大型出版企業(yè)管項(xiàng)目、控費(fèi)用、簽合同，用數(shù)字化OA更高效

　　出版業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分，經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展，行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18896.1 億元;衍生的數(shù)字出版規(guī)模已達(dá)11781.67億元。

　　24萬(wàn)家出版組織數(shù)字化，亟需化解4大挑戰(zhàn)

　　據(jù)國(guó)家新聞出版署統(tǒng)計(jì)，2019年，全國(guó)共有新聞出版單位24.0萬(wàn)家，其中法人單位 14.2 萬(wàn)家;全國(guó)共有出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn) 18.1萬(wàn)處，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出版企業(yè)不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理與業(yè)務(wù)水平，期待用數(shù)字化來(lái)解決一些經(jīng)營(yíng)管理上的痛點(diǎn)：

　　1、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，如何用流程管好從選題到送印、發(fā)行等工作，提升組織效率?

　　2、大型出版社，營(yíng)銷、差旅等費(fèi)用多…如何統(tǒng)一管控，有效降低企業(yè)總成本?

　　3、版權(quán)合同、勞務(wù)合同等數(shù)量較大，紙質(zhì)合同成本高、簽署慢，如何升級(jí)提效?

　　4、出版政策、市場(chǎng)、友商動(dòng)態(tài)等情報(bào)，手工收集分析效率低，不利于運(yùn)營(yíng)決策…

　　5、老編輯技能傳承沒(méi)工具，寶貴經(jīng)驗(yàn)易流失，如何解決專業(yè)出版人才培養(yǎng)慢難題?

　　數(shù)字化OA讓出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更高效

　　藍(lán)凌打造全新出版企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)，覆蓋項(xiàng)目管理、流程管理、合同管理、費(fèi)用管理、人事管理、知識(shí)管理、情報(bào)管理等領(lǐng)域。

　　藍(lán)凌數(shù)字化管理平臺(tái)，將支撐出版企業(yè)“人、財(cái)、物、事”全面數(shù)字化管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平、管理效率，實(shí)現(xiàn)更快、更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　讓業(yè)務(wù)、費(fèi)用等管理數(shù)字化，助力智慧出版

　　社長(zhǎng)門(mén)戶支持聚合社長(zhǎng)有關(guān)的信息與流程待辦，一個(gè)頁(yè)面即可以集中處理從費(fèi)用、合同等多類流程審批，更方便獲取各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，支撐高效、科學(xué)地經(jīng)營(yíng)決策。

　　總編室門(mén)戶集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程，方便處理公文往來(lái)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、出版選題、內(nèi)容審校等工作，支撐出版單位更高效地推進(jìn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　項(xiàng)目全景圖，通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目主頁(yè)，查看項(xiàng)目的基本情況及生產(chǎn)進(jìn)展;減少入口深度和降低用戶操作難度，方便各項(xiàng)出版工作的推進(jìn)。

　　項(xiàng)目檔案，支持在出版項(xiàng)目的生命周期中，每一個(gè)環(huán)節(jié)交付物的歸檔管理;實(shí)現(xiàn)出版項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的可追溯;提供高擴(kuò)展性，面向出版業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全鏈條的業(yè)務(wù)管理。

　　移動(dòng)應(yīng)用，將ERP待辦、項(xiàng)目信息、選題管理、發(fā)稿管理、印前管理、印后管理、合同管理等裝入一個(gè)APP，助力出版單位員工隨時(shí)隨地高效協(xié)作。

　　支持靈活配置、調(diào)整各部門(mén)年度/季度/月度預(yù)算，營(yíng)銷經(jīng)理發(fā)起促銷活動(dòng)申請(qǐng)，系統(tǒng)顯示預(yù)算充足的前提下流程正常進(jìn)行;預(yù)算不足的話，先調(diào)整預(yù)算再走流程。

　　知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，幫助出版單位體系化地管理知識(shí)資產(chǎn)，支持各類知識(shí)文件上傳及獲取、知識(shí)審核及分類優(yōu)化、使用與分享、互動(dòng)與傳播、多維檢索及智能關(guān)聯(lián)等的全生命周期管理。

　　根據(jù)新人、銷售等不同崗位，打造角色化賦能包，將多類學(xué)習(xí)地圖與培訓(xùn)課程、知識(shí)庫(kù)結(jié)合，讓員工激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不斷提升專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平。

　　智能情報(bào)，支持爬取常規(guī)信息、動(dòng)態(tài)信息、APP移動(dòng)端、第三方數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)外站點(diǎn)等多類型站點(diǎn)，幫助企業(yè)獲取情報(bào)信息更全面、更省事。

　　藍(lán)凌數(shù)字化辦公，已在中國(guó)科傳、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社、北京大學(xué)出版社、深圳出版集團(tuán)、上海音樂(lè)出版社等多家出版企業(yè)應(yīng)用，創(chuàng)造了顯著的價(jià)值。

　　助力業(yè)務(wù)更高效：統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提效多方協(xié)作與業(yè)務(wù)效率。

　　讓費(fèi)用成本可控：全周期的費(fèi)用管理流程，支撐多類費(fèi)用高效管控，降成本。

　　賦能標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：體系化積累知識(shí)資產(chǎn)，賦能員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保出版品質(zhì)。