近日，雷鋒網舉辦“2021鯨犀產業數字峰會”，我愛我家集團因在數字化轉型方面取得了顯著成果，成為峰會“數字賦能和實踐的標桿案例”，獲得了“產業升級年度十佳踐行者”稱號。我愛我家集團CIO劉東穎女士在峰會發言中說：“搭建先進的IT治理體系，是我愛我家集團數字化轉型之路的第一步。”

　　我愛我家中介與美國Gartner IT研究與顧問咨詢公司的兩年的合作中，Gartner的高管合伙人以豐富的行業知識和實踐經驗，調動Gartner全球的分析師資源，在我愛我家的數字化轉型之路上提供了非常有益的幫助。其成績主要得益于戰略，技術和分享，Gartner對數字化的理解高屋建瓴，對全球數字化浪潮的把握準確深刻，Gartner在數字化戰略領域的權威研究有助于企業內部對數字化的認知提升，對戰略推進非常有幫助。Gartner為我愛我家中介梳理了適合企業數字化運作的IT治理體系、構建數字化生態、將產品制與架構優化相結合以實現持續的成功交付，從而堅定企業的數字化信念。

　　Gartner擁有最全面的全球研究團體，這些全球性研究報道并分析那些推動著商業及機構成功的技術，共有200多個研究主題，其中包括客戶關系管理(CRM)、IT采購、IT的商業價值、企業基礎結構、供應鏈管理、無線、新興技術、安全與IT支出以及戰略等。深耕房地產經紀行業近21年的我愛我家集團，在去年第一季度看房遇阻、成交量減緩、交易節奏延后的困境之中，依靠強大的線上獲客能力積蓄著潛客資源，使得二、三、四季度業績迅速企穩反彈，展現了強大的抗風險能力和經營韌性。劉東穎在經驗分享中強調：“只有從IT管理上升到IT治理，以IT治理牽引數字化轉型舉措的執行，才能形成合力，事半功倍。”IT治理的核心就是把轉型中涉及的所有角色、原則、責任擔當框架整理清楚。

　　抓住產業數字化浪潮下的創新機遇，堅定不移走數字化轉型道路，讓作為行業元老的我愛我家集團煥發了新生。而IT治理體系的構建，是我愛我家實現華麗蛻變的核心前提和基礎。不但迅速錘煉出一支技術過硬、勇于擔當的敏捷小分隊，而且為傳統企業的數字化之路樹立起了一面希望的旗幟和榜樣。