未來是屬于科技的未來,未來是屬于服務(wù)的未來。最近兩個在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域深度布局企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻,金色家園網(wǎng)與樂視正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將以互聯(lián)網(wǎng)思維打造“全生態(tài)”家庭生活,深度布局家庭一站式O2O產(chǎn)品,重新定義未來家庭消費(fèi)生活。

金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波(攝影來源:馮贛勇)
在為“用戶”做企業(yè)
為什么要做金色家園網(wǎng)?金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波分享創(chuàng)業(yè)初衷:在同科集團(tuán)20多年服務(wù)于房地產(chǎn)業(yè)主的經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)客戶在買房過程中還會產(chǎn)生更多需求。比如買好房以后,還要裝修、還要買家具、還要尋找家政服務(wù);那么我就設(shè)想,有沒有一種辦法,為用戶實(shí)現(xiàn)從買房、裝修、家電、家具、家政等一系列服務(wù)?基于這些用戶的實(shí)際的需求,在2015年初,我正式創(chuàng)建金色家園網(wǎng)。
現(xiàn)在很多企業(yè)都在做家庭消費(fèi)環(huán)節(jié)。比如互聯(lián)網(wǎng)裝修公司比較熱,尤其是土巴兔、齊家網(wǎng)等等互聯(lián)網(wǎng)O2O公司廣受歡迎,但是他們只能解決裝修問題。那么用戶后續(xù)的家電、家具誰來解決?用戶可能需要自己再上京東、蘇寧、天貓、國美等家電電商進(jìn)行自主選購。而這些環(huán)節(jié)都是分散化的,過程相對獨(dú)立,需要花費(fèi)大量時間和精力。
現(xiàn)今80后、90后已成主流消費(fèi)人群,新一代的消費(fèi)者對于風(fēng)險感知能力有著極大提升,網(wǎng)絡(luò)資訊對于他們觸手可及,時間對于他們就更為寶貴。他們需要在保證工作質(zhì)量的同時打理好買房、裝修、家電、家具、家政等一系列的家庭生活需求;那么金色家園網(wǎng)要做就是安全又有保障的滿足用戶家庭消費(fèi)的全部環(huán)節(jié),為“用戶”打造家庭消費(fèi)一站式服務(wù),幫助用戶節(jié)約時間和金錢成本,為“用戶”做企業(yè)。
全生態(tài)模式,重新定義家庭消費(fèi)
金色家園網(wǎng)非?春脴芬暜a(chǎn)品生態(tài),這也是為什么金色家園網(wǎng)和樂視能走到一起來,樂視作為一家中國互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)公司,選擇了高品質(zhì)、高端、高科技產(chǎn)品的制造,并全力推進(jìn)其產(chǎn)品生態(tài)體系的搭建,這在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和制造業(yè),尤其是制造業(yè)中非常難得。
而金色家園網(wǎng)就是基于對高品質(zhì)、高端、高科技的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,來創(chuàng)建無憂家庭消費(fèi)生態(tài)。與樂視進(jìn)行戰(zhàn)略合作,不僅在產(chǎn)品方面,因?yàn)殡p方企業(yè)共同的價值觀,我們將開展全方位的深度合作,例如營銷渠道整合、服務(wù)內(nèi)容延展、用戶資源共享等。金色家園網(wǎng)聯(lián)合樂視 “全生態(tài)模式”將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在未來家庭一站式消費(fèi)市場中的核心競爭力。
金色家園網(wǎng)創(chuàng)建了“金管家”這一全新職業(yè),“金管家”能更多參與“用戶”家庭消費(fèi)決策全過程,把樂視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與產(chǎn)品和金色家園網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與產(chǎn)品,主動為“用戶”進(jìn)行消費(fèi)推薦,幫助“用戶”足不出戶獲得樂視優(yōu)質(zhì)的影視、電視內(nèi)容和硬件產(chǎn)品,同時樂視內(nèi)容產(chǎn)品也能直接下沉家庭渠道,打造優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn),提高雙方品牌用戶粘性。
樂視一直在大力推進(jìn)國際化進(jìn)程,事實(shí)上金色家園網(wǎng)也已向世界一些主要國家地區(qū)進(jìn)行布局,雙方戰(zhàn)略聯(lián)合有利于國際化的家庭消費(fèi)理念和家庭消費(fèi)方式落地,有利優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和美好服務(wù)直接進(jìn)入家庭消費(fèi)環(huán)節(jié),也將帶來國際化的家庭消費(fèi)改變,重新定義家庭消費(fèi)生態(tài)。
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