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　　“流水不爭先，爭的是滔滔不絕。”在劉慶峰看來，速度固然重要，但對于中國人工智能產(chǎn)業(yè)而言，可靠與安全才是基石。目前的AI賽道上，算力是最大的瓶頸。不少企業(yè)為了追求短期性能，過度依賴海外算力，這無疑是在流沙上蓋高樓。作為公認(rèn)的人工智能國家隊(duì)，科大訊飛選擇了一條更為艱難卻必須走的道路——死磕國產(chǎn)化。在專訪中，劉慶峰坦言：“如果不利用國產(chǎn)算力進(jìn)行大模型訓(xùn)練，就始終存在無法突破的重大短板。”科大訊飛依托認(rèn)知智能全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的深厚積淀，不僅實(shí)現(xiàn)了星火大模型的快速迭代，更在算力底座上實(shí)現(xiàn)了自主可控。這種“不被卡脖子”的底氣，是企業(yè)敢于加大研發(fā)投入(占營收20%)、即便面對短期利潤承壓也要堅(jiān)持創(chuàng)新的核心動(dòng)力。正如網(wǎng)友評論所言：“支持國產(chǎn)算力，這是生存和發(fā)展的根本。”

　　大模型不是擺在云端供人膜拜的“神像”，而是要成為手中的工具。針對行業(yè)內(nèi)“給軟件套個(gè)金屬殼子”的偽創(chuàng)新，劉慶峰在采訪中直擊要害：大模型要有看得見、摸得著的應(yīng)用場景。這正是大模型國家隊(duì)與純資本驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的最大區(qū)別�？拼笥嶏w堅(jiān)持“頂天立地”的戰(zhàn)略——既要在源頭技術(shù)上“頂天”，保持全球領(lǐng)先;又要在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上“立地”，解決民生剛需。從醫(yī)療領(lǐng)域輔助全科醫(yī)生進(jìn)行診療，到教育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)因材施教，再到通過語音識(shí)別為聽障人士提供無障礙交流，訊飛展示了AI技術(shù)“落地”的正確姿勢。特別是其提到的“為特殊教育學(xué)校提供免費(fèi)轉(zhuǎn)寫服務(wù)”，讓百萬聽障人士受益，生動(dòng)詮釋了“有溫度的科技”。這種將技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)福祉的能力，被網(wǎng)友們稱贊為“真正有家國情懷的企業(yè)”。

　　在人工智能這場沒有硝煙的科技戰(zhàn)役中，中國需要的不只是能賺快錢的公司，更需要像科大訊飛這樣具備戰(zhàn)略定力的人工智能國家隊(duì)。它們以全棧自主可控為盾，以解決社會(huì)真問題為矛，正在重塑行業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)。剝離掉浮華的泡沫，留下的才是真金。對于中國科技產(chǎn)業(yè)而言，唯有堅(jiān)持在國產(chǎn)自主的道路上深耕，才能在通用人工智能的浪潮中，不僅走得快，更走得遠(yuǎn)。