根據專業機構的數據調研顯示，我國藝術培訓市場規模呈現快速增長的態勢，從2016年的571億元增長至2018年的965億元，預計2019年全年國內藝術培訓市場規模將達到1250億元人民幣。特別是少兒舞蹈教育，這個以往被低估的賽道，不少業內人士分析，該賽道未來或將呈現井噴式的發展。

　　近日，該賽道知名機構繪本舞蹈與中國深受歡迎的教育信息化綜合服務提供商、行業內首家新三板掛牌企業校寶在線(證券代碼：870705)達成了戰略合作，成為業界關注的一個焦點。繪本舞蹈創始人王紅麗表示，這是繪本舞蹈邁向數據化運營管理的第一步。校寶在線相關負責人亦表示，校寶在數據賦能機構的同時，將積極為機構鏈接資源助力機構發展。

　　繪本舞蹈與校寶在線達成戰略合作

　　數據賦能機構應對賽道挑戰

　　據了解，繪本舞蹈創辦于2013年，是一家致力于兒童舞蹈教育領域研發和推廣的領軍教育品牌。2017年5月20日，繪本舞蹈正式發布了全國首套針對3~6歲幼兒啟蒙的舞蹈課程體系“繪本舞蹈”。課程推出僅一年時間，加盟機構就已經達130多家，培訓教師2000余人。當然，走在行業前列的繪本舞蹈，在事業推進過程中，也發現這一領域存在的問題。在王紅麗看來，少兒舞蹈教育領域是一個被低估的賽道，是一個機遇與挑戰并存的領域。機遇在于資本和市場對藝術教育的雙重利好，困境在于大多數機構仍然面臨客單價低、坪效低、客戶及舞蹈老師流失率高等問題。因為如上這些原因，在藝術教育培訓領域，越來越多的機構選擇和互聯網建立關聯，搭上數據賦能的快車來應對這些挑戰，王紅麗也發現了這一機遇。在接受專訪時，王紅麗談到為何選擇和校寶在線這樣的互聯網平臺型企業合作時，她認為這是一種雙贏的結果。

　　王紅麗說，要改變目前行業發展低于市場預期的現狀，作為機構除了要建立成熟的教研體系，不斷更新符合教育規律的舞蹈課程外，與互聯網平臺型企業對接，利用平臺大數據來洞察教學、運營、銷售等多環節中出現的問題并及時改進，才能更好的應對該賽道帶來的挑戰。繪本舞蹈推行校寶系統后，校寶將為其打造市場管理、招生報名、教務班級、收費財務、教材庫存、學員考勤、課次學費計算、人事檔案、數據分析等多功能為核心的一站式運營解決方案。

　　智能分析協助機構運營決策

　　目前，通過校寶的數據賦能，繪本舞蹈研發實踐基地的運營管理效率和可靠性都得到了提升。學校的關鍵數字：流水收入、課消、續費率，一目了然。同時，還提高了家校溝通的服務質量，家長續費率也因此顯著上升。另外，基于人工智能的大數據分析能力，校寶系統還提供了輔助運營決策的功能。

　　比如，通過校寶系統，可以得知哪個老師，因為好業績而值得加薪;可以判斷哪個校區因為經營不善，必須考慮關閉;哪一個課程的續班率存在問題，該課程內容是否應該改善;哪一個市場渠道投放效果更好，更值得投入營銷費用。繪本舞蹈的校區負責人介紹，通過校寶提供的續班率、滿班率、排單量、掉單量、學生滿意率等建立的多維度數據模型，就能進行比以往更精細化的分析決策。

　　打造賦能機構的成熟供應鏈

　　“校寶在線的舞蹈類培訓機構客戶數量非常多，目前有7407家已經在使用校寶在線的服務，這個數據在今年還會大幅提升。”校寶在線教培事業部總經理朱國金告訴記者，除了提升效能優化機構的教務管理能力，校寶針對機構普遍遭遇的招生難等問題，通過數據沉淀整合供應鏈資源，依托“校寶秀”等產品推出一系列的行業解決方案，全面賦能教培行業。

　　以去年12月份校寶秀的14萬冬招禮包營銷方案為例，聯動多家知名教育品牌，上線僅10天，就吸引全國近2000家機構參與，覆蓋學員達35萬人。獲得14萬冬招禮包大獎的遼寧本溪舞柒柒文化藝術培訓學校，僅通過本次冬招禮包營銷活動，就為機構帶來了超2萬人次的曝光量。在當地一時成為網絡熱議的話題，多家電視臺爭相報道。校寶在線教培事業部相關負責人表示，目前招生難已經成為教培行業面臨的最大困難。據調研，大部分機構都還是通過線下發傳單等傳統形式招生，能夠投入的成本也非常有限，一個百人規模的機構，一次招生活動的花費僅萬元左右，效果還不甚理想。因此，校寶以技術和行業洞察為基石，為行業搭建了多維度的供應鏈體系，全面降低了招新及續班的成本，為機構招生開辟了新路。

　　“目前，教育行業尚缺乏成熟、標準化的供應鏈體系，合作基本依賴人和人之間的商務關系。而校寶憑借龐大的客戶體量，吸引了眾多教育資源，又通過數據沉淀分析，將各類資源優化整合，為機構提供批量化獲客等各類信息化服務，幫企業解決營運中的各種難題，切實為教育行業賦能。“校寶在線相關負責人表示。