“技術(shù)宅，夢(mèng)想改變世界，愿意一起嗎?”

　　這是脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡在脈脈上的自我介紹。在脈脈平臺(tái)上，也經(jīng)常看到林凡活躍在網(wǎng)友發(fā)帖的評(píng)論區(qū)，貢獻(xiàn)真實(shí)的職場(chǎng)信息。

　　林凡在脈脈評(píng)論區(qū)回復(fù)網(wǎng)友

　　在接受《財(cái)經(jīng)天下周刊》雜志采訪時(shí)，林凡表示：真實(shí)員工產(chǎn)生的真實(shí)職場(chǎng)信息，是脈脈始終堅(jiān)守的。而幫助職場(chǎng)人“成就職業(yè)夢(mèng)想”也是脈脈的使命和目標(biāo)。從初創(chuàng)時(shí)期的“工具”屬性，到職場(chǎng)“社交”，再到如今專注職場(chǎng)內(nèi)容的“社區(qū)”，脈脈已經(jīng)積累了1.1億注冊(cè)用戶，幫助更多職場(chǎng)人實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)平等對(duì)話，成就了他們的職業(yè)夢(mèng)想。

　　用真實(shí)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)職場(chǎng)社區(qū)生態(tài)  推動(dòng)平等對(duì)話

　　林凡分析，前幾年國(guó)內(nèi)職場(chǎng)信息流動(dòng)速度緩慢，但真實(shí)的職場(chǎng)信息需求卻一直存在，都想快速發(fā)展，都需要捕捉到最真實(shí)有效的行業(yè)動(dòng)態(tài)。脈脈最大的獨(dú)特性就在于真實(shí)員工，他們通過(guò)企業(yè)郵箱認(rèn)證身份，也給平臺(tái)內(nèi)容的真實(shí)性做了背書(shū)。這些職場(chǎng)信息不僅幫助用戶了解公司、行業(yè)發(fā)生的事情，甚至可以幫助用戶完成工作選擇。

　　林凡透露，有位曾經(jīng)就職于海外知名企業(yè)的用戶，回國(guó)求職時(shí)計(jì)劃去一家電商公司，但又拿不定主意。在脈脈上看到了關(guān)于這家公司的員工評(píng)價(jià)，打消了這個(gè)念頭。而這位用戶的朋友則入職了這家公司，但半年后就離職了。脈脈為這位用戶節(jié)省的半年時(shí)間成本，也正是脈脈對(duì)用戶價(jià)值的一個(gè)縮影。

　　真實(shí)員工帶來(lái)大量職場(chǎng)信息的同時(shí)，也進(jìn)行吐槽爆料。對(duì)此，林凡也曾在多個(gè)場(chǎng)合表示歡迎員工、公司、平臺(tái)之間在“真實(shí)”的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)任地、理性地對(duì)話。他坦言曾與一位公司高管溝通達(dá)成共識(shí)：如果重視員工在脈脈上反饋的各種問(wèn)題，在公司內(nèi)部就能把問(wèn)題解決掉，不會(huì)出太大的影響公司品牌形象的事件。“我們鼓勵(lì)平等對(duì)話，不鼓勵(lì)不負(fù)責(zé)任。”林凡說(shuō)。

　　基于真實(shí)的社區(qū)氛圍和解決問(wèn)題的導(dǎo)向，脈脈已經(jīng)慢慢演化出了一系列規(guī)則，進(jìn)行了調(diào)整，于是成百上千個(gè)“宋兵甲”在脈脈擁有了唯一昵稱，還引入了不同的“價(jià)值觀標(biāo)簽”。隨著企業(yè)與員工的對(duì)話溝通，各大公司逐漸對(duì)內(nèi)部問(wèn)題重視并解決，脈脈平臺(tái)上的員工聲音也不再是“抱怨”。

　　對(duì)話之外解決問(wèn)題  同時(shí)連接更多職場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　正如林凡所說(shuō)：“脈脈不是一個(gè)搞事情的地方，還是希望能夠解決問(wèn)題”。所以脈脈現(xiàn)在是引導(dǎo)大家去討論知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法。《AMA 知無(wú)不言》欄目就是脈脈通過(guò)訪談+微紀(jì)錄的方式，邀請(qǐng)各行業(yè)已經(jīng)找到方向的嘉賓，講述他們的故事，關(guān)注他們的思考，以及穿越困境之后的成長(zhǎng)，嘗試給職場(chǎng)人提供更多職場(chǎng)面向和可能性。

