洗地機(jī)市場(chǎng)將上演“雙雄對(duì)壘”或者“三足鼎立”的好戲。

　　作為具有網(wǎng)紅特質(zhì)的新品類，洗地機(jī)近幾年來(lái)保持了高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，也吸引了諸多品牌進(jìn)入這一市場(chǎng)。

　　丁科技網(wǎng)注意到，僅用3年時(shí)間，洗地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模就突破了百億元。奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，2023年洗地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到132億，有望超過(guò)掃地機(jī)器人，成為清潔賽道第一大細(xì)分類目。

　　洗地機(jī)賽道雖然火熱，但品牌格局的變化卻不大。丁科技網(wǎng)注意到，作為洗地機(jī)品類的開創(chuàng)者，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的添可，始終占據(jù)這一市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治地位。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年添可洗地機(jī)在線下、線上市場(chǎng)銷量份額分別高達(dá)55%、51.9%，大幅領(lǐng)先其他行業(yè)品牌。線下銷量份額第二名美的為20.48%，與添可相差近35個(gè)百分點(diǎn);線上銷量份額第二名追覓為11.78%，與添可相差超過(guò)40個(gè)百分點(diǎn)。

　　可以看到，添可的強(qiáng)大在于其在線上、線下全渠道都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的統(tǒng)治力，沒(méi)有明顯的渠道短板。而與此對(duì)比來(lái)看，其身后的品牌大多并不具備這種優(yōu)勢(shì)。

　　以線上市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛的追覓來(lái)說(shuō)，其2023年1-2月銷量份額已經(jīng)沖高到了14.16%，同比提升了12.78%，進(jìn)一步拉近了與添可的距離。不過(guò)，同期追覓在線下市場(chǎng)的銷量份額卻只有0.66%，而添可的銷量份額則達(dá)到了53.57%，二者相差甚遠(yuǎn)。因此，如果追覓想在洗地機(jī)整體市場(chǎng)上追趕添可，那么必需補(bǔ)齊線下渠道的短板。

　　除了添可之外，追覓還可以參看另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那就是美的。從2023年1-2月數(shù)據(jù)來(lái)看，美的洗地機(jī)銷量份額在線上、線下渠道都能躋身行業(yè)Top3，其中線上為7.42%，僅低于添可、追覓，排名第三;線下為21%，僅低于添可，排名第二。

　　當(dāng)然，渠道發(fā)展不均衡的品牌還有不少，比如萊克在線下市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)較好，但線上短板明顯;石頭、小米等品牌則和追覓一樣，線上勢(shì)頭不錯(cuò)，但線下短板明顯。

　　雖然不同的品牌有不同的發(fā)展目標(biāo)，渠道資源和布局未必一致，但如果要想穩(wěn)定躋身頭部品牌陣營(yíng)，甚至要對(duì)“行業(yè)一哥”形成有力沖擊，相對(duì)均衡的渠道布局是必不可少的。洗地機(jī)的均價(jià)遠(yuǎn)高于小家電產(chǎn)品，并且線下的場(chǎng)景體驗(yàn)對(duì)于銷量的帶動(dòng)作用很強(qiáng)，隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，主力品牌加強(qiáng)線下渠道布局將是大勢(shì)所趨。

　　總之，未來(lái)幾年洗地機(jī)行業(yè)品牌格局有較大的動(dòng)態(tài)重構(gòu)空間，洗地機(jī)市場(chǎng)會(huì)延續(xù)“一超稱霸”的格局，還是會(huì)上演“雙雄對(duì)壘”或者“三足鼎立”的好戲，不妨拭目以待。