若問當代人最關心什么，健康無疑是最重要的話題，特別是在疫情之后尤其如此。 據艾瑞咨詢數據顯示，疫情后，64.6%的國民健康意識得到增強，有52.7%的人運動頻率得到提升

　　據艾瑞咨詢數據顯示，疫情后，64.6%的國民健康意識得到增強，有52.7%的人運動頻率得到提升。具體地，有46%的人學習了居家運動技巧，還有43.8%的人了解了新的運動知識。

　　雖然大眾已經普遍意識到健康的重要性，也明白運動是保持健康最有效的途徑，但這其中，能夠堅持運動的人其實仍然是少數。

　　以前瞻產業研究院的數據為例，在當前健身房辦卡的白領當中，只有12%的人能夠堅持每周都去;而除此之外，每月1~2次的人數占比44%，每年不到10次的占比17%，更有27%的人是想起了才會去一次。

　　人們對于這種“執行不力”也總能給自己找到合理的解釋。例如有網友表示，健身房十點關門，但自己每天下班回家都已經七八點了。收拾完過去，健身房基本就快關門了。除此之外，像下雨，刮風、冬天天冷，各種細小的因素都會成為人們放棄運動原因。

　　在這種氛圍下，“動起來”似乎成為了現代人的經典flag。當然也有一些人并不甘心自己的flag被就此推翻。為此，許多人會選擇報個私教課來達到監督自己運動的目的。

　　整體上，通過運動來保持健康的重要性基本已經得到現代人的普遍重視，只是礙于各種原因，從全民重視到全民參與卻并不容易。所以很多時候，選擇一個好的私教，就成為了人們“強迫”自己參與運動的一個重要途徑。

　　正文：

　　都“想”動起來，但都“怕”動起來

　　理論上，請私教的初衷是美好的。

　　私教不僅能夠針對個人情況，制定專業且個性化的訓練方案，還能夠在日常訓練中，提供實時的監督、指導和交流。

　　因此，“請私教”成為了健身的標簽之一，而私教這個職業也被廣為人知。據界面新聞報道，截至2020年12月，中國健身教練從業人數約為90萬。為了拓寬收入，有31.2%的健身教練開始經營副業，其中有27.42%的教練選擇個人私教。

　　但實際情況相差甚遠。

　　據GymSquare精煉發布的《2020中國健身行業報告》顯示，健身教練中，畢業于體育院校的僅占18.7%。

　　在這樣的背景下，人們對于私教的看法也呈現出兩極分化的狀態。有人認為私教非常值，剛入門的小白需要有人引導你肌肉發力的感覺，缺乏自制力的人需要有人監督，健身遇到瓶頸期的人需要有人幫你突破;另一部分人認為私教定價混亂，缺乏標準，教練資質不足，服務與價格不匹配等，說白了就是一個“坑”。

　　為什么會出現這種狀況?從人們選擇健身的出發點來看，其運動需求大致可以分為兩類：

　　一類是以運動帶來快感、美感為前提的健身運動人群。這類人群追求的是專業的健身結果，從增肌減脂到全方位的身材管理，以求達到從健身到健美轉變。

　　另一類人群則是健康為第一前提，他們對于健身的需求并不是要練出多少肌肉，而是更看重參與其中所帶來的體質增強、壓力緩解、豐富生活的改變，并最終讓自己保持一種健康的生活狀態。

　　由于兩類消費者訴求的不同，也決定了他們在消費行為上的差異。比如頻次、場景、付費意愿、次生消費行為等。相較于追求健美的專業健身人群而言，追求健康生活的普通健身人群顯然在私教的重要性、付費意愿等方面都有著較大的差距。

　　也因此，“私教困境”本質上其實就是需求錯位：只是想獲得健康生活方式的人群，在市場推動下被動地匹配到了“以運動作為興趣”的行業供給端——自然而然，很多人就因為“畏難”而被“勸退”，運動健身也在這個過程中變成了一件苦差事，打上了“需要咬牙克服”、“下決心”、“走出舒適圈”的一件事。

　　智能健身鏡：讓更多人動起來

　　說白了，現在人們的健身能不能拋開私教，問題的關鍵其實在于：“私教”所提供的消費體驗沒辦法量化和穩定——普通消費者沒辦法背調“私教”的個人經歷，不同的健身房擁有不同的選拔策略，健身器材和教練水平也受到地域等客觀因素的影響——再加上近兩年疫情的持續影響，線下實體健身環境擁有了更多不確定性，“私教”成為“雷區”基本就是一個必然的結果。

