日前，智能互聯(lián)網(wǎng)電影機(jī)產(chǎn)品——“小帥影院”的投資方名單在微博曝光，樂視投資與萬達(dá)投資赫然在列，引發(fā)公眾廣泛關(guān)注，一時(shí)間朋友圈、社群盛傳搞超級(jí)電視的樂視，與搞院線的萬達(dá)瞄準(zhǔn)了新投資對(duì)象“小帥影院”。看到此消息不少人感到訝異，小帥影院與二位資方都存在一定的競(jìng)爭關(guān)系;而樂視與萬達(dá)選擇投資潛在競(jìng)爭對(duì)手，投資之舉是否會(huì)搬起石頭在自己的腳呢?

　　先簡單介紹一下小帥影院與兩位資方存在競(jìng)爭的兩大領(lǐng)域：

　　沖擊樂視超級(jí)電視，小帥影院欲以互聯(lián)網(wǎng)電影機(jī)取代電視

　　小帥影院此前的宣傳口徑一直是“用小帥影院互聯(lián)網(wǎng)電影機(jī)代替笨重的智能電視，方便更省錢”。雖然真身是智能投影設(shè)備，但其高品質(zhì)音響、媲美電視處理芯片、150-300英寸大屏畫面、1080p高清分辨率等特點(diǎn)，也都明顯是項(xiàng)莊舞劍——小帥影院要做的并不是簡單的投影儀，而是智能電視的替代品。

　　而樂視早在2013年就入局智能電視領(lǐng)域，雖然樂視將其稱作超級(jí)電視，但骨子里卻還是智能電視的套路。

　　與萬達(dá)分一杯羹，小帥影院開辟互聯(lián)網(wǎng)院線動(dòng)了傳統(tǒng)院線奶酪

　　雖說小帥影院的目標(biāo)是智能電視，但其自身的影視基因，將不可避免的使其與傳統(tǒng)院線形成競(jìng)爭分流：家庭影院、酒店影院、農(nóng)村院線等都將成為傳統(tǒng)院線的分流渠道。

　　較傳統(tǒng)院線，在新片發(fā)布的及時(shí)性上可能會(huì)存在一定的滯后性，但觀影的私密性體驗(yàn)卻遠(yuǎn)勝過傳統(tǒng)影院。因此，未來小帥影院“第2院線”可能多少會(huì)造成一部分觀影用戶的分流。

　　樂視和萬達(dá)，在面對(duì)與自己有市場(chǎng)沖突的小帥影院時(shí)，仍出現(xiàn)在投資方嘉賓名單中。這看似荒唐的背后，可能有著縝密的邏輯和布局。

　　樂視：嘗到了樂視超級(jí)電視的甜頭，看重海爾旗下小帥影院的硬件資源

　　盡管被各種造假消息、虧損泥潭纏身，但在超級(jí)電視銷量破700萬后，樂視明顯嘗到了智能終端的甜頭。然而，對(duì)于樂視這類互聯(lián)網(wǎng)起家的廠商來說，薄弱的硬件技術(shù)實(shí)力與供應(yīng)鏈，一向是其軟肋。這一點(diǎn)，從樂視手機(jī)迫不及待的控股酷派、掌握其硬件團(tuán)隊(duì)也可看出。

　　而小帥影院，作為中國家電第一品牌海爾內(nèi)部孵化的成功項(xiàng)目，擁有海爾從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、營銷管理到渠道拓建的全部技術(shù)實(shí)力以及經(jīng)驗(yàn);輔之以海爾集團(tuán)的營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢(shì)——這一條從研發(fā)到售后的完整產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)樂視來說是一塊相當(dāng)誘人的餡餅。

　　此外，小帥影院的市場(chǎng)定位幾乎與樂視智能電視布局重合，系樂視超級(jí)電視的一個(gè)潛在競(jìng)爭對(duì)手。樂視在評(píng)估小帥影院互聯(lián)網(wǎng)電影機(jī)有顛覆市場(chǎng)的可能后，只有兩個(gè)選擇：自己做出一款相同的產(chǎn)品殺入藍(lán)海，或者成為該領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品的股東。

　　如果樂視選擇了后者，這不失為一個(gè)最佳選擇。因?yàn)橐粊硇�帥影院已然打通了部分市�?chǎng)，屬于一款正逐步走向成熟的產(chǎn)品，投資它將為樂視省下大量的研發(fā)時(shí)間;二來，樂視也能夠掌握部分小帥影院的前沿技術(shù)，利于修繕樂視超級(jí)電視的缺點(diǎn)與不足。

　　萬達(dá)：線下鑄就帝國之后，轉(zhuǎn)而布局線上院線

　　近年來萬達(dá)的動(dòng)作非常頻繁，先是收購澳洲第二大電影院線運(yùn)營商Hoyts集團(tuán)100%的股權(quán);爾后又以9.21億英鎊并購歐洲第一大院線——Odeon &UCI院線;如今又準(zhǔn)備和派拉蒙扯上點(diǎn)關(guān)系，萬達(dá)的線下院線帝國已初步成型。

　　與此同時(shí)，萬達(dá)在國內(nèi)的擴(kuò)張也在保持著較快的速度。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，萬達(dá)共擁有屏幕數(shù)量2557塊，而該數(shù)字在2016年將上升到4000左右，2017年萬達(dá)計(jì)劃擴(kuò)到6000塊。但即便是如此高的增速，想完全覆蓋龐大的全國市場(chǎng)也存在一定難度。而這，也是萬達(dá)投資小帥的原因：

　　近年來，小帥在農(nóng)村、酒店、家庭等場(chǎng)景頻頻發(fā)力，不僅在臨朐縣辛寨鎮(zhèn)盤陽小學(xué)等偏遠(yuǎn)農(nóng)村假設(shè)了專業(yè)的觀影設(shè)備，還與住友酒店集團(tuán)等共同組建了酒店與家庭內(nèi)的智慧生態(tài)影院。筆者認(rèn)為，小帥影院獨(dú)特的“酒店+農(nóng)村”第二院線路線，對(duì)傳統(tǒng)城市院線會(huì)形成有效的屏幕數(shù)量補(bǔ)充，甚至形成小帥屏幕應(yīng)援萬達(dá)之勢(shì)。

　　未來可期，終有一日，傳統(tǒng)院線與小帥提及的“第2院線”的電影能同步上映也未可知。

　　但筆者要說，這些理由仍不是萬達(dá)和樂視投資出現(xiàn)在小帥影院發(fā)布會(huì)嘉賓名單里的全部。

　　小帥影院在去年第一輪融資成功后的不到一年時(shí)間里，市場(chǎng)估值增長超過300%，且以目前的估值還有相當(dāng)大的上升空間。

　　所以在最后的最后，從純資本層面來講萬達(dá)與樂視也有著投資小帥影院的理由，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)企業(yè)將為資方帶來豐沃的回報(bào)，甚至是挽救資方的企業(yè)。你看雅虎活到現(xiàn)在還能買買買，與當(dāng)年對(duì)阿里巴巴的十億投資，有著密不可分的關(guān)系(雅虎市值440億美元時(shí)，持有阿里股份價(jià)值就達(dá)到395億美元)。