移動互聯(lián)網(wǎng)加速了消費擴張的步伐，同時用戶消費也在不斷升級。比如外賣行業(yè)價格戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)閲�繞品質(zhì)與服務(wù)的價值戰(zhàn)。用戶對價格不再敏感。專注于白領(lǐng)市場的百度外賣從創(chuàng)立至今始終用服務(wù)取代價格，走出了一條差異化路線，也贏得了城市白領(lǐng)用戶的信任。

　　百度外賣商業(yè)模式的差異化路線不僅體現(xiàn)在用戶定位上，更是基于對外賣未來的洞察，落地商戶、平臺、物流精細化運營，以白領(lǐng)用戶為核心擴展市場，延伸百度外賣在千億級同城物流的輻射能力。

　　用戶消費升級的趨勢印證了百度外賣當(dāng)前路線的正確性。用戶不再糾結(jié)于價格，發(fā)現(xiàn)某個平臺商戶質(zhì)量太低，物流配送不專業(yè)，不會因為價格優(yōu)勢繼續(xù)留存，更愿意花錢為品質(zhì)外賣和品質(zhì)服務(wù)付費。

　　在百度外賣看來，白領(lǐng)始終是外賣O2O消費的核心，品牌餐廳是這一群體的基本選擇。白領(lǐng)在工作場景或日常生活場景中都希望能吃到經(jīng)常光顧的品牌餐廳的美食，這也決定了百度外賣的定位，持續(xù)積累了10萬余大牌商戶和品牌商戶。

　　同時，百度外賣也在助力傳統(tǒng)大牌連鎖餐飲互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。術(shù)業(yè)有專攻，餐廳只需做好菜品，而其他環(huán)節(jié)則交給百度外賣推進專業(yè)化服務(wù)。就在前不久，首旅集團旗下包括北京飯店、貴賓樓飯店、國際飯店等25家酒店餐廳及餐飲企業(yè)加入百度外賣，在9月5日至11日期間推出5折菜品活動，消費者在活動期間通過百度外賣就能下單首旅集團相關(guān)酒店及餐飲的活動菜品。而此前，百度外賣就已經(jīng)與全聚德自有外賣品牌“小鴨哥”實現(xiàn)了平臺和物流的對接。百度外賣深入傳統(tǒng)餐飲，滿足白領(lǐng)消費需求的同時，也幫助傳統(tǒng)餐廳不增加額外成本情況下，增加收入和進一步擴大影響力。

　　“消費者買到的其實并不僅僅是一個簡單的外賣，它背后包含著物流配送和送餐服務(wù)，和單獨的一份外賣是有很大區(qū)別的;在餐廳等餐的時間、路上騎行的時間、等用戶的時間，是我們服務(wù)效率的三個核心，這里面其實都是需要大數(shù)據(jù)、人工智能等高端技術(shù)支撐的。”百度外賣CEO鞏振兵在接受《中國經(jīng)營報》采訪時表示。

　　百度外賣通過自建4萬百度騎士打造標準化物流，同時依托“百度大腦”深度學(xué)習(xí)能力為核心，從最初部分應(yīng)用到今天實現(xiàn)商戶、用戶、物流、平臺四大環(huán)節(jié)統(tǒng)一按需調(diào)配，持續(xù)優(yōu)化“專職+派單”模式，在人工智能、深度學(xué)習(xí)算法支持下，以及借助百度地圖LBS和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力，對商戶出餐和騎士餐廳等餐的時間、路上騎行的時間、等用戶的時間等形成準確的預(yù)測能力。百度外賣以科技驅(qū)動整個平臺和物流的運作模式將騎士平均配送時維持在32分鐘左右，配送準時率提高到了98.78%。

　　借助品牌商戶的口碑勢能，百度外賣自身也在不斷升級。百度外賣正在改變外賣O2O在用戶中的印象，用戶感受外賣平臺擁有標準化和專業(yè)的服務(wù)能力，對外賣消費充滿信心。事實上，外賣市場上仍存在大量潛在的需求和服務(wù)沒有滿足用戶需求，百度外賣的差異化優(yōu)勢就在于此，而隨著對用戶需求深化理解，百度外賣將為白領(lǐng)用戶帶來更多創(chuàng)新的消費體驗。

　　因為專業(yè)，所以信任。消費的時代性特征也決定沒有品質(zhì)吸引力、沒有差異化服務(wù)的平臺只能陷入無休止的價格戰(zhàn)泥淖中。百度外賣不僅著眼于當(dāng)前城市商圈白領(lǐng)用戶，同時也著眼于未來的用戶。用戶隨著消費能力不斷增強，勢必會脫離輕平臺價格誘惑，轉(zhuǎn)向品質(zhì)外賣消費，這也成為是百度外賣堅持“品質(zhì)外賣，安全送達”理念的一大動力。