　　所以為了讓消費者們重新愛上“健身”，現在的一個主要思路是解構“私教”、“健身房”提供的消費場景，然后將其中的關鍵因素進行量化可控地改造，手環、智能跑鞋、運動手表近幾年層出不窮，骨子里基本都是對這個思路的實際應用。

　　更大的舞臺屬于智能硬件。以FITURE為代表的智能健身鏡為例，作為全新品類，FITURE的思路是“擺脫場館思維”。

　　所謂“擺脫場館思維”，即通過“硬件+內容+服務+AI”的模式，集成健身房場景、私教的課程內容和服務。簡單來說，這款產品將過去消費者在“私教服務”過程中許多不可控的客觀因素，比如時間、空間、教學質量帶來的影響降到了最低，健身訓練如何進行，決定權交給了消費者自己。

　　在FITURE的理念中，內容作為核心，為用戶提供健身學習的對象;AI技術與內容結合，在用戶訓練過程中進行糾錯和提供指導意見;硬件作為基礎，將AI、內容與用戶通過交互聯串聯。

　　在這個理念的構建中，技術與內容成為最為關鍵的部分，也反向決定了這家新興的獨角獸公司的人員構成，超過1200人的團隊中，技術研發和內容制作的相關人員占比超過半數;并組建了FITURE FORCE“全明星教練”團隊，打造了好萊塢影視制作規格的FCF內容工場。在過去一年中，內容團隊完成了超過2000節原創課程，涵蓋HIIT、有氧舞、瑜伽、搏擊訓練等在內的14大類，滿足了全年齡段人群的健身需求。

　　除了通過“硬件+內容+AI”還原健身場景，后端的服務也同樣重要。

　　在目前的健身場景中，互聯網的解決方案已不在少數，但絕大多數服務都停留在硬件輔助、內容服務，用戶完成健身后，缺乏營養搭配、飲食健康等維度完整地跟進。為此，FITURE面向會員提供了專屬健康管理師的服務，提供從計劃推薦、營養方案在內的完整健康管理服務。

　　有別于傳統模式，FITURE重視激勵用戶間的交流和分享，直觀的體現為FITUREHood“沸活圈”。在這個FITURE精心打造的社區中，用戶能夠通過健康管理師的督促，等級、勛章等一系列的激勵體系、互動機制來保持運動打卡，完成和朋友實時連線一起訓練，訓練數據和全球用戶進行PK，也能夠通過社區來主動“升階”——在FITURE的產品里，教練不僅僅是魔鏡內容的供給方，也同樣以“資深健身達人”的角色，活躍在“沸活圈”和微信社群中，進行實時在線交流、分享。

　　作為社區的重要觸點，FITURE FEST“沸場”這類現場活動，能夠讓來自全國的會員、教練及健康管理師們共聚一堂，健康生活方式的交流從線上延續到線下。通過營造有熱度有溫度，崇尚交流的社區氛圍，FITUREHood可以最大程度地激勵用戶的運動熱情，確保智能健身鏡不會只是一個用戶悶頭研究用法的“機器”。

　　通過"硬件+服務+內容+AI"的模式，“健身”場景正在被快速從“健身房”中解綁，普適給每個人。FITURE的會員數據也佐證了這一點：目前FITURE擁有上萬用戶覆蓋超300城市，其中不僅包括北上廣深這樣的一線城市，甚至不乏西藏林芝、新疆阿勒泰等，月平均打卡14.6次，10月全體用戶訓練次數超過15萬人次，這個數字，比國內規模最大的線下健身房還多。

　　剛過去的雙十一，作為天貓平臺的“運動十大寶藏品牌”，FITURE牢牢占據了智能健身鏡品類銷售額第一的位置。而在京東，FITURE銷售額也同比增長500%，成為了平臺力推的人氣運動健身產品。

　　魔鏡魔鏡，定義未來的生活方式？

　　毫無疑問，FITURE火了。它的出現，帶動了一大批智能健身鏡涌現。

　　例如，作為國內科技巨頭，百度在11月初發布了一款名為“添添”智能健身鏡的產品;10月份，智能健身品牌YESOUL野小獸完成了由小米集團領投的億元以上A輪融資;更早一些的6月，華為完成健身品牌“為鑒”的商標注冊，也被指意在布局智能健身鏡賽道。