　　而且林凡認(rèn)為“能夠符合普通員工利益的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的，意見(jiàn)領(lǐng)袖是有益補(bǔ)充。”他并不認(rèn)同只找“大佬”們?nèi)腭v平臺(tái)就一定是對(duì)用戶有價(jià)值的。聚焦大V或者領(lǐng)導(dǎo)者是一方面，但對(duì)一個(gè)入職三年的程序員來(lái)說(shuō)，聽(tīng)跟他比較近的產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)容，或許比聽(tīng)張小龍的課程對(duì)他的幫助更直接。

　　除了給用戶提供職“技術(shù)宅，夢(mèng)想改變世界，愿意一起嗎?”

　　這是脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡在脈脈上的自我介紹。在脈脈平臺(tái)上，也經(jīng)常看到林凡活躍在網(wǎng)友發(fā)帖的評(píng)論區(qū)，貢獻(xiàn)真實(shí)的職場(chǎng)信息。

　　林凡在脈脈評(píng)論區(qū)回復(fù)網(wǎng)友

　　在接受《財(cái)經(jīng)天下周刊》雜志采訪時(shí)，林凡表示：真實(shí)員工產(chǎn)生的真實(shí)職場(chǎng)信息，是脈脈始終堅(jiān)守的。而幫助職場(chǎng)人“成就職業(yè)夢(mèng)想”也是脈脈的使命和目標(biāo)。從初創(chuàng)時(shí)期的“工具”屬性，到職場(chǎng)“社交”，再到如今專注職場(chǎng)內(nèi)容的“社區(qū)”，脈脈已經(jīng)積累了1.1億注冊(cè)用戶，幫助更多職場(chǎng)人實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)平等對(duì)話，成就了他們的職業(yè)夢(mèng)想。

　　用真實(shí)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)職場(chǎng)社區(qū)生態(tài)  推動(dòng)平等對(duì)話

　　林凡分析，前幾年國(guó)內(nèi)職場(chǎng)信息流動(dòng)速度緩慢，但真實(shí)的職場(chǎng)信息需求卻一直存在，都想快速發(fā)展，都需要捕捉到最真實(shí)有效的行業(yè)動(dòng)態(tài)。脈脈最大的獨(dú)特性就在于真實(shí)員工，他們通過(guò)企業(yè)郵箱認(rèn)證身份，也給平臺(tái)內(nèi)容的真實(shí)性做了背書(shū)。這些職場(chǎng)信息不僅幫助用戶了解公司、行業(yè)發(fā)生的事情，甚至可以幫助用戶完成工作選擇。

　　林凡透露，有位曾經(jīng)就職于海外知名企業(yè)的用戶，回國(guó)求職時(shí)計(jì)劃去一家電商公司，但又拿不定主意。在脈脈上看到了關(guān)于這家公司的員工評(píng)價(jià)，打消了這個(gè)念頭。而這位用戶的朋友則入職了這家公司，但半年后就離職了。脈脈為這位用戶節(jié)省的半年時(shí)間成本，也正是脈脈對(duì)用戶價(jià)值的一個(gè)縮影。

　　真實(shí)員工帶來(lái)大量職場(chǎng)信息的同時(shí)，也進(jìn)行吐槽爆料。對(duì)此，林凡也曾在多個(gè)場(chǎng)合表示歡迎員工、公司、平臺(tái)之間在“真實(shí)”的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)任地、理性地對(duì)話。他坦言曾與一位公司高管溝通達(dá)成共識(shí)：如果重視員工在脈脈上反饋的各種問(wèn)題，在公司內(nèi)部就能把問(wèn)題解決掉，不會(huì)出太大的影響公司品牌形象的事件。“我們鼓勵(lì)平等對(duì)話，不鼓勵(lì)不負(fù)責(zé)任。”林凡說(shuō)。

