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    樂視國際化布局領(lǐng)先潮流 會員“海外”需求逐漸加劇

    2016年09月06日 15:18:53   來源:生活消費

      近兩年,隨著視頻網(wǎng)站自制劇的大熱以及自制水準的不斷提升,會員付費模式逐漸得到更多用戶的認可,多家視頻網(wǎng)站宣稱付費會員達到千萬級別,這預(yù)示著視頻網(wǎng)站付費業(yè)務(wù)的春天已經(jīng)到來。但是,一片繁榮的景象下,也暗藏著些許危機,關(guān)于視頻網(wǎng)站“唯內(nèi)容為王”,用戶粘性和忠誠度較低,熱劇播完后大量付費用戶流失等負面言論不絕于耳。如何才能牢牢抓住用戶的“胃口”?新生代市場監(jiān)測機構(gòu)近期發(fā)布了“1.3億潛在會員的屬性與特征”的研究報告,運用大數(shù)據(jù)的智慧探索和解讀了視頻付費市場的另一片藍海。報告指出視頻行業(yè)整體的核心潛在付費人群有追求流行,嘗試新品牌,接軌國際的鮮明特點。放眼整個視頻行業(yè),樂視影視會員早就洞察到目標受眾的“海外”需求,已經(jīng)搶先一步進行了海外戰(zhàn)略的布局。

      國際化是大勢所趨樂視實行“引進來”和“走出去”雙向策略

      核心潛在付費人群,是各大視頻平臺必爭之地,若要爭得這塊寶地,就必須深入洞察其屬性,精準把握其需求,才能知己知彼,提早布局。新生代的數(shù)據(jù)報告撥開了核心潛在付費人群的重重迷霧,報告顯示核心潛在付費人群喜歡購買國外品牌,喜歡嘗試國外的食品,向往發(fā)達國家的生活方式,且核心潛在付費人群高收入特征明顯,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,他們有了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)后,追求高品質(zhì)生活,向往國際化、全球化的視野和格局也是必然趨勢。因此視頻平臺要想抓住核心潛在付費人群的“胃口”將其變?yōu)楦顿M會員,主動與國際接軌已是大勢所趨。而就整個視頻行業(yè)而言,在布局全球化,滿足會員“海外”需求這方面,樂視影視會員獨占鰲頭。

      八月下旬,樂視超級影視會員宣布與享譽世界的維亞康姆傳媒集團達成深度戰(zhàn)略合作,并斥資獨家引進維亞康姆旗下尼克兒童頻道的經(jīng)典動畫IP,樂視超級影視會員用戶可通過尼克專區(qū)獨享18個系列,778集最新動畫片。樂視此舉措在提升親子IP品質(zhì),滿足用戶海外需求的同時,對向往國際化生活的核心付費人群更具吸引力。且在此之前,樂視還與美國知名影視公司獅門簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,樂次元影視會員將獨家享受其動漫內(nèi)容,另外樂視與美國排名第三的漫畫出版公司黑馬漫畫也開展了合作,黑馬的《地獄男爵》、《人猿泰山》在國內(nèi)擁有一批忠實粉絲,樂視的此舉措必將搶占更多的用戶,吸取更多優(yōu)質(zhì)的“樂視影視會員”。

      除了不斷的“引進來”,樂視影視會員還實行了昂首闊步“走出去”戰(zhàn)略。在今年7月底的首屆亞洲新媒體電影節(jié)上9部樂視影視會員專享影片或福利影片入圍,向國際展現(xiàn)了其精彩的劇情、精良的制作使得會員用戶的權(quán)益無限提升;同時,樂次元影視會員在出征美國圣地亞哥國際動漫(SDCC)展時,還將樂次元影視會員的品牌首次推出了海外,向世界昭告樂次元影視會員正在為全球年輕人打造屬于他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將中國的二次元文化帶向了全球。樂視影視會員堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略,加快與國際接軌的速度,必會最大限度的滿足核心潛在付費人群的向往發(fā)達國家生活方式的愿望,對核心付費人群形成強大的吸引力,給其搶占下一片藍海贏取了先機。

      不止于內(nèi)容會員模式更要與國際接軌

      上半年,北美最大的在線影片提供商Netflix與迪士尼合作的事件成為熱點話題,Netfix開辟了會員付費模式,獲得迪士尼的認可后,提出下一步的模式則是如何讓用戶參與到電影制作中來,定制他們喜愛的電影。而樂視影視會員已搶先布局這一先進模式,在"IP+體驗+服務(wù)"的3.0PLUS時代,提出了UP2U的服務(wù)模式。該模式通過“創(chuàng)、制、投、宣、發(fā)、放”六大環(huán)節(jié),讓用戶參與到IP制作的全過程,從而激發(fā)超級IP的粉絲們參與到IP內(nèi)容的創(chuàng)作當中,并獲取成就感與滿足感,增強會員的特權(quán)從而提升轉(zhuǎn)化率。另外,UP2U模式也促使用戶為IP賦能,一方面借助粉絲的力量進行IP口碑傳播,另一方面通過共創(chuàng)的方式產(chǎn)出符合會員需求的高質(zhì)量IP,反哺會員,從而進一步吸引用戶付費。

      在UP2U助力的"IP+體驗+服務(wù)"的3.0PLUS模式下,樂視影視會員已經(jīng)形成了強大的生態(tài)閉環(huán)。而這種生態(tài)新玩法,增加了樂視影視會員對國際影視公司的吸引力,頻繁的海外合作,為會員斬獲了大量海外高質(zhì)量IP,更重要的是在3.0會員模式的基礎(chǔ)上,又讓會員享受了掌控IP制作權(quán)的超級體驗,以及定制專屬IP的尊貴服務(wù)。會員模式強力升級,會員福利無限加持,使用戶向會員的轉(zhuǎn)化更具認同感,且能有效降低付費用戶的流失,成為樂視影視會員領(lǐng)先全球化進程,征服下一片藍海的又一有利砝碼。

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