在新一輪科技革命和產業變革的影響疊加下，加速實體經濟與數字技術融合成為當前經濟發展的必然趨勢。新型實體企業如何激發自身潛能，滿足經濟高質量發展新要求，已成為當前關注的重點。

　　在11月13日線上舉辦的2021中經前沿科技與創新發展論壇上，智聯招聘執行副總裁李強與科技領域眾多行業領袖一起，圍繞“實體經濟與數字技術融合的新型實體企業”發展問題展開探討。李強表示，面對行業發展響應時代呼喚，打造高敏捷度企業組織，利用“液態職場”理念助力員工個體是新型實體企業發展的必由之路。

　　(智聯招聘李強在線發言)

　　在數字化轉型熱潮中，如何看待數字技術與實體經濟的融合發展?智聯招聘執行副總裁李強認為，數字化技術與實體經濟的融合已經呈現“乘數效應”。具體可以從三個角度看出變化的現象：一是職崗發展方面，智聯招聘發現數字化崗位開始細分，在2019.年4月1日人社部發布的新職業中出現了“數字化管理師”這一崗位，且數字化相關崗位增速迅猛，彰顯出眾多企業希望通過數字化管理實現降本增效的發展需求。二是企業數字化協同上，企業通過數字化技術的應用如可視化面試，內部效能得到進一步釋放。三是企業效益視角，數字化技術與工具能夠有效賦能組織管理、業務運轉、企業經營等諸多方面，對企業的經濟效益有明顯利好。

　　利用現代科學技術賦能實體經濟，完善實體企業在數字、智能、科技上的短板，是實體企業轉型成為“新型實體企業”的重要特征，而“以人為本”也是構建新實體企業發展格局的重要內容。李強強調，新型實體企業如若能更好踐行“以人為本”，在滿足探索用戶實際需求、注重人才價值和員工體驗兩方面加以突破，企業將有機會拓展更大的發展空間。具體來說，數字化的發展正愈發深入廣泛，用數據與技術構建新的生活方式時，一要尊重消費者需求，站在消費者立場，利用數字化技術重構整個消費環節，更好提升企業組織效能，二要尊重人才，加強人才吸引建設，注重人才價值觀與企業文化的匹配度。“Z世代”職場新生力量的誕生、就業新模式的不斷涌現，使得新型實體企業有機會成為企業與員工雙向奔赴、成就彼此的重要載體。踐行“以人為本”是智聯招聘持續觀察不同時代企業管理與職場洞察給出的答案。

　　新型實體企業在發展中要堅持以人為本、以消費者為核心的策略，也要重視轉型后快速發展期不斷發現的問題，在思想觀念體制機制上不斷強化升級，不斷補全轉型初期帶來的短板。李強結合智聯招聘的洞察表示，當下職場工作模式和組織形式等方面發生了深刻變化，企業內部管理數字化也帶來了相應的職場困擾，從智聯招聘的調研報告中發現，有27.5%的職場人表示數字化技術會延長工作時間;在進行數字化技術轉型企業工作的白領里，有15%的人才表示，工作時間大大飽和，甚至一周多次加班，模糊了工作與生活的邊界;同時網絡數據的溝通缺乏工作氛圍，增加了企業績效管理的難度。對此，李強呼喚，企業應加強建設更敏捷的企業組織，實現“文化共建”、“組織共振”、“成長共進”、“激勵共享”，助力無數員工個體“小水滴”掀起企業前行的“巨浪”。