó)，谷歌在安卓分發(fā)上掌控力很弱，而在除安卓以外的技術(shù)開(kāi)放上，則表現(xiàn)出了慢吞吞的態(tài)度。坦白說(shuō)，谷歌在中國(guó)，不僅自己的商業(yè)業(yè)態(tài)沒(méi)有形成閉環(huán)，對(duì)開(kāi)發(fā)者的扶持也同樣表現(xiàn)出了碎片化的傾向。盡管如此，這還是可以理解，誰(shuí)叫谷歌背負(fù)著拯救世界的使命呢?或許，China對(duì)谷歌而言，重要性一輩子都趕不上美國(guó)。

　　阿里：云端發(fā)力，整合豌豆莢姍姍來(lái)遲

　　阿里巴巴的阿里云是做得非常成功的，這得益于馬云的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。但對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，僅僅有云是不夠的，還需要有移動(dòng)分發(fā)和獲益的生態(tài)。對(duì)于獲益，阿里巴巴在其淘寶、阿里巴巴都有開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，商業(yè)氣息一項(xiàng)十足，但由于對(duì)接的都是其商業(yè)化平臺(tái)，因此開(kāi)放性略有不足。

　　盡管在移動(dòng)分發(fā)上姍姍來(lái)遲，但阿里巴巴收購(gòu)?fù)愣骨v、整合PP助手的動(dòng)作還是值得稱贊，可以為移動(dòng)分發(fā)奠定基礎(chǔ)。總體而言，阿里巴巴在對(duì)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的生態(tài)構(gòu)建上，雖然是姍姍來(lái)遲，但已經(jīng)初具雛形。

　　百度：開(kāi)發(fā)者生態(tài)最為成熟，開(kāi)放最為徹底

　　在移動(dòng)開(kāi)發(fā)者生態(tài)布局上，百度可謂成熟度最高。為什么這么說(shuō)?首先從移動(dòng)分發(fā)來(lái)看，根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布2016年第一季度《中國(guó)全渠道應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)份額監(jiān)測(cè)報(bào)告》，百度系市場(chǎng)份額達(dá)到27.5%，繼續(xù)以明顯優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，遠(yuǎn)超騰訊系19.4%的占比。

　　再者，從扶植開(kāi)發(fā)者力度來(lái)看，百度在移動(dòng)端頻頻發(fā)力，不僅多次舉辦技術(shù)講座，更在近年來(lái)舉辦金熊掌等活動(dòng)，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突出地技術(shù)幫扶開(kāi)發(fā)者，不僅普惠開(kāi)發(fā)者，更在優(yōu)選中令部分有潛質(zhì)者直接脫穎而出，并且開(kāi)放人工智能先進(jìn)技術(shù)，對(duì)開(kāi)發(fā)者的實(shí)際幫助最大。

　　最后，從變現(xiàn)的角度來(lái)看，百度不僅在諸多活動(dòng)中，引入投資方資源，讓開(kāi)發(fā)者與VC或天使對(duì)接，更建立城市聯(lián)盟，幫助移動(dòng)開(kāi)發(fā)者增強(qiáng)變現(xiàn)能力。從社會(huì)責(zé)任的角度，促進(jìn)了社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　綜上所述，對(duì)比谷歌、阿里與百度的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，我們不難發(fā)現(xiàn)。谷歌雖然在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先，但在中國(guó)，的確是碎片化傾向明顯;而阿里巴巴，則是重點(diǎn)在云端發(fā)力，對(duì)APP的扶持依然是姍姍來(lái)遲，但也初具雛形，可謂潛力股;百度依托移動(dòng)分發(fā)、技術(shù)開(kāi)放、商業(yè)變現(xiàn)的能力，不僅生態(tài)最為完善，開(kāi)放也最為徹底。可以相信，在百度大踏步推進(jìn)“人工智能”的背景下，開(kāi)發(fā)者的可玩性也會(huì)有著更好的期望值。對(duì)于各家巨頭而言，誰(shuí)能夠抓住“開(kāi)發(fā)者”，誰(shuí)將更有創(chuàng)新的后勁。在這一點(diǎn)上，百度在中國(guó)市場(chǎng)，顯然已經(jīng)有了領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。