近日，在2025北京網絡安全大會(BCS2025)期間，奇安信集團正式發布了全新的現代安全運營解決方案。該方案具有“體系化、實戰化、智能化、矩陣化”四大關鍵特性，為廣大政企機構提升安全運營成熟度與可觀測性提供堅實支撐，幫助他們解決運營難題，根治歷史頑疾，從而有效應對日益嚴峻的網絡安全挑戰，助力安全運營邁入全新發展階段。

　　安全運營面臨挑戰，亟待建立全域可觀測能力

　　統計數據顯示，“十四五”期間，中國政企機構的安全運營成熟度較過往五年已有顯著提升。其中，21%已進入體系化運營與深度運營階段，45%正在邁向標準化運營階段，但仍有34%的機構尚處于被動防御、增量修補和局部治理的基礎運行階段。然而，在“業務形態數字化”、“網絡攻擊組織化”、“安全監管法制化”、“攻防演習常態化”等發展趨勢疊加作用下，廣大政企機構普遍承受著空前的安全運營壓力和挑戰。

　　奇安信安全運營SPDT總經理李洋表示，安全運營的核心在于通過對安全運營關鍵要素的有效管理持續提升組織的安全可觀測性。所以，忽略安全運營關鍵要素將直接導致可觀測性缺失，進而引發這類典型問題：資產不可見、漏洞管不住、攻擊難發現、防護難奏效、響應恢復慢。可見，忽略關鍵要素和可觀測性是運營效能低下的癥結。

　　該如何破局?李洋認為，首先要關注安全運營關鍵要素，具體包含運營組織、運營角色、運營場景/流程/活動/SOP、管理制度、運營工具/技術、運營評價考核指標，同時聚焦安全可觀測性，包含資產、漏洞、威脅和措施四個可觀測維度。

　　只有轉變“重合規、輕實戰、讓我做、要求我做 我湊合做”的認知導向，并對安全運營關鍵要素進行重構，建立全域可觀測能力，才能破解“孤島盲區叢生”、“萬家造拼盤形聚神散”的困局，推動安全運營從“合規導向”、“中看不中用”切實轉向“實戰有效”。

　　依托“四化”特性，開啟安全運營新篇章

　　奇安信基于3000余個成功運營案例的經驗積淀，推出了現代安全運營解決方案。該方案在體系化設計、實戰化攻防和矩陣化觀測能力基礎之上，深度融合以AI為核心的自主運營能力。通過構建“自主感知、自主分析、自主決策、自主行動”的智能化運營閉環，顯著加速安全能力向可觀測運營效能與價值的轉化，助力政企機構降低總擁有成本(TCO)、提升投資回報率(ROI)，破解運營難題，根治歷史頑疾。

　　奇安信現代安全運營解決方案具有“體系化、實戰化、智能化、矩陣化”四大關鍵特性，為廣大政企機構提升安全運營成熟度與可觀測性提供堅實支撐。

　　其中，體系化方面，方案基于對管理現狀與技術現狀的全面評估，圍繞運營場景、流程、活動、SOP、組織、角色、工具、技術等關鍵要素開展頂層設計。

　　實戰化方面，方案預置了320+安全事件檢測與響應標準化Use Cases，覆蓋MITRE ATT&CK框架中600+戰技術的380余種，覆蓋率在中國遙遙領先。

　　智能化方面，方案由AI驅動，并內嵌體系化運營流程與攻防先驗知識，用戶可通過交互式問卷提交資產信息、風險偏好等關鍵參數，快速啟動運營任務初始化。

　　矩陣化方面，方案從安全運營成熟度與可觀測性水平兩個維度，提供適應不同組織規模、現狀與需求的演進路徑。

　　總體來看，奇安信現代安全運營解決方案為安全運營領域注入全新的理念和方法，顯著增強運營價值顯性化。通過AI深度驅動，全面提升運營流程的智能化與自動化水平，切實助力廣大政企機構將安全能力轉化為可度量、可觀測的運營效能，有效應對日益嚴峻的網絡安全挑戰，穩步前行于網絡安全賽道，共同開啟安全運營新篇章。