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    脈脈創(chuàng)始人林凡:職場點(diǎn)評(píng)不是偽命題,平臺(tái)不收“保護(hù)費(fèi)“ | 風(fēng)眼對(duì)話

    2022年03月14日 13:36:41 來源:鳳凰網(wǎng)

      “互聯(lián)網(wǎng)瓜田”,是外界給脈脈貼上的標(biāo)簽。

      從“ofo貪腐”到“阿里女員工事件”,再到“字節(jié)跳動(dòng)員工猝死”…這些引起廣泛關(guān)注的新聞事件都來自于脈脈社區(qū)。可以說,每一次大廠內(nèi)幕的爆出,都能加速穩(wěn)固脈脈互聯(lián)網(wǎng)信息源的地位。

      職言社區(qū)給脈脈帶來了流量增長,也為其招來了麻煩。2017年至2020年,脈脈用戶數(shù)量從3000萬漲到了2020年6月底的1.1億。與此同時(shí),脈脈也被B站、拼多多等大廠投訴,甚至一度坐上被告席。

      爭議聲中,脈脈又作出了一個(gè)震驚業(yè)內(nèi)的決定:即在原有職場社區(qū)和招聘的業(yè)務(wù)上,推出公司點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)。這一舉動(dòng)很快引發(fā)輿論熱議,外界對(duì)此褒貶不一。有人認(rèn)為點(diǎn)評(píng)讓信息更透明,也有人表示職場點(diǎn)評(píng)可真可假,會(huì)滋生水軍和謠言。

      對(duì)此,脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡回應(yīng)稱,接受所有的批評(píng)和建議,也想澄清一些誤解和偏見。在他看來,傳統(tǒng)招聘模式存在嚴(yán)重信息不對(duì)稱,點(diǎn)評(píng)模式將為求職者提供多緯度的真實(shí)信息,優(yōu)化人才市場的供需匹配。

      不可否認(rèn),脈脈的初心是好的,點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)能在一定程度上揭露企業(yè)真實(shí)的一面。但職場點(diǎn)評(píng)的問題也不少,用戶點(diǎn)評(píng)內(nèi)容是否有價(jià)值?如何保持真實(shí)性?脈脈又能憑借點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,在招聘市場中尋找到合適的差異化定位呢?

      回應(yīng)點(diǎn)評(píng)爭議一周后,林凡接受了鳳凰網(wǎng)科技的專訪。當(dāng)被問及職場點(diǎn)評(píng)是否為偽命題時(shí),他表示:“點(diǎn)評(píng)是用戶天然的需求,這是有價(jià)值的,招聘方也想找認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工。”

      林凡的自信來自于脈脈增長的數(shù)據(jù)。2021年1月-10月,脈脈招聘商業(yè)收入較去年同比增長了259%,用戶發(fā)帖量達(dá)570萬、共發(fā)生86億次信息消費(fèi)”。但他也坦言,員工點(diǎn)評(píng)帶有主觀性,這是每個(gè)社區(qū)都避免不了的問題,脈脈要做的就是保證點(diǎn)評(píng)內(nèi)容的真實(shí)和多元

      以下為鳳凰網(wǎng)科技與林凡的對(duì)話:

      點(diǎn)評(píng)是用戶的需求 脈脈不收“保護(hù)費(fèi)”

      鳳凰網(wǎng)科技:什么契機(jī)使你們推出點(diǎn)評(píng)模式?

      林凡:應(yīng)該是去年年底。當(dāng)時(shí)我們在做戰(zhàn)略討論,2022年最重要的事情是要給用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容,而點(diǎn)評(píng)是最能幫助用戶提供很多有價(jià)值的知識(shí)的。然后,我們新員工培訓(xùn)會(huì)上,有個(gè)新員工分享了他來脈脈的故事,他周圍的同學(xué)都說應(yīng)該去,脈脈是大家去找到各個(gè)公司好壞的地兒,他又一次提到了點(diǎn)評(píng)在用戶中的口碑。所以說,點(diǎn)評(píng)模式本質(zhì)上還是用戶定義的。基于此,我們?nèi)ツ昴甑渍搅㈨?xiàng)做這個(gè)事情。

      鳳凰網(wǎng)科技:用戶可以點(diǎn)評(píng)企業(yè),但是脈脈面向大多的客戶主體是招聘方,這是目前點(diǎn)評(píng)模式最大的一個(gè)爭議點(diǎn)。你們怎么看待這個(gè)問題,做決策時(shí)有沒有考慮商業(yè)化的平衡?

