功成身退的老王

　　很多人都低估王慧文，他退休對(duì)美團(tuán)造成的影響，也許遠(yuǎn)比人們預(yù)想中要更大!

　　12月18日，美團(tuán)宣布聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文順利完成交棒，按計(jì)劃正式退休。

　　當(dāng)天，美團(tuán)發(fā)布了一封內(nèi)部信，感謝了王慧文這十年來(lái)的全情付出，同時(shí)表示其退休后仍將繼續(xù)擔(dān)任公司董事，并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問(wèn)、美團(tuán)大學(xué)特別講師，換一種角色助力公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織傳承和人才發(fā)展。

　　退休之后掛個(gè)名頭，是很多知名企業(yè)的正常操作，時(shí)不時(shí)的拿出來(lái)說(shuō)上一說(shuō)，還能給外界留下好聚好散的美好印象。

　　但真實(shí)的情況想必大家都心里有數(shù)，已經(jīng)功成身退的王慧文，今后大概率是不會(huì)接著在美團(tuán)發(fā)光發(fā)熱了，畢竟他是真的想好好休息一下了。

　　自從2010年12月18日加盟美團(tuán)，王慧文與老友王興又并肩作戰(zhàn)了十年之久，在這十年的時(shí)間里，王慧文最大的功績(jī)便是幫助美團(tuán)打贏了外賣大戰(zhàn)，奠定了美團(tuán)如今的根基。

　　此可謂之不世之功，如果美團(tuán)有編年史的話，王慧文這三個(gè)字定然會(huì)被濃墨重彩，他的退休同樣也意義非凡，美團(tuán)由此開始跨入高干人才迭代期。

　　作為名義上的二當(dāng)家，王慧文這一退就意味著會(huì)有人一進(jìn)，他之前的工作也需要人來(lái)接替隨之而來(lái)的就是一系列的調(diào)整，形成新的組織架構(gòu)和管理體系。

　　事實(shí)證明確實(shí)如此，俞建林成為點(diǎn)評(píng)事業(yè)部新的負(fù)責(zé)人，原來(lái)需要向王慧文匯報(bào)的部門，也轉(zhuǎn)向王興匯報(bào)。

　　而相較于以上的這些事情，更多人則把目光投注在了另一個(gè)地方：誰(shuí)能夠挑起美團(tuán)下一個(gè)發(fā)展階段的大梁?王興又是否已經(jīng)準(zhǔn)備好?

　　如果僅從目前透露的信息來(lái)看，前一個(gè)問(wèn)題的答案是未知，后一個(gè)問(wèn)題的答案則是否定。不過(guò)這卻非戰(zhàn)之罪，純粹是因?yàn)闀r(shí)局的變化太過(guò)迅速，王興還來(lái)不及準(zhǔn)備。

　　還沒準(zhǔn)備好的王興

　　在年初得知王慧文即將退休時(shí)，很多人都是始料未及的。

　　要知道在近兩年來(lái)，美團(tuán)的發(fā)展歷程不可謂不高光，先是成功登陸港交所，再是市值一路高漲，年初至今已經(jīng)翻了將近3倍，穩(wěn)坐中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第三把交椅。

　　公司欣欣向榮，又是打江山的最大功臣之一，王慧文即便反悔決定不走了，也沒人會(huì)說(shuō)什么。但這樣的情況并未發(fā)生，甚至他本人似乎還抱有提前退休的想法。

　　苗頭體現(xiàn)在今年的6月29日，王慧文于凌晨時(shí)分發(fā)了一條朋友圈，文案是徐志摩《再別康橋》中的經(jīng)典語(yǔ)句：悄悄的我走了，正如我悄悄的來(lái)；我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。

　　這則消息一出，金沙創(chuàng)投朱嘯虎、今日資本徐新都為之訝異，在評(píng)論中留下了兩個(gè)問(wèn)號(hào)。

　　為此，當(dāng)時(shí)就有不少人猜測(cè)王慧文或?qū)⑻崆巴诵荩�木易也恰好是其中之一，而相較于其他言之鑿鑿的自媒體，木易只是簡(jiǎn)單的提上了一句。

