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    酷派集團CEO劉江峰強調(diào)質(zhì)量提升——必須要下死命令

    2016年10月18日 15:25:30   來源:環(huán)球財富網(wǎng)

       十一假期前,劉江峰在酷派內(nèi)部借節(jié)日問候發(fā)出了一篇充滿激情的郵件,告誡酷派全體員工前途坎坷。昨晚,劉江峰再發(fā)長微博文章,在雙十一年度購物節(jié)前夕,直指質(zhì)量問題。

      以下為劉江峰長微博文章全文:

      一個好的產(chǎn)品必須做到創(chuàng)新(Innovation)、設(shè)計(Design)和質(zhì)量(Quality)同步提升

      市場份額的排名基本等于質(zhì)量的排名

      酷派作為一家具有23年厚重歷史的手機廠商,始終如一地奮斗在通訊行業(yè)的第一線。多年來,酷派人開拓創(chuàng)新,積累了7000多件專利,率先打開了4G市場,開辟了雙卡雙待時代,締造了雙系統(tǒng)安全品類手機。

      這樣的酷派本來應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā)地站在市場前列傲視群雄,但是事情好像并不盡如人意。過去的一段日子,由于策略失誤,酷派在質(zhì)量問題上付出了很大代價。現(xiàn)如今,運營商時代的低價策略早已經(jīng)不再適用,消費者體驗成為企業(yè)立足市場的根本。

      為了用實際行動證明新酷派質(zhì)量改革的決心,近日質(zhì)量管理部牽頭組織了“宇龍質(zhì)量管理月”活動,以期通過活動輸出各個領(lǐng)域的質(zhì)量規(guī)范、內(nèi)化公司每位員工的工匠精神。

      在質(zhì)量管理月的啟幕式上,劉江峰毫不馬虎地對現(xiàn)場160名參會人員強調(diào),現(xiàn)在的市場競爭異常激烈,稍一不留神就會被超越。不過唯一可以確定是,市場份額的排名基本等于質(zhì)量的排名。

      為此他提出了產(chǎn)品IDQ理念,即一個好的產(chǎn)品必須做到創(chuàng)新(Innovation)、設(shè)計(Design)和質(zhì)量(Quality)三個要點。其中質(zhì)量問題首當(dāng)其沖,是酷派現(xiàn)階段工作的重中之重。

      對質(zhì)量心存敬畏

      深圳特區(qū)是很多人的驕傲,在他們眼里深圳是唯一一個中國人能在活著的時候走進的天堂。上世界80年代,“時間就是金錢、效率就是生命”的標(biāo)語矗立在蛇口,代表了一個時代響亮的標(biāo)簽——深圳速度。通過“3天一層樓”的傳奇創(chuàng)造出的“深圳速度”一夜譽滿神州。

      然而,社會發(fā)展和現(xiàn)實要求把現(xiàn)在的深圳推到了一個全新的歷史起點。2011年1月16日,深圳市市政府首次提出了與“深圳速度”相對應(yīng)的“深圳質(zhì)量”,強調(diào)“質(zhì)量惠民、質(zhì)量強市”,掀開了“深圳發(fā)展”的新篇章。

      質(zhì)量改革是大勢所趨,是市場自由競爭的自然結(jié)果。身處這樣的嚴(yán)峻環(huán)境,提高質(zhì)量對酷派來講是剛需。劉江峰說,這個時代不允許存在僥幸心理,也不會有蒙混過關(guān)的機會。

      在他看來,我們經(jīng)常講到的品牌,第一代表的就是品質(zhì)。“產(chǎn)品+品牌+質(zhì)量”三條腿均衡發(fā)展才能把路走得穩(wěn)當(dāng)。酷派既然是一個全球品牌,就要用全球的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。質(zhì)量是酷派的生命,所有對質(zhì)量的投入都是值得的。

      質(zhì)量問題要一票否決

      新的工匠精神對人和技術(shù)提出了新的要求,當(dāng)務(wù)之急就是把質(zhì)量滲透到企業(yè)的文化當(dāng)中去。在曾經(jīng)引發(fā)熱議的國慶致辭中,劉江峰重點強調(diào),每個業(yè)務(wù)部門思考自身工作都要以“是否用戶滿意、是否市場份額上升、是否產(chǎn)品質(zhì)量提高、是否人均效率提升”為標(biāo)準(zhǔn),呼吁大家力出一孔,對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

      為了實現(xiàn)質(zhì)量提升的最終目的,劉江峰下了死命令。他提出質(zhì)量事宜將全部委以專人負(fù)責(zé),設(shè)置“首席質(zhì)量官”一職,現(xiàn)場質(zhì)量問題一律可以“先斬后奏”,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的人和事均實行一票否決,各部門必須全力配合。

      劉江峰說,他的任務(wù)就是根據(jù)質(zhì)量結(jié)果“給大家分錢和升職”,讓肯干活能干活的人干活,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗,在1~5年內(nèi)把酷派的產(chǎn)品和口碑做上去。

      雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。“打造酷派精品,樹立質(zhì)量標(biāo)桿”的號角已經(jīng)吹響,酷派人正在努力前行。前途坎坷,但希望在前!

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