      林凡:其實(shí)也是最難的一個(gè)點(diǎn),但不是在做公司點(diǎn)評(píng)以后才有的問題。

      對(duì)此,首先從用戶需求角度看,用戶討論公司的好壞這件事情是不是真實(shí)的需求。用戶不止在脈脈上有討論,其實(shí)在知乎、微博都有討論。所以,不是我們引導(dǎo)或慫恿用戶來做這件事情,而是用戶天然有需求。只是脈脈上,因?yàn)榇蠹叶加胁煌締T工的身份背書,大家在脈脈討論效率會(huì)更高,所以內(nèi)容越來越多的收到了脈脈上來。

      所以,我們其實(shí)是在滿足用戶需求,這不是偽命題。第二,就是客戶付費(fèi)給脈脈,付的是什么錢?如果說是保護(hù)費(fèi)、刪帖費(fèi),我覺得這個(gè)真不是,是付給脈脈為企業(yè)提供的招聘服務(wù),即給他們招到合適的人。

      鳳凰網(wǎng)科技:這些企業(yè)要是因此不投錢呢?

      林凡:如果企業(yè)說脈脈上有他們的負(fù)面打死都不投錢,我們也可以接受。那為什么還是有很多公司購買脈脈的服務(wù)呢?因?yàn)槊}脈提供了其他招聘平臺(tái)提供不了的差異化的價(jià)值。比如,脈脈上有很多公司的公司的總監(jiān)甚至VP活躍,企業(yè)在其他平臺(tái)上找不到匹配的VP、高管,他們自然會(huì)為脈脈的服務(wù)買單。

      其實(shí),在脈脈潛水的企業(yè)高層也會(huì)經(jīng)常看員工的評(píng)價(jià),從而完善公司的制度。同時(shí),他們也會(huì)篩選一些認(rèn)同公司價(jià)值觀的求職者。長期來看,這是一個(gè)彼此促進(jìn)、互相匹配的事情。

      “大廠公敵”是暫時(shí)矛盾 好企業(yè)重視員工聲音

      鳳凰網(wǎng)科技:脈脈怎么限制謠言的傳播和產(chǎn)生,保證點(diǎn)評(píng)的真實(shí)性?

      林凡:我們現(xiàn)在不是“匿名”社區(qū),而是和微博一樣的唯一昵稱機(jī)制。脈脈是鼓勵(lì)平等對(duì)話的平臺(tái),鼓勵(lì)負(fù)責(zé)任的發(fā)言,這方面有很多舉措。產(chǎn)品層面上,我們提供了澄清的通道。企業(yè)用戶也可以用實(shí)名身份在右上角實(shí)名辟謠。另外,脈脈用戶可以為任一帖子選擇價(jià)值觀標(biāo)簽,比如“符合事實(shí)”、“沒有證據(jù)”、“言辭過激”等脈脈對(duì)情緒化的點(diǎn)評(píng)有標(biāo)注提醒。

      其次,社區(qū)規(guī)范了一些底線,對(duì)于某一些類型的內(nèi)容,甭管是不是真的可能都得先干掉,比如說不正當(dāng)男女關(guān)系,這些沒法證實(shí)或證偽的信息,平臺(tái)會(huì)統(tǒng)一刪除。我們鼓勵(lì)用戶為自己的言論負(fù)責(zé),每個(gè)帖子都帶有舉報(bào)的入口,這個(gè)覆蓋了辱罵、不實(shí)信息、欺詐等多個(gè)維度。

      另外,在促進(jìn)真實(shí)性的基礎(chǔ)之上,不斷的努力去增加內(nèi)容的多樣性。從運(yùn)營的體系上面來講,我們會(huì)引導(dǎo)用戶去回答很多正向的問題。比如,說同事圈里面就會(huì)有話題#你還記得你小時(shí)候說的長大想做什么事情嗎?

      鳳凰網(wǎng)科技:脈脈會(huì)做話題引導(dǎo)?

      林凡:對(duì),比如說#2021年年終總結(jié)#,#什么原因讓你選擇現(xiàn)在的公司#,當(dāng)我們問了一些正向問題時(shí),用戶就會(huì)被引導(dǎo),部分用戶就會(huì)去創(chuàng)作這種正向的內(nèi)容。

      除了從產(chǎn)品機(jī)制、運(yùn)營話題上改進(jìn)外,脈脈還從KOL運(yùn)營上來改進(jìn)。去行業(yè)里面去尋找各種各樣的專家、評(píng)論員,這些人到這里不是來吐槽的,是通過KOL運(yùn)營來發(fā)表一些有價(jià)值的內(nèi)容的。從這幾個(gè)層面上面,相當(dāng)于說是把正向的內(nèi)容不斷的在提升在拔高。

      鳳凰網(wǎng)科技:你怎么看脈脈的“互聯(lián)網(wǎng)大廠公敵”這一標(biāo)簽?