　　基于真實(shí)的社區(qū)氛圍和解決問(wèn)題的導(dǎo)向，脈脈已經(jīng)慢慢演化出了一系列規(guī)則，進(jìn)行了調(diào)整，于是成百上千個(gè)“宋兵甲”在脈脈擁有了唯一昵稱，還引入了不同的“價(jià)值觀標(biāo)簽”。隨著企業(yè)與員工的對(duì)話溝通，各大公司逐漸對(duì)內(nèi)部問(wèn)題重視并解決，脈脈平臺(tái)上的員工聲音也不再是“抱怨”。

　　對(duì)話之外解決問(wèn)題  同時(shí)連接更多職場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　正如林凡所說(shuō)：“脈脈不是一個(gè)搞事情的地方，還是希望能夠解決問(wèn)題”。所以脈脈現(xiàn)在是引導(dǎo)大家去討論知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法。《AMA 知無(wú)不言》欄目就是脈脈通過(guò)訪談+微紀(jì)錄的方式，邀請(qǐng)各行業(yè)已經(jīng)找到方向的嘉賓，講述他們的故事，關(guān)注他們的思考，以及穿越困境之后的成長(zhǎng)，嘗試給職場(chǎng)人提供更多職場(chǎng)面向和可能性。

　　而且林凡認(rèn)為“能夠符合普通員工利益的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的，意見(jiàn)領(lǐng)袖是有益補(bǔ)充。”他并不認(rèn)同只找“大佬”們?nèi)腭v平臺(tái)就一定是對(duì)用戶有價(jià)值的。聚焦大V或者領(lǐng)導(dǎo)者是一方面，但對(duì)一個(gè)入職三年的程序員來(lái)說(shuō)，聽(tīng)跟他比較近的產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)容，或許比聽(tīng)張小龍的課程對(duì)他的幫助更直接。

　　除了給用戶提供職業(yè)成長(zhǎng)的干貨之外，脈脈還基于用戶對(duì)不同企業(yè)的點(diǎn)評(píng)和相對(duì)中高端的用戶畫(huà)像，連接了更多求職和招聘線索，逐漸打開(kāi)了一種新的招聘模式，為用戶和企業(yè)提供了更多機(jī)會(huì)。企業(yè)可以在這里挖獵匹配的人才，而各行各業(yè)的人才也可以通過(guò)看點(diǎn)評(píng)，判斷一份工作是否值得去。

　　脈脈的探索和堅(jiān)守也帶來(lái)了顯而易見(jiàn)的增長(zhǎng)。林凡在成立8周年會(huì)上透露：在過(guò)去一年，脈脈招聘商業(yè)收入較去年同比增長(zhǎng)了259%，用戶發(fā)帖量達(dá)570萬(wàn)、共發(fā)生86億次信息消費(fèi)。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年脈脈營(yíng)收增長(zhǎng)132%，這個(gè)增速林凡是滿意的，他在脈脈上那句“夢(mèng)想改變世界”或許并不遙遠(yuǎn)。

　　不過(guò)，目前脈脈的資方未出現(xiàn)大廠身影。“這樣更中立一些。”林凡對(duì)此表示。業(yè)成長(zhǎng)的干貨之外，脈脈還基于用戶對(duì)不同企業(yè)的點(diǎn)評(píng)和相對(duì)中高端的用戶畫(huà)像，連接了更多求職和招聘線索，逐漸打開(kāi)了一種新的招聘模式，為用戶和企業(yè)提供了更多機(jī)會(huì)。企業(yè)可以在這里挖獵匹配的人才，而各行各業(yè)的人才也可以通過(guò)看點(diǎn)評(píng)，判斷一份工作是否值得去。

　　脈脈的探索和堅(jiān)守也帶來(lái)了顯而易見(jiàn)的增長(zhǎng)。林凡在成立8周年會(huì)上透露：在過(guò)去一年，脈脈招聘商業(yè)收入較去年同比增長(zhǎng)了259%，用戶發(fā)帖量達(dá)570萬(wàn)、共發(fā)生86億次信息消費(fèi)。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年脈脈營(yíng)收增長(zhǎng)132%，這個(gè)增速林凡是滿意的，他在脈脈上那句“夢(mèng)想改變世界”或許并不遙遠(yuǎn)。

　　不過(guò)，目前脈脈的資方未出現(xiàn)大廠身影。“這樣更中立一些。”林凡對(duì)此表示。