年度大戰(zhàn)雙11結(jié)束了，但消費(fèi)者的購物需求并沒有因此衰退，反而為社交電商提出了更高要求。如果說雙11需靠手速和運(yùn)氣才能攬得心儀好物，那么雙12則更需替用戶考慮。作為跨境零售進(jìn)口電商的領(lǐng)軍者，網(wǎng)易考拉在12月8日開啟的“1212年終盛典”顯然更懂得游戲的玩法。

　　無門檻紅包可以說是社交電商親近消費(fèi)者的第一步，而更多的滿減、優(yōu)惠券和互動則體現(xiàn)了他們的誠意。在這次“1212年終盛典”中，用戶優(yōu)惠權(quán)益主要包含：888元券禮包、最高達(dá)滿299-100的品牌直降優(yōu)惠、最高達(dá)滿188-100的滿減優(yōu)惠以及最多99元選16件的任選優(yōu)惠，而黑卡會員的“1212優(yōu)惠券禮包”力度更是超過了“雙11”。網(wǎng)易考拉海購表示：“這次為消費(fèi)者設(shè)置的優(yōu)惠相當(dāng)簡單直接，因?yàn)槲覀兿Ｍ�消費(fèi)者關(guān)注到品牌和商品本身，而不是為了紅包去消耗自己的社交關(guān)系”。

　　(圖：網(wǎng)易考拉1212年終盛典——品牌狂歡城)

　　“亂花漸入迷人眼”，用來形容各商家的活動界面再合適不過了，而網(wǎng)易考拉卻在界面充滿美感的同時，主動做消費(fèi)者前進(jìn)的引路人。在“雙11”推出場景式互動體驗(yàn)“未來城”并大受歡迎后，“1212年終盛典”又推出了“品牌狂歡城”。作為“1212年終盛典”的一部分，“品牌狂歡城”分為美顏、生活、輕奢、科技、健康和母嬰等六大場館，嵌入令人眼前一亮的情景化購物體驗(yàn)，讓消費(fèi)者仿佛置身商場，所需物品一目了然。并在每個場館內(nèi)都突出跨品牌的大額優(yōu)惠，例如半價、299-100等，是視覺和購物感官的雙重享受。在解釋兩種玩法的不同時，網(wǎng)易考拉海購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“雙11”的“未來城”聚焦日常的生活場景，而“雙12”的“品牌狂歡城”則更關(guān)注跨品牌的聯(lián)動，為消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠。

　　(圖：網(wǎng)易考拉1212年終盛典——品牌狂歡城)

　　值得一提的是，科技場館是首次出現(xiàn)的新維度，涵蓋了傳統(tǒng)的數(shù)碼、個護(hù)、運(yùn)動戶外、服裝等多個品類，希望給予用戶不同的感受。另外，輕奢品類也是首次以一個專場的形式出現(xiàn)，這也體現(xiàn)了跨境消費(fèi)趨勢的變化，從功能改善向更積極的表達(dá)自我遷移。

　　除此之外，“1212年終盛典”里還包括“史上最強(qiáng)”的海淘榜單和大咖私藏。榜單共含12大品類、36個細(xì)項榜單，除類似熱門奶粉榜、秋冬保濕面霜榜等傳統(tǒng)的功能榜單外，網(wǎng)易考拉海購還結(jié)合人群和場景，特別設(shè)置了一些如保健小白首單榜、必備鞋服榜這樣差異化的榜單，為迷茫的消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。而在大咖私藏，可以看到網(wǎng)易CEO丁磊、網(wǎng)易考拉CEO張蕾、辣媽總監(jiān)藝林、主站運(yùn)營艾倫等分別推薦他們各自喜愛和私藏的商品清單。

　　網(wǎng)易考拉“1212年終盛典”做到在給予出最大福利的同時，全方位填補(bǔ)消費(fèi)者的購物空缺，讓雙12成為用戶獲得美好生活關(guān)鍵的一步。雙11銷售額4倍于去年，黑五當(dāng)天是去年銷售額5.5倍的網(wǎng)易考拉，在短短一個月的時間里連續(xù)推出3場大促并獲得用戶真正喜愛，正是憑借其堪比“線上Costco”的嶄新商業(yè)模式—考拉模式的精選、品質(zhì)、會員三大要素，不斷為消費(fèi)者帶來高品質(zhì)、高質(zhì)價比的購物環(huán)境，讓消費(fèi)者享受足不出戶，購遍全球的舒適海淘體驗(yàn)。