      林凡:我覺得“大廠公敵”可能是一個(gè)表面現(xiàn)象,應(yīng)該說脈脈是員工與企業(yè)之間暫時(shí)性矛盾的呈現(xiàn)。

      為什么是暫時(shí)性的。因?yàn)檎邔?dǎo)向是共同富裕,社會(huì)的整體風(fēng)向開始關(guān)注普通員工的聲音多過關(guān)注企業(yè)家的聲音。

      實(shí)際上,我們認(rèn)為作為一個(gè)長期發(fā)展的企業(yè),要做“百年老店”的企業(yè),都是非常重視一線員工的聲音的,而不是回避問題,忽視員工的需求。在這個(gè)過程中間,剛好脈脈成為了雙方交鋒的陣地,所以好像感覺成為了一個(gè)大廠公敵。

      錯(cuò)位競爭 服務(wù)被動(dòng)求職者

      鳳凰網(wǎng)科技:你認(rèn)為脈脈在員工和企業(yè)之間扮演怎樣的角色?

      林凡:我們現(xiàn)在是幫他(員工)去呈現(xiàn),幫雙方平等對(duì)話。實(shí)際上這些職場問題不是因?yàn)槊}脈存在的,是天然存在的。

      我們提供了公司管理層能夠跟一線員工很好的溝通的渠道。以前是一層層匯報(bào),每一層把信息衰減20%、30%,四五層以后,基本上沒有什么真實(shí)的聲音到達(dá)管理層了。所以我們現(xiàn)在看到,優(yōu)秀的管理者都會(huì)很好的利用脈脈這個(gè)平臺(tái),跟自己的一線的員工溝通,去傾聽他們的聲音,去解決他們實(shí)際的問題,然后把這個(gè)公司打造的更好,打造成一個(gè)能夠吸納更多優(yōu)秀人才的公司。所以我們其實(shí)應(yīng)該叫做大廠之友。

      鳳凰網(wǎng)科技:脈脈現(xiàn)在各業(yè)務(wù)的營收比是怎樣的?

      林凡:招聘、會(huì)員、廣告的比例是3:2:1.

      鳳凰網(wǎng)科技:你們?nèi)绾闻cBoss直聘等其他招聘平臺(tái)競爭?

      林凡:這里面有一個(gè)非常重要的概念,我先澄清一下,脈脈它真正服務(wù)的用戶是“被動(dòng)求職者”,即沒有說馬上就要換工作,但是如果有人來找也不排斥的人群。我覺得在主動(dòng)找工作的階段,我們跟其他招聘網(wǎng)站相比是沒有優(yōu)勢的,短期內(nèi)很難超過。

      鳳凰網(wǎng)科技:現(xiàn)階段有增長的壓力嗎?

      林凡:這方面不擔(dān)心。因?yàn)槲覀冇泻玫膬?nèi)容,用戶就會(huì)在脈脈上活躍。然后匹配的越來越準(zhǔn)后,就會(huì)有越來越多的人來這里找工作,企業(yè)也會(huì)在脈脈上找到合適的員工。我們是一個(gè)慢公司,但解決招聘雙方需求上,我們其實(shí)效率很高。

      鳳凰網(wǎng)科技:你希望未來脈脈發(fā)展成什么樣的平臺(tái)?

      林凡:與過去相比,現(xiàn)在職場環(huán)境確實(shí)不太一樣。比如,70、80后更在乎成長、利益,但90后和00后更在乎“尊重”,他們希望企業(yè)是把自己當(dāng)人看的,不是當(dāng)工具人看的。普通員工聲音的越來越被重視,這是我們公司快速成長的背景。

      環(huán)境在變,我們初心沒變。脈脈的使命叫成就職業(yè)夢想,我們希望幫助每一個(gè)職場人,從他進(jìn)入職場的第一天開始到他退休為止,這么幾十年的職場生涯中間,他遇到的各種各樣的問題,各種各樣的困惑,這個(gè)社區(qū)這個(gè)平臺(tái)都能夠幫助他去解決這些問題,這是我們理想中的脈脈。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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    [No.X071]

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