喬布斯時代，蘋果新產品都是千呼萬喚始出來：有驚喜、有爆點、有情操。產業鏈跟小孩子盼著過年一樣，早早地就開始憧憬，畢竟，iPhone熱賣會帶來滾滾財源;如今，蘋果新產品正變得稀松平常，很多人都搞不清楚新iPhone具體的上市時間，更談不上期待和憧憬。加之，新iPhone的型號日益增多：三攝像頭&雙攝像頭、華為5G &高通5G、海軍藍色，給整個產業鏈帶來非常大的困擾，這倒是讓我想起當年諾基亞僅僅是換了一個外殼，就美其名曰：新產品。全世界都認為庫克會活在喬布斯的陰影中，但顯然，庫克并沒有，他也是一個真正意義上的天才：take Apple to next level，包括市值兩萬億美元，超過75%的行業利潤，逐步擴大的市場占有率以及日益豐富的產品線，更令人艷羨的是，庫克已經把iPhone打造成賺錢機器，產業鏈充斥著密密麻麻的利潤點。

　　相信很多人都已發現，新款iPhone已經不再提供充電插頭和有線耳機，包裝盒也變得非常樸素和小巧。顯然，蘋果這么做的核心目的就是要提振自家無線耳機Airpods的銷量。如此操作非常有可能會得罪消費者，但依蘋果品牌的強勢程度，已然無所畏懼。以至于，他們類似操作越來越多，Apple涉及的產業也越來越多，利潤累計起來非常可觀。

　　5G功能、海軍藍色vs耳機，哪個會替蘋果賺大錢?

　　作為蘋果首款5G手機，iPhone12的價格算是比較良心的，比之iPhone Xs系列非常具有競爭力。一般人看來，iPhone 5G版應該會成為亮點和賣點，但庫克自有主張。于是，他們去年沒有跟風強推5G版，即便今年搭載5G芯片，庫克也沒指望靠5G賺大錢。一方面，5G基建尚未完成，信號覆蓋率極低，加之疫情影響，基建速度會無底線拖慢，特別是美國、歐洲的管理者，第一要務就是活著;另一方面，5G速度雖然比4G快100倍，但配套的應用尚未成熟，消費者現在還不清楚用5G信號干什么，難道用來觀看更流暢的抖音，或者發更快的微信?總之，iPhone5G版可能僅僅是一個“試驗款”，積累經驗而已。況且，從產品端來看，新iPhone也并沒有因5G而大幅變更設計。

　　新iPhone增加5G功能，大概率不會給庫克帶來滾滾財源。相對地，他們取消了耳機、充電器等配件，卻有可能給蘋果帶來更大的收入。畢竟，如此操作不僅有環保的意義，更能降低成本和銷售價格，同時，能在很大程度上推動AirPods耳機的銷量。

　　相比于5G功能，消費者更加在乎iPhone的顏色和價格。iPhone最早只有黑白兩個顏色，隨后他們推出的任何一種新顏色都曾引爆銷量，如iPhone5S的土豪金以及iPhone11的墨綠色都深深迷住了消費者。新iPhone增加的海軍藍色機型，大概率會再度提振銷量。至于說，價格更是極大地左右著消費者的購買傾向，歷史經驗也證明：銷量不好的iPhone統統都是價格有問題。如前文提到的iPhone Xs系列，定價策略一塌糊涂。最新發布的iPhone價格相對親民，而且為了控制成本，庫克決定取消充電插頭和耳機。除了節省這兩個配件的材料成本，還能同時縮減包裝盒和物流運輸成本，這也是為什么庫克能夠堂而皇之地說：取消充電插頭和耳機是出于環�？紤]。相信如此親民的價格，既能吸引Android消費者轉投iOS，還能使老用戶燃起“換新機”的興趣。

　　此外，取消耳機的操作，會給蘋果帶來其他額外的收入。如前文所述，庫克已經放棄喬布斯的藝術氣息，轉而把iPhone打造成一款純粹的賺錢機器，最直接的產業鏈就是iPhone的配件。相關數據顯示，蘋果花重金打造的AirPods銷量已經接近6000萬副，這表明越來越多的消費者已經認可AirPods，加之，藍牙耳機日益流行，傳統的有線耳機正逐步遭到淘汰。新款iPhone取消配送耳機，在很大程度上會提振AirPods銷量。一些不差錢的iPhone用戶會毫不猶豫地購買一副AirPoads，享受最高品質的服務。屆時包括歌爾聲學、立訊等代工商訂單會大幅增加，而賺大錢的依舊是庫克。

　　錙銖必較，庫克如何從iPhone產業鏈中省錢?

　　企業的經營最核心的四個字：開源節流。新款iPhone上市之后，庫克帶領團隊已然開了一手好源，但蘋果能攫取如此高的利潤，還在于庫克一直倡導的節流意識，他每天花25個小時盯著財務報表，試圖控制整個產業鏈，經年累月、錙銖必較。

　　業內人士都知道，手機制造最大的成本是材料本身。為了節約成本，也為了保證品質，庫克親自掌舵iPhone材料，構建起全球性的采購系統，涉及的地域包括歐洲、日本、韓國和中國大陸，就連特種鋼、光學膠、玻璃等非核心料件都由蘋果親自掌控;庫克甚至購買了一片森林，專門向iPhone供應包裝紙盒。當然，他們給的理由依舊是環保，其實就是為了省錢。熟悉庫克的人都知道，他的大學本科專業叫做“工業工程”，專門學習產業鏈資源管理手段，讓土地、人員、設備的利用率達到極致。基于產業鏈需求，庫克招募了大量“工業工程”員工，常年游蕩在供應商的車間內，錙銖必較地發現供應商可降價空間。有供應商反饋，庫克每年都會要求降低代工價格，同時，提供先進的制造技術支持代工成本降低。很難說，蘋果的做法是資本剝削式的壓榨，還是幫助產業鏈成長?

　　如前文所述，庫克不再寄希望于iPhone給世界以驚艷，更希望iPhone成為一個強大的賺錢機器、利潤的平臺。事實上，只要有新款iPhone上市，蘋果就有無數個盈利點。比如蘋果這些年專注開發自動化，用來取代制造業的人工，同時，開發智能的數據采集系統，也在很大程度上節約企業的運營成本。庫克要求代工商要采購自己的Mac Mini，用來連接代工商的生產線和蘋果服務器，這樣既能監控代工商的生產情況，又能提振自家產品的銷量。如今新iPhone上市，意味著新的產業鏈即將高速運轉，賺錢已成為順便的事兒。(科技新發現 康斯坦丁/文)