電商“618”狂歡節(jié)之后，空調“買買買”的節(jié)拍非但沒有停息，反而因高溫蔓延而空前高漲。此時奧克斯與京東再次碰撞出一場定制式超級品牌日即將于8月觸發(fā)：一邊是奧克斯年中集結最新、最強的精品陣容，在京東這個中國最大電商平臺，酷夏上演最大的空調盛宴;另外一邊則是京東史無前例讓單一品類的奧克斯空調，主導一場轟動線上線下的超級品牌日，如此罕見安排別具一番內涵。

　　一席難求的“京東超級品牌日”，奧克斯之所以從眾多中外家電業(yè)巨頭中遴選出來并在業(yè)界產(chǎn)生轟動效應，歸根結底在于奧克斯在新零售時代巨大的自我革新力、影響力，直接通過“明系列”等新品、快節(jié)奏營銷、原創(chuàng)科技、極致體驗以及年輕化品牌等王牌手段，塑造出差異化競爭尖刀并兇猛擴張，“2017上半年完成2016全年銷售額”，在最短時間內完成躋身行業(yè)前三、撬動行業(yè)格局洗牌變局的大轉折。

　　巨頭聯(lián)手成就碎片化新市場

　　當整個家電業(yè)各大中外巨頭“擠破頭”都在爭奪京東“超級品牌日”一席之位，但是全國一年僅有個位數(shù)的名額留給家電業(yè)，花落誰家一直被虎視眈眈盯緊。近日，京東經(jīng)過層層考評、多輪篩選后向外界公布，空調電商第一巨頭奧克斯獲得資格，唯一一家通過單品類拿下稀缺位置的家電品牌。

　　近年來，作為碎片化時代的一種新型營銷手段，京東超級品牌日采用非常規(guī)思路，高級定制Party整合各方資源，聯(lián)合單一品牌在特定時間集中爆發(fā)，讓品牌商強曝光、強拉動，快速達到品牌營銷的最大值。從而深受各大中外品牌巨頭的認可和青睞，成為當前整個消費市場的最大推廣利器和平臺。那么，為何唯獨奧克斯最適合在京東超級品牌日中擔綱家電業(yè)的主角、空調板塊一哥重擔?

　　一方面是，奧克斯一直在電商渠道擴張呈現(xiàn)前所未有的態(tài)勢，市場規(guī)模連續(xù)兩年保持100%左右的增幅闊步向前，這背后則是奧克斯品牌年輕化、營銷多元化、產(chǎn)品品質化等多輪驅動圈住億萬新一代消費者，市場核爆力巨大，新需求呈指數(shù)級擴增。可以說，奧克斯已經(jīng)成為大量90后年輕用戶的首選空調品牌。

　　另外一方面，對于京東來說，在電商銷售多元化的境況之下，“京東超級品牌日”不僅會給消費者提供更開放、透明價格，更會提供品牌背后高品質的商品、購物體驗和增值服務等，要實現(xiàn)強勢平臺、強勢品牌的強強聯(lián)手共同引爆。奧克斯正是京東在空調業(yè)內最佳拍檔。

　　實際上，京東618年中全民消費狂歡的余熱猶在，以奧克斯為代表的高科技、高品質新國貨掀起一波精品消費熱潮，最新產(chǎn)品明系列空調上市立刻遭遇搶購。期間奧克斯僅空調單品在京東家電全品類銷售中穩(wěn)居第四位。而在7月5日剛剛結束的京東空調巔峰24小時上，奧克斯更是獲得TOP品牌和單品雙第一的好成績。這些現(xiàn)象在整個電商渠道、空調行業(yè)都極為罕見。

　　業(yè)內專家指出，在寡頭主導、巨頭爭霸的空調行業(yè)，奧克斯行業(yè)地位和市場出位可以看出，整個行業(yè)全面進入新技術、新零售、新市場的轉型升級關口，智能化新技術與變頻技術深層融合，新產(chǎn)品迭代創(chuàng)新加速。同時碎片化、個性化、年輕化的電商渠道興起并規(guī)模倍增，品牌、品質消費已經(jīng)取代低端、低價成為行業(yè)高端化延伸的關鍵推手，而只有奧克斯等少數(shù)巨頭品牌掌握競爭主導權脫穎而出，站上高端塔尖。

　　撬動洗牌重構空調品牌新格局

　　近年來傳統(tǒng)空調巨頭迫切渴望完成從線下渠道為王到O2O新模式的轉型，多數(shù)僅是表面、淺層次的試水，并未從根本上改變傳統(tǒng)競爭手段和發(fā)展模式，唯獨奧克斯成為行業(yè)的破局者和領跑者：在品牌革新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、商業(yè)模式等全方位向新零售方向蛻變，并且搭乘風口順勢站在空調電商第一品牌、行業(yè)新領跑者的位置上。

　　這才是京東“超級品牌日”選擇奧克斯更為深層次的原因。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，截止到今年5月，奧克斯空調整體市場份額躍升至行業(yè)第三。至此，兩大傳統(tǒng)巨頭壟斷的舊格局被打破，新晉巨頭奧克斯從市場的追隨者搖身變成競爭主導者，開啟新三足鼎立各領風騷的時代。更令人關注的是，新舊格局移位令奧克斯現(xiàn)象名聲崛起，雖然其他品牌亦步亦趨跟隨模仿，卻難以再現(xiàn)奇跡。

　　在奧克斯空調負責人看來，一直以來奧克斯關注的從來不是對手，而是用戶，要為用戶提供極致體驗。所以不再對標其他品牌，而是倒逼自我升級，包含技術創(chuàng)新、新品上市、品牌轉型、營銷玩法等方面均不再恪守舊規(guī)則、舊套路、舊方式，而是按照自己的想法、節(jié)奏、方式進行創(chuàng)新和競爭，例如今年明系列新品首發(fā)選擇618前夕的京東平臺首發(fā)等等，這一定程度上從內而外、最大程度上調動創(chuàng)新活力、競爭主動性。

　　近幾年，繼極客系列、AYA系列、傾國傾城系列等眾多明星產(chǎn)品后，奧克斯最新爆款明系列持續(xù)狂奔熱銷，新技術、新體驗擊中更多新用戶需求痛點，全力釋放原創(chuàng)實力和顛覆影響力，例如“30秒快速制冷”、“Hydro自動水洗技術”、“第三代wifi聯(lián)網(wǎng)科技”等均為業(yè)界最新科技成果。

　　業(yè)內專家指出，不論是奧克斯的京東超級品牌日，還是313奧粉節(jié)，奧克斯所做不僅僅局限于線下或者線上，而是全渠道盡可能地縮短高精尖品質新品與新一代消費之間的距離，讓買賣之間高效率、高性價比最大化，從而在品牌、產(chǎn)品、用戶三者之間形成一個良性的引力大磁場，吸引越來越多奧粉加入并制造消費漩渦，如此將其他品牌遠遠甩到身后。

　　對于整個家電業(yè)、空調市場來說，新零售到來，線上和線下融合加劇，互聯(lián)網(wǎng)渠道與空調企業(yè)之間的零和游戲規(guī)則正在被改寫，意味著空調行業(yè)市場競爭將打破割裂，多元跨界、多平臺融合，最終關鍵還得靠過硬的產(chǎn)品將碎片化市場重新聚合。顯然，奧克斯已捷足先登，站上其他品牌難以翻越的差異化、高速增長的巔峰，新舊勢力的交替、碰撞也將進一步撬動空調業(yè)競爭格局深層變革!