我國經濟增長模式已經從投資拉動、要素驅動轉向消費拉動和創新驅動，家庭正在成為中國零售市場的消費主力。據摩根士丹利發布報告顯示，到2030年中國家庭人均收入將翻一番，人均可支配收入將從現在的6000美元翻倍到12000美元。如何一站式滿足家庭消費者對于體驗、品質、個性化等多重需求，零售企業紛紛上下求索。在此方面，國美零售早已提前布局、深度布局，在即將到來的線上線下融合全零售時代占得先機，助力夯實民生幸福之基。

　　此前，國美召開了“家·生活”實施路徑會和內部戰略會。在戰略會中，創始人黃光裕表示，在加快構建“雙循環”新發展格局、高質量發展促進共同富裕的政策方向牽引下，國美已進入新的歷史階段，繼續加快全零售生態平臺搭建步伐，守護人們的美好生活。

　　事實上，國美從年初開始聚焦零售業與家服務業，以行業模式創新、技術賦能全渠道為突破口，也開啟了以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心的“家·生活”戰略第二階段，與國家政策方向保持同頻共進。

　　作為同時擁有線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云和共享共建六大閉環平臺的零售企業，國美不僅是一家上市民營企業，更是深入到國計民生的零售基礎設施服務提供商。依托于34年整合構建的全品類供應鏈體系，國美不僅將薄利多銷理念貫徹在家電消費領域，讓每一個家庭都用戶都能享受到美好數字生活。到目前為止，國美全力推進的“全零售生態共享平臺”戰略快速演進并落地在具體實際工作當中，目前已面向第三方伙伴開放全棧式新基建能力，讓更多品牌商、流通業者、小微企業與個體工商戶都參與到全鏈路、全模式、全品類的完善中來，實現內外相融的共贏共創。

　　今年7月，國美零售還與整合型供應鏈企業怡亞通建立深度合作，雙方通過共享共建平臺整合資源，力圖構建百萬級全品類商品資源池，構建全球商品供應鏈共享中心，并打造以灣區為中心的全球產業鏈智造基地，助力產業轉型升級。

　　在內部戰略會上，黃光裕認為國美因秉承“成于系統、敗在細節”的原則，以逢山開路、遇水搭橋的精神和毅力高效解決問題，積極利用國美現有的基礎設施硬件和軟件能力，實現商品質量與服務效率的雙升。

　　由此可見，國美的“全零售生態共享平臺”戰略是在新零售業態基礎上的迭代和進化，展望未來，全零售將成為零售行業未來的主流發展方向;而國美基于六大平臺構建零售生態的閉環布局，打造全零售生態共享平臺，在引領零售業轉型升級和高質量發展道路上先行一步、占得先機，釋放著自己的零售新基建動能。