　　可有意思的是，在文章發(fā)出不久后，本賬號(hào)便受到了來(lái)自美團(tuán)方面的投訴，并且還是接連兩次……

　　有興趣的朋友可以移步去看一下《》這篇文章，我自認(rèn)為并不存在“過(guò)度揣測(cè)”之言。

　　所以當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是很納悶，我一來(lái)沒說(shuō)美團(tuán)壞話，二來(lái)沒有認(rèn)定就是提前退休。第二反應(yīng)是覺得很有意思，因?yàn)橹�后我從不少同行口中得知，寫了這個(gè)選題的基本上都遭到了投訴……

　　一件事情發(fā)生，必然會(huì)有不同的立場(chǎng)和不同的聲音，但美團(tuán)對(duì)“王慧文提前退休”這幾個(gè)字未免也太過(guò)敏感了些，這就相當(dāng)值得玩味了。

　　有趣的是，在那條朋友圈后不久的7月3日，美團(tuán)確認(rèn)了新一輪人事部署，將已于今年5月辭職的黃海的點(diǎn)評(píng)事業(yè)部職位，交給了王慧文負(fù)責(zé)。

　　對(duì)已進(jìn)入離職倒計(jì)時(shí)的人繼續(xù)委以重任，這種操作無(wú)論怎么看都有些不合常理，頻繁更換部分負(fù)責(zé)人通常也是大忌。

　　由此可見，至少在當(dāng)時(shí)王慧文是不能走的，而正好暴露了美團(tuán)的一個(gè)重大隱憂：尚未籌建好第二代領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　說(shuō)得難聽一點(diǎn)就是無(wú)人可用，所以依然需要王慧文來(lái)鎮(zhèn)一下場(chǎng)子，從這個(gè)角度上看，也能解釋美團(tuán)此前為何會(huì)那么敏感了。

　　并非不愿，實(shí)不能也!對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的另一個(gè)佐證是，王興一直都在強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)。

　　今年 1 月，王興在內(nèi)部信中提出，決定啟動(dòng) “領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”，推動(dòng)人才盤點(diǎn)、輪崗鍛煉、繼任計(jì)劃等一系列工作有序開展。

　　王慧文退休當(dāng)天，王興還宣布成立了“中高管發(fā)展部”，加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)管理者的培養(yǎng)發(fā)展、選拔調(diào)動(dòng)、評(píng)估任用、考核激勵(lì)，由聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均負(fù)責(zé)。

　　穆榮均此前便已身兼數(shù)職，執(zhí)掌人力資源、行政、IT、采購(gòu)、法務(wù)、政府事務(wù)等多個(gè)部門，如今又多了培養(yǎng)中高干人才的任務(wù)，美團(tuán)的“缺人”程度可見一斑。

　　更要命的是，美團(tuán)最近過(guò)得其實(shí)并不安生。

　　美團(tuán)的多事之冬

　　王慧文這次離開，終歸還是有些匆忙的。

　　要知道不久之前，社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)才剛被各路媒體痛批，作為這一賽道的重量級(jí)選手之一，美團(tuán)真可謂是遭到了當(dāng)頭棒喝。

　　之后“疑似大數(shù)據(jù)殺熟”便接踵而至，直到現(xiàn)在風(fēng)波都尚未平息，仍有不少人對(duì)點(diǎn)外賣被殺熟一事心有余悸。

　　值此多事之冬，正是美團(tuán)用人之時(shí)，諸如王慧文這樣能夠穩(wěn)定軍心的人物必不可缺，否則王興也不會(huì)把穆榮均調(diào)到臺(tái)前。

　　所以此刻王興身上的重?fù)?dān)，要遠(yuǎn)比人們想象中的要大得多，這些壓力他原本是可以與王慧文分享。

　　畢竟在以往的十幾年歲月里，他們一直都在并肩作戰(zhàn)，可隨著那一紙信件的發(fā)布，沒了“老王”的“興哥”如今只能自己扛了。

　　老王走后，王興還好嗎？

　　美團(tuán)又該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)多事之冬？