“Hello,我是YT,我和LeEco的互聯網生態模式來了。為了這一天,我們足足準備了3年。”
美國時間10月17日,樂視創始人賈躍亭在美國硅谷向所有美國用戶發布《賈躍亭致美國用戶一封信》,向全球宣告:樂視即將進入美國市場,為美國用戶創造生態新生活。
這是繼進入香港、印度、俄羅斯等重要海外經濟體后,樂視這家全球唯一的互聯網生態經濟公司在全球化進程中最重要的里程碑事件。
分析人士認為,美國市場是世界上最成熟的市場,也是中國企業全球化中最關鍵的目標市場。與多數中企以低價競爭進入美國市場不同,樂視進入美國市場的方式是將已在中國實踐多年的生態經濟商業模式同步復制,這意味著樂視將成為中國首家以商業模式創新的方式登陸美國的互聯網公司,為中企全球化開創新范本。
生態經濟模式已成中國行業翹楚
在信中,賈躍亭首先向美國用戶介紹了樂視的發展歷程。
從2004年創立Letv.com,到創辦全球首個互聯網電影公司——樂視影業,再到搭建全球最大的視頻云平臺——樂視云,賈躍亭一步步地實現了“將網絡視頻帶給大眾”這一目標。
此后,當賈躍亭發現產品終端上的觀影體驗仍存在問題時,他在輿論的嘲笑和質疑聲中力排眾議,進軍智能電視和智能手機兩大終端行業,為用戶打造體價比最優的超級電視和超級手機。如今,樂視超級電視已經成為中國智能電視的龍頭老大,而樂視超級手機在一年之內,成為了增長最快的品牌,成為行業翹楚。
賈躍亭坦陳,“這一切都得益于通過我們全球獨創的互聯網生態模式,重新定義了硬件產業的商業模式并重構了智能硬件的產品價值,讓其從單一的硬件價值變革為多維的生態價值。”
賈躍亭所講的“全球獨創的互聯網生態模式”,實際上是樂視一直致力于打造的“平臺+內容+硬件+軟件+應用”等五大要素垂直整合、橫向開放的生態系統。在這個生態系統內,電視、手機等終端的單一硬件價值進化為由這五大要素構成的多維的生態價值。
在這個生態系統內,用戶觀看的視頻將實現隨時隨地、無縫傳遞到電視、手機、汽車等任何屏幕上,為用戶24小時不同的互聯網生活場景創造全新體驗。
樂視為登陸美國市場已準備3年
樂視在國內已風生水起,擁有很大的市場份額,為何還要甘愿冒巨大風險進軍海外市場?這要從賈躍亭的個人經歷說起。
2013年,當賈躍亭第一次赴美國考察,他敏銳的發現,雖然作為全球最發達的經濟體,美國的科技、文化、互聯網全球領先,但各行業高度的專業化分工帶來局部極致的同時,也形成了產業間頑固邊界和嚴重割裂,進而形成強烈的創新壁壘。
這讓他更加堅信,一直以來給中國用戶和產業帶來更高的價值和益處的樂視互聯網生態經濟模式完全可以解決美國這一成熟市場的問題,提升美國用戶的生活品質。
為此,樂視用3年的時間為登陸美國市場做著各個方面的準備。
經過長時間的努力,2015年,樂視在美國加州圣何塞建立了全球總部,在加州圣塔莫尼卡、圣地亞哥以及華盛頓州貝爾維尤建立了辦公室。同時,樂視招募了眾多來自特斯拉、蘋果和寶馬等人員所組成的全球最頂尖團隊,如今美國總部的人數已經超過500人。
為了實現長期愿景,樂視購買了雅虎在加州圣克拉拉49英畝的土地,將把這塊地打造成可容納12000名員工的EcoCity。EcoCity將歡迎世界各地的用戶來參加音樂會,參與體育比賽,并與樂視共同打造下一代的新產品。
值得關注的是,為保護地球生態,改善人類生存環境,讓每個人都能呼吸到純凈空氣,并且享受互聯網智能電動交通生活方式,2014年底,賈躍亭正式宣布樂視“SEE計劃”。
據媒體報道,目前樂視超級汽車已經建立了全球研發布局,并在全球范圍內已經獲得了800余項專利,其研發團隊正位于美國硅谷,正在開發包括自動駕駛等先進的技術,未來這些技術將被應用于量產車上。
或成中企全球化范本
對于中國企業全球化而言,當地的市場規模、營商環境、政策法規、用戶行為習慣、競爭對手市場份額等方面都是必須考量的重要因素。
一直以來,由于受制于技術創新、商業模式創新能力不足等掣肘,中國企業全球化目標國更多為亞非拉等發展中國家,對于美國等發達國家市場大多望而卻步,而樂視卻選擇了一條完全不同的路徑。
在業內分析人士看來,樂視全球化路徑選擇源于對其互聯網生態經濟模式的自信。短短幾年間,樂視從一家視頻網站快速成長為橫跨互聯網及云、內容、電視、手機、汽車、體育、互聯網金融7大領域的互聯網巨頭,超級電視、超級手機等硬件產品屢破同行業銷量紀錄。這些成績的取得憑借的就是閉環生態鏈和開放生態圈共同構成的互聯網生態系統,這恰恰是樂視獨有的互聯網生態經濟模式。
該分析人士稱,在國內,目前樂視的生態經濟模式已經引發中國各大互聯網公司紛紛效仿,在互聯網產業高度發達的中國尚且如此,在海外更是國外互聯網公司學習的榜樣。從這個角度來講,樂視全球化必將走出一條引領國外互聯網公司商業模式創新之路。
賈躍亭曾預言,互聯網時代將是中國互聯網企業在全球范圍內引領變革的時代,而具有垂直整合能力的生態經濟模式將戰勝傳統模式的專業分工。全球化是大勢所趨,目前中國互聯網對傳統行業變革已經走到世界的前列,未來將繼續引領變革。
從當前來看,樂視全球化步伐進展迅速,短短幾年內,樂視分別登陸香港、印度、俄羅斯等重要經濟體,并取得不俗成績。
與多數中企以低價競爭進入美國市場不同,此次賈躍亭宣布美國時間10月19日正式登陸美國市場,意味著樂視將在全球最成熟的市場中同步復制生態經濟商業模式,樂視將成為中國首家以商業模式創新的方式登陸美國的互聯網公司,為中企全球化開創新范本。
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