日前，2021太湖人才峰會在無錫召開，中國人力資本國際管理論壇暨太湖圓桌思想薈同期舉行。會上，各方就新時代城市引才、留才策略進行了深入探討，智聯(lián)招聘CEO郭盛認為，當前城市引才策略從宏觀到微觀都需重塑，為人才提供未來感、幸福感、價值感和自由感是城市和企業(yè)引才留才的關(guān)鍵。

　　就業(yè)現(xiàn)新潮，城市引才需關(guān)注未來感和幸福感

　　郭盛在主題演講環(huán)節(jié)分享道，中國第三季度GDP同比增長4.9%，雖然增速放緩，但經(jīng)濟增長動力仍在，就業(yè)形勢整體平穩(wěn)。第三季度全國就業(yè)市場景氣指數(shù)處于2.09的高位，反映出當前就業(yè)形勢的嚴峻性主要集中在需求端，企業(yè)招人難，城市引才留才遭遇挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之一，即如何吸引年輕人才。隨著95后開始成為人才市場的主力，要打贏人才爭奪戰(zhàn)，順應(yīng)年輕人就業(yè)新潮流是必選項。

　　郭盛介紹，95后就業(yè)新趨勢主要表現(xiàn)在兩大方面，一是關(guān)注發(fā)展前景，傾向選擇新興領(lǐng)域和有潛力的國貨企業(yè);二是追求工作和生活的平衡，向往多元化的生活和更舒適的生活環(huán)境。據(jù)此，城市在重視新興產(chǎn)業(yè)和國貨企業(yè)的發(fā)展，為人才構(gòu)筑具有未來感的“鳳巢”的同時，還應(yīng)從政策方面入手，通過深化戶籍改革等，營造年輕人需要的生活幸福感。

　　此外，郭盛還洞見，95后就業(yè)呈現(xiàn)出選擇自由職業(yè)和慢就業(yè)兩大特征，傳統(tǒng)的把就業(yè)率作為指標進行考核的方法已經(jīng)不適合當代的畢業(yè)生。探索新的考核方式和考核指標，一定程度有助于政府制定更加科學(xué)的人才戰(zhàn)略。

　　關(guān)注點進化，企業(yè)引才需提供價值感和自由感

　　在城市就業(yè)宏觀新生態(tài)下，年輕人有著同樣個性化的微觀需求，這為企業(yè)制定人才策略提供了標尺。郭盛分析，95后格外關(guān)注的就業(yè)要素有三：一是較高的薪資，以滿足其高質(zhì)量生活需求;二是充分的包容性，期望企業(yè)包容個性，支持靈活辦公;三是個體價值的實現(xiàn)。

　　這一結(jié)果提醒企業(yè)，傳統(tǒng)講情懷、講服從的人才管理模式對95后而言已然難以奏效，企業(yè)要吸引并留下年輕人才，第一要務(wù)就是以滿足其新需求為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾矸绞剑瑺I造個體價值感強、工作掌控感強的企業(yè)氛圍。郭盛總結(jié)企業(yè)人才策略時提到，對95后的一代人，最好的管理方法是化“管理”為“擁抱”，通過“化小”組織讓成員充分發(fā)揮各自潛力，進而形成企業(yè)發(fā)展的合力。

　　發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，無錫引才需采用差異化策略

　　具體到無錫，與會各方就當?shù)匾�才留才提出了更多建議。郭盛介紹，今年就業(yè)人才流入數(shù)量在二線城市有較大提升，新一線和二線城市是年輕人的新追求方向。作為新一線城市，無錫應(yīng)該把握機遇，成為人才心目中，具備未來感、幸福感、價值感、自由感的“四感通達”城市。

　　紅豆集團有限公司黨委書記周海江認為，無錫引才留才需以城市定位為依據(jù)，以品牌名城、資本名城、創(chuàng)新名城支撐工商名城的打造，通過培育優(yōu)秀公司主體形成反虹吸效應(yīng)，使人才資源為無錫所用。中國人事科學(xué)研究院副院長柳學(xué)智進一步強調(diào)，城市引才，產(chǎn)業(yè)為重，無錫要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有針對性地尋找人才。

　　郭盛從無錫優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延展開去提出，半導(dǎo)體、集成電路等前沿產(chǎn)業(yè)是無錫的特色之一，而當今國際環(huán)境下國際人才流入受阻，解決前沿產(chǎn)業(yè)的高端人才缺口是無錫引才的重點。對此，萬寶盛華大中華副總裁潛源表示，疫情下人才流動呈現(xiàn)逆全球化趨勢，人力資源服務(wù)平臺既要通過本地化服務(wù)助力企業(yè)招聘海外高精尖人才，又應(yīng)將人才引入端口前置到高校階段，做好國際引才、本地留才。

　　不只是無錫，全國各個城市都在為爭奪年輕人才、高精尖人才各出奇招。作為城市和企業(yè)引才留才的重要支撐，人力資源行業(yè)正在加速進化，接軌智能時代，智聯(lián)招聘將加深在數(shù)字化、視頻化、專業(yè)化招聘服務(wù)方面的探索，以與時俱進的態(tài)度持續(xù)跟蹤勞動力供需雙方新需求、新潮流，用更高效的手段助力城市引才留才，優(yōu)化人才配置。