　　除了科技巨頭爭相入局，互聯網運動企業的嗅覺則更加敏銳。早在今年5月，包括咕咚、動魅科技、樂刻運動、億健、數智引力等公司的智能健身鏡產品也紛紛上線。

　　顯然，智能健身鏡的出現在傳統健身模式之外，開辟了一個全新的健身場景。但同樣無可否認的是，作為一個新興事物，當前智能健身鏡仍有很大的進步空間。

　　例如，雖然長遠計算，隨著使用年限的增加，智能健身鏡的使用成本最終會遠遠低于健身房的費用，但一筆數千元的消費，仍然讓許多用戶需要時間來了解這個新產品，品類教育還遠沒有結束。

　　除此，在家庭使用場景中，由于光線、網速等環境因素的影響，部分智能健身鏡AI識別延遲、動作識別不準確的現象也時有發生。廠商內容制作水平的良莠不齊，使部分智能健身鏡空有硬件功能，卻無法通過自身的課程內容，為用戶提供健身訓練的專業指導。

　　當然，這不單是某個品牌的問題，更多的是整個行業所要面臨的挑戰。為此，許多企業已開始了行動。

　　為了更好地完成人機互動，FITURE首次將自動駕駛技術引入到了智能健身領域。同時，FITURE還提出了人體動態識別能力的層級標準，嘗試為智能健身行業的交互能力建立通用標準。據了解，該標準分為5個等級，涵蓋單一的手勢識別，到由智慧大腦驅使的完全自主式交互體驗。

　　正如上文提到的，FITURE在上海打造了占地4000平方米的FCF內容工場，擁有多個衛視級全流程生產線系統和4K電影級攝錄系統的超大錄播廳，燈光、收音、布景、音響等設備設施等處于業內頂尖水準，并配置了全套的數字化內容采編制作系統。

　　技術、軟硬件層面提升帶來的直接結果，是課程開發能力的顯著提升。

　　對于普通消費者來說，運動健身并不直接等同于力量拉練、啞鈴、跑步機，覆蓋力量塑形、拉伸、太極、冥想、瑜伽、普拉提、有氧舞等。從青少年到中老年，不同的用戶群體所適合的運動類型，需要的教學模式也各有側重，尤其是對于青少年和中老年群體這些傳統健身行業里的“邊緣人群”而言，一方面對于他們的健身課程開發參考的先例并不多，另一方面對于訓練的易懂、易用、清晰地強調，也與傳統理解的健身群體有很大區別。

　　FITURE通過對技術、硬件的持續投入，建立了一套名為“CPT”(Content Production Terminal)的批量內容制作終端系統。通過包括課程研發、教練、錄制、后期、音樂、技術等多個小組團隊的協作，保證畫質、動作流程、音樂、AI四要素的耦合，以完成交互式內容的產出。FITURE內容擁有3D懸浮感，視聽體驗沉浸，具備智能交互的課程，相比傳統在線健身視頻課程有明顯的體驗優勢。

　　而隨著華為、小米、百度等科技巨頭的下場，整個智能健身賽道的發展也在不斷加快。據《2021中國運動健身行業報告》顯示，今年我國家庭智能健身設備消費支出同比增速達到32.9%，創下近三年來新高。而另據《中國智能運動健身行業研究報告》預計，到2025年，智能運動健身行業市場規模預計達到約820億元，智能健身鏡市場規模將達到約112億元。

　　回過頭來，智能健身鏡作為一個全新的健身場景，其核心價值就在于用智能硬件的方式，為用戶提供從專業課程、到社區交互和健康服務的整體解決方案。

　　正如FITURE的品牌愿景那樣，用專業的健身內容服務來幫助用戶實現 "全維度"健康生活。其本質上都是在打開更廣闊需求場景，讓所有想要運動的人，能夠在自己適合的時間、地點、通過自己喜歡的方式參與到運動當中，并最終解決傳統健身場景中一直存在的“需求錯位”的問題，為真正的全民運動創造條件。

　　在這樣的大背景下，如FITURE這樣的企業，也將有望把握住屬于自己的FUTURE。

　　本文轉載自虎嗅網，原文作者錢德虎。