在第三屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)結(jié)束之后，互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”的概念已經(jīng)得到了行業(yè)的一致公認(rèn);而創(chuàng)業(yè)者則該如何在下半場(chǎng)比賽中突圍呢?卻很少有人提起。11月22日，在黑馬創(chuàng)交會(huì)上，網(wǎng)心科技CEO、迅雷聯(lián)席CEO陳磊發(fā)表公開(kāi)演講，他指出互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的比賽，將更多著眼于對(duì)行業(yè)的精細(xì)營(yíng)造，而互聯(lián)網(wǎng)自身的比重，則會(huì)退居次席。

　　網(wǎng)心科技CEO、迅雷聯(lián)席CEO陳磊

　　專注基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新的上半場(chǎng)已經(jīng)過(guò)去

　　陳磊同意互聯(lián)網(wǎng)+是大勢(shì)所趨，事實(shí)上，陳磊是國(guó)內(nèi)最早談及此概念的人士之一，他相信在未來(lái)幾十年的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)都將占據(jù)極其重要的地位。但陳磊認(rèn)為，正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)太過(guò)于重要，所以未來(lái)創(chuàng)業(yè)者才不該將過(guò)多精力放在這上面。

　　在陳磊看來(lái)，21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)猶如20世紀(jì)的電力一樣，是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施，二者的發(fā)展歷程也將高度相似。縱觀整個(gè)20世紀(jì)，電力從早期的僅僅為照明所用，逐漸向社會(huì)各行各業(yè)滲透，最終發(fā)展成為無(wú)處不在、無(wú)所不及的一種基礎(chǔ)應(yīng)用。

　　陳磊認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程也是沿著同樣的軌跡，早期互聯(lián)網(wǎng)僅僅局限于通訊、搜索等線上部分，而目前則呈現(xiàn)出向各行各業(yè)滲透的趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，正是這種趨勢(shì)的一種具體表現(xiàn)。而據(jù)此趨勢(shì)發(fā)展下去，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)必將成為一種無(wú)所不在的基礎(chǔ)應(yīng)用，就好像現(xiàn)在的電力一樣。

　　其實(shí)早在2014年7月，陳磊就發(fā)表過(guò)類似觀點(diǎn)。他當(dāng)時(shí)這樣說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代儼然已成為社會(huì)趨勢(shì)，在各行業(yè)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，而享受便利的信息服務(wù)與通信服務(wù)的同時(shí)，全方位的滲透與應(yīng)用也對(duì)用戶體驗(yàn)提出了更高的要求。”

　　因此互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)，如電商、搜索、社交、手機(jī)、云服務(wù)等，下半場(chǎng)的開(kāi)啟，意味著基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)告一段落，因此此時(shí)如果還著眼于互聯(lián)網(wǎng)本身，是無(wú)法形成突圍的。“就像到現(xiàn)在你還專注于發(fā)電、輸電，一樣是沒(méi)有什么機(jī)會(huì)的。”陳磊說(shuō)。

　　下半場(chǎng)突圍的機(jī)會(huì)在于對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新

　　基于這樣的認(rèn)識(shí)，陳磊指出下半場(chǎng)突圍的機(jī)會(huì)在于對(duì)這些接入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)本身。陳磊以當(dāng)前大火的內(nèi)容行業(yè)舉例說(shuō)，內(nèi)容行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，機(jī)會(huì)肯定不是出在將內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)上，而是出在對(duì)內(nèi)容進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的制作、發(fā)行以及衍生品的開(kāi)發(fā)等方面。又比如農(nóng)資行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資也必定是大勢(shì)所趨，但并不會(huì)是把農(nóng)資產(chǎn)品放到網(wǎng)上來(lái)賣這么簡(jiǎn)單，對(duì)農(nóng)資行業(yè)本身要素，如原材料、種養(yǎng)技術(shù)以及銷售渠道等的互聯(lián)網(wǎng)化改造，才是真正有價(jià)值的部分。

　　不過(guò)陳磊也提醒說(shuō)，專注于行業(yè)并非是要忘掉互聯(lián)網(wǎng)，反倒需要加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，陳磊堅(jiān)信技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)的巨大推動(dòng)力。

　　他以美國(guó)人霍華德·海德的故事為例，闡述技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要性。霍華德·海德改進(jìn)了滑雪板的制造技術(shù)，用更為輕便靈活的合金材料，取代傳統(tǒng)的木材來(lái)制造滑雪板，讓滑雪這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)變得更加容易，從原來(lái)僅限于少部分玩的發(fā)燒級(jí)運(yùn)動(dòng)，最終演變成一個(gè)人人都可以參與的大眾項(xiàng)目，美國(guó)的滑雪人群也從1947年的1萬(wàn)人，飛漲到2015年的5360萬(wàn)人。霍華德·海德還以同樣的理念，改造了網(wǎng)球拍，同樣促進(jìn)了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。陳磊用這兩個(gè)故事指出，利用技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)改善行業(yè)的用戶體驗(yàn)，才是突圍的正確道路。

　　在演講的末尾，陳磊還告誡創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)不能盲目追求贏家通吃，那些腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者最終將獲得回報(bào)。