2021年第一場別離，來自蝦米音樂。

　　1月5日，蝦米音樂官方微博發(fā)布公告，由于業(yè)務(wù)發(fā)展上的調(diào)整，將于2021年2月5日0點停止蝦米音樂的服務(wù)。

　　屆時，蝦米音樂App將從應(yīng)用商店下架，所有音樂內(nèi)容消費場景也將停止，賬號資產(chǎn)處理、網(wǎng)頁端音樂人提現(xiàn)服務(wù)將保留至3月5日0點。

　　蝦米音樂官方表示，蝦米音樂未來將轉(zhuǎn)向更多音樂商業(yè)場景服務(wù)，將依托新成立的“音螺”平臺持續(xù)探索創(chuàng)新，服務(wù)音樂人及業(yè)內(nèi)合作伙伴。

　　早在去年11月29日，就有微博大V爆料稱，“蝦米音樂將于明年1月關(guān)閉，一個時代要結(jié)束了嗎?”

　　消息傳出后，很多用戶在蝦米音樂官方微博留言挽留，但資本的意志不會被用戶左右。

　　運營12年的蝦米音樂黯然退場成為定局，音樂人的情懷何處安放，在線音樂平臺間的廝殺難訴薄涼，到底哪里才是下一個烏托邦？

　　01、起

　　2006年，在阿里巴巴做了4年系統(tǒng)分析工程師后，王皓決定離職。他拉上在阿里的同事王小瑋、陳恩衛(wèi)、吳軼群以及當(dāng)時做房產(chǎn)廣告策劃工作的民謠歌手朱七等人，一起創(chuàng)辦了EMUMO網(wǎng)站。

　　EMUMO全稱是Earn Music&Money，意為“讓音樂人賺錢”。

　　很多媒體的報道中都曾提到，王皓是樂隊吉他手出身，真切地體會過音樂人的辛酸：收入微薄、演出場地受限、聽眾流失、生活難以保障。

　　創(chuàng)辦EMUMO，志在扶持原創(chuàng)音樂，讓歌者們?nèi)阅鼙３謱σ魳纷诮淌降男叛龊妥非螅�這也是創(chuàng)始人們的理想主義。

　　2006年，在線音樂尚處于起步階段，王皓希望通過收費的方式來改善國內(nèi)音樂人的生存狀況。他曾構(gòu)思過一種理想狀態(tài)：讓二、三線藝人過上非常有錢的生活，三、四線藝人至少保證小康。

　　2008年，EMUMO改名“蝦米音樂”正式上線。

　　蝦米音樂的起步靠的是內(nèi)容和口碑。

　　王小瑋在采訪中曾提到，當(dāng)時蝦米做了國內(nèi)最全的音樂曲庫，在剛剛有10萬用戶的時候，蝦米就有6個語言編輯，并且實現(xiàn)了本國語言的搜索。除了英語、日韓語以外，還包括西班牙語、俄語、泰語等小語種。

　　“為了建立和完善這個曲庫，當(dāng)時從全球范圍內(nèi)召集了300多個音樂愛好者，用社區(qū)的方式去做。我們前期確實做了大量臟活累活，投入產(chǎn)出非常差，相當(dāng)反商業(yè)化，隨時可能關(guān)門。”

　　彼時，蝦米音樂整合了最為齊全的曲風(fēng)流派分類列表、最多元的音樂庫以及最為完整的音樂人、專輯和歌曲信息。

　　同時，蝦米音樂也鼓勵用戶發(fā)布UGC內(nèi)容。在蝦米，用戶可以修改音樂分類、自由上傳曲目、編輯歌詞等，這讓蝦米成為當(dāng)時音樂社區(qū)氛圍最佳的流媒體，并持續(xù)吸引著越來越多音樂愛好者的加入。

　　據(jù)中國新聞周刊報道，曾經(jīng)，蝦米音樂每月人均使用時長達(dá)300分鐘以上，一度位居行業(yè)第一，超過網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、全民K歌和唱吧等音樂App。

　　對于一個在線音樂平臺而言，這很完美；但對于一家公司而言，這很燒錢。

　　于是，蝦米音樂開始嘗試在線付費模式，以實現(xiàn)最初“讓音樂人賺錢”的愿景。

　　但用戶的在線付費習(xí)慣尚未形成，普通用戶不肯接受，大多數(shù)音樂人也不理解，甚至爆發(fā)了音樂人集體聲討蝦米事件。

　　王皓曾在采訪中透露，“蝦米每年支付的版權(quán)費用是收入規(guī)模的十幾倍。”

　　根據(jù)《芭莎男士》一篇對王皓的采訪稿件，從創(chuàng)辦蝦米網(wǎng)到2012年年底之前，這位創(chuàng)始人80%的時間都花在找錢上。

　　當(dāng)時，在線音樂市場的版權(quán)意識已經(jīng)覺醒，蝦米音樂本身又是以曲庫龐大、類別齊全著稱，其用戶規(guī)模幾千萬且都是粘性強(qiáng)的用戶。為了保證用戶體驗，且不提營收，單是版權(quán)費用就可能把公司拖垮。

　　王小瑋直言不諱，“2012年，如果不是被收購，蝦米可能當(dāng)時就死了。”

　　02、合

　　在眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，有一位出了名的麥霸。他既愛收購公司又是王皓的前老板，他就是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云。

　　“數(shù)字音樂市場這兩年會有很多的變化，會有點類似早期的視頻網(wǎng)站，未來會是一個大資本進(jìn)入巨頭游戲的時代，蝦米作為獨立音樂平臺會比較危險，跟一些大的平臺在一起，會安全一些。”帶著這樣的想法，王皓再次牽手老東家。

　　2013年1月10日，阿里巴巴收購蝦米。在簽字的那一刻，王小瑋非常平靜：“簽了字，就出讓了話語權(quán)。之后有些事沒有按照我們的意圖發(fā)展，我們也必須尊重契約精神。”

　　現(xiàn)在回過頭來看，很多事情都已經(jīng)埋下了伏筆。

　　同年，阿里再次出手，收購了用戶量突破兩億的天天動聽。

　　2015年3月，蝦米音樂和天天動聽合并組成阿里音樂，高曉松擔(dān)任董事長，宋柯出任CEO，何炅任首席內(nèi)容官(CCO)。

　　同年7月，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商于2015年7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。

　　在線音樂市場的版權(quán)大戰(zhàn)正式打響。

　　但創(chuàng)始人王皓此時已經(jīng)淡出了蝦米音樂管理層，而阿里音樂真正的決策者把重心放在了另外的位置。

　　2016年5月18日，高曉松、宋柯、何炅身穿太空服高調(diào)亮相，宣布天天動聽升級為阿里星球，成為阿里開拓音樂市場的核心武器。

　　宋柯當(dāng)時表示，阿里星球不再是一款音樂播放器，而是一個擁有粉絲游樂、天天視聽和幕后英雄三大板塊，并包含從粉絲經(jīng)濟(jì)到互動直播再到音樂產(chǎn)品交易等多種服務(wù)內(nèi)容的在線音樂交易全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

　　簡而言之，就是再造一個音樂版淘寶。

　　做產(chǎn)品最怕花里胡哨，阿里星球在推出7個月后就停止運營，曾經(jīng)擁有兩億多用戶的天天動聽成為歷史塵埃。

　　而在這段時間里，QQ音樂和海洋音樂集團(tuán)的數(shù)字音樂業(yè)務(wù)合并，成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)。至此，旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗、酷我等產(chǎn)品的騰訊音樂，當(dāng)仁不讓成為音樂市場的絕對霸主。

　　此外，網(wǎng)易云音樂的用戶數(shù)也在2015年破億，付費會員人數(shù)在2016年同比增長超9倍。

　　而蝦米音樂始終在原地踏步。

　　等到阿里星球完敗，回過頭來寄希望于蝦米音樂時，在線音樂市場已被瓜分殆盡。

　　03、落

　　艾瑞咨詢《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報告》顯示，2016年，酷狗、QQ音樂、酷我音樂在音樂版權(quán)的覆蓋率共為90%，而阿里音樂只有20%。

　　版權(quán)是付費時代在線音樂平臺的護(hù)城河，沒有版權(quán)，用戶必然流失。

　　據(jù)第三方平臺Questmobile數(shù)據(jù)，截至2018年7月，騰訊音樂旗下的酷狗、QQ音樂和酷我的MAU(月活躍用戶)為3.5億、2.9億與1.3億，第四名的網(wǎng)易云音樂為1.2億，第五名的蝦米音樂僅有2277萬。

　　2016年9月，高曉松“升任”阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席，宋柯“升任”阿里音樂董事長，負(fù)責(zé)阿里音樂演藝業(yè)務(wù)及創(chuàng)新發(fā)展，但他們都已失去實權(quán)。

　　此后，阿里音樂的負(fù)責(zé)人一再更換，市場地位也逐漸走向邊緣。

　　2019年底，蝦米音樂月活2817萬;2020年11月，這個數(shù)字跌落到988萬。

　　2019年9月，網(wǎng)易云音樂宣布獲得來自阿里巴巴、云鋒基金等共計7億美元的B2輪融資，阿里投后占股約10%。

　　當(dāng)時網(wǎng)易云音樂是騰訊音樂最大的競爭對手之一，阿里入股的意圖十分鮮明，但網(wǎng)易云音樂同樣也是阿里旗下蝦米音樂的競爭對手。

　　阿里沒有放棄音樂，但阿里放棄了蝦米音樂。

　　2020年8月，淘寶88VIP附贈的平臺會員已經(jīng)從蝦米變成了網(wǎng)易云。36氪曾在一篇報道中提到，據(jù)知情人士透露，阿里投資網(wǎng)易云音樂后，蝦米的一些版權(quán)也同步給了對方。

　　王小瑋說：“對于一直信任蝦米的用戶，我們應(yīng)該心懷愧疚，在我看來，所有的無奈都是無能的表現(xiàn)，是我們沒有守住話語權(quán)，沒能夠爭取到更多的資源投入。沒有抓住機(jī)會找到一條既對用戶有價值，同時又能符合集團(tuán)音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的道路。”

　　喪失版權(quán)資源后，蝦米音樂嘗試“小而美”路線，但小眾可以聚攏高粘性用戶，卻無法進(jìn)一步開辟市場。

　　此外，蝦米音樂并沒有找到足以“造血”的商業(yè)模式，究其根源，是因為在線音樂市場容量有限，難以容納太多平臺。背靠強(qiáng)勢資本固然能夠形成“大一統(tǒng)”，但資本同樣看重回報。

　　阿里星球的出現(xiàn)本身就說明了很多。阿里想在音樂市場再造一個淘寶，這必然不是高曉松本人的愿景，只是契合了阿里急于布局大文娛市場的心態(tài)。

　　但阿里布局大文娛，步步為營，卻步步都是試錯。

　　蝦米音樂從“讓音樂人賺錢”起步，到自身“無法賺錢”停止，藝術(shù)無價，資本無情。

　　蝦米音樂關(guān)停的三個關(guān)鍵時間節(jié)點分別為1月5日10點、2月5日0點和3月5日0點。

　　告別信顯示，1月5日10點，蝦米音樂將停止賬號注冊、會員充值、蝦幣充值、專輯購買等服務(wù)，開啟用戶個人資料與資產(chǎn)處理通道。

　　2月5日0點，蝦米將停止歌曲試聽、下載、評論等所有音樂內(nèi)容消費場景，停止個人資料導(dǎo)出或下載，僅保留賬號資產(chǎn)處理、網(wǎng)頁端音樂人提現(xiàn)服務(wù)。

　　3月5日0點，除網(wǎng)頁端音螺平臺音樂人授權(quán)服務(wù)維持運營外，其它運營均停止，關(guān)閉服務(wù)器，屆時及以后將無法登錄。

　　“12年的陪伴，說不出口的再見。未來，歡迎更多音樂人加入音螺(即‘數(shù)字音樂新場景’)，創(chuàng)作更多美好的音樂。”

　　阿里星球停止運營后，阿里音樂屢次更換船長，從高曉松、宋柯，到張宇、楊偉東，再到朱順炎。創(chuàng)始人王皓也曾短暫回歸，但又很快離開。

　　王皓再次離開蝦米音樂時曾在朋友圈發(fā)文：“我投身這個行業(yè)已經(jīng)8年了，初衷是想讓這個行業(yè)跟上時代，但是現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。”

　　04、結(jié)語

　　蝦米音樂的官網(wǎng)上有過這樣一段自我介紹：2006年的第一場雪，一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程。他們有著這樣的音樂煩惱，“聽者和歌者，為什么巨大的市場需求卻無法很好養(yǎng)活一個為我們帶來生命升華的創(chuàng)作群體?”

　　追夢的列車最終停靠在2021年春天到來之前，那個疑問最終沒有得到解答。

　　蝦米音樂謝幕之后，在線音樂市場終將走向可怕的未來：資本與巨頭齊舞，音樂市場和音樂本身沒有了關(guān)系。

　　如今所謂的音樂，在短視頻里，在比賽類綜藝?yán)铮�在街頭巷尾的大音箱里，唯獨不在音樂人